杂志编辑手册

杂志编辑手册内容摘要：

◎其它单元　　 ◇ 最能表达食物、主题的特殊角度 ◇ 明确表达当地的民俗风情　　 受访者个人特质的呈现、主题情境的营造 台上及台下的故事……　　 ◇名人（性格个人特色文章主题） ◇市井小民（亲切的生活的引起共鸣）　　 提供最新、最完整的信息　　 （1）引领时尚流行的风格 （2）最新最完整的主题式情报入门搭配采购信息　　 步骤清楚简单明了　 　● 贰﹑编辑处理照片及版面构成 ◎版面一定要有视觉中心、分宾主　　 ◎照片形式及处理　　 ：方框→有信赖感、稳定 去背、不规则框→年轻、自由、活泼　　 图片旋转：不稳定、活泼　　 →影像合成、加工 ●哪些窗体，可以帮上你的大忙。 ； ；；●哪些规则，需要大家一致。 如何看稿校对。 全文内容 1. 文字质量对杂志的重要性。 2. 截稿流程对文字质量的影响。 3. 统一写作格式、用字标准有必要吗。 4. 如何建立统一写作格式。 5. 如何建立用字标准。 6. 看稿、改稿的观念与要领。 7. 校对的观念与要领。 8. 沟通有多重要。 如何建立沟通管道无错不成书。 能免则免 ，读者最后看到的是细密的文字，得到的却是最真实的感受。 、风格，标题像衣服的花色、装饰，那么，文字的质量就像衣服的质料，以及干净、平整的程度。 ，错误难以更正，杂志形象一定受损。 、不知所云，读者的信赖度就会降低。 让杂志留在读者的书架上」，你编的，是一本「看后即弃」的杂志吗。 再好的报纸，隔天都会回收；好的杂志，却可能在书架上存留许久，甚至受到读者的珍藏。 、双周刊、月刊，杂志的文章都必须比日报、晚报更有内涵。 ，因为截稿时文章总是排山倒海而来，所以只能要求文章的篇幅更长、内容更深入，却无法兼顾文字质量。 防错的第一要务──改善流程 太多编辑让自己在截稿前夕才拿到90%以上的文章，而且觉得理所当然。 提前截稿文章的比例愈低，大部分的编辑、校对工作便都得在很匆促的状态下完成，「防错」的机制就必须非常强大。 1. 改善流程，才有时间积极改善文字质量、消极防错。 2. 绝大多数作者严守截稿时间，流程才可能走得顺畅。 事前准备──建立标准字 台面编辑最主要的工作就是「看稿」，认真改正错字、挑出笔误，有如熨烫衣服、掸去灰尘。 为了减轻防错的压力，专注于错字和笔误，台面编辑必须建立一套用字标准：‧《中国时报》的〈人间〉副刊的小说「古都」。 ‧「英里」还是「哩」。 「圆」还是「日元」。 ‧「越来」还是「愈来」。 「部份」还是「部分」。 ‧Sinker应该译为「伸卡球」，还是「沉球」。 标准字的建立原则 1. 尊重字典，尤其是用心编辑、仔细标明用字异同的字典。 2. 厂商名或产品名，应该采用该公司发布的标准字。 3. 官方用法纷歧时，才自己寻找、决定用字的逻辑。 标准字的建立和执行需要时间，看似麻烦其实适应不难。 台面编辑不但要比每一位作者都熟悉标准字，更要有如教导幼儿那样「改你千遍也不厌倦」。 看稿──编辑台的基本功 「编辑」是最纯粹的「文字工作者」。 但是，如果不能让写作者信服，改稿的过程就一定是循环不断的灾难。 一个台面编辑必须不断充实自己的文字素养，培养「协助」作者而不是「改正」作者的心态。 台面编辑是个「承先启后」的工作。 如果改稿者速度太慢，（字数等的）准确度不够，后制（美制、印务等）编辑就永远没有好日子过。 看稿要领──改稿的正确观念 改稿的要领：1. 编辑是一种充满妥协的工作，一拿到文章就要检视篇幅、大方向。 2. 「另存新档」再改稿，免得出差错，也留下比较、检讨的空间。 3. 先见树后见林，也就是说，先看细部、再看局部、后看全部。 4. 强化共识阶段，最好打印下来改稿，而且要求写作者自己改红稿。 5. 莫非定律──随时存有怀疑精神，随时主动询问作者。 6 必须「改写」、「改文章」或「改错」，台面编辑心中要有一把尺。 校对──总得有人做的苦差事 我的杂志「大错不犯，小错不断」。 「无错不成书」，所以小错不必太难过。 但是，拍卖网站上的商品价格少了个0，就是一场大灾难。 专业上的错误，不论大小，都对杂志有杀伤力。 打字会打错，改稿可能「改错」，排版时可能误删……，只要文章走过一段处理流程，就必须再校对。 校对的要领──多校少错 校什么。 怎么校。 从「微观」到「宏观」，依序是：1. 一校──比对「原稿」，一字一句细校。 2. 二校──不对原稿，以「细读文章」的态度细校。 3. 三校──只对「红稿」，不校文章。 4. 四校──只看栏目、作者、引言、标题、图片、图说、段落。 5. 看样──送印前再做一次四校，特别核对目录与页码。 错字是怎么来的──作者的错 1. 写作者一挥而就、显然交稿前不曾重看一次的错误。 2. 张冠李戴、粗心大意、不够专业的错误。 3. 用字、用典不求甚解的错误。 4. 拆字输入法碰上大而化之作者的错误。 5. 时序已改，没有「时间感」的错误。 6. 美编以旧版面填新文章而发生的错误。 文章、图片是新的，引言、图说却是旧的。 7. 越改越错的错误。 本来只错一处，却因为标示不清或改稿杂乱，一错再错。 8. 相当然尔、懒得确认的错误。 《计算机家庭》的公司名叫「计算机家庭文化事业」，所以《计算机上班族》的公司名就一定是「计算机上班族文化事业」。 9. 必须由美编造字，却疏漏的错误。 10. 校对者忘了「服务」作者的错误。 校对守则──不是你说对就对 1. 要让自己成为「文字的专才」、「常识的通才」。 2. 莫非定律──感觉不对，就要弄个清楚明白。 3. 给作者机会──沟通、询问不可少。 ，别把每种编辑都当作文字编辑。 5. 善用工具──勤查字典，多读书、参考国内外同业。 6. 见树又见林──别疏忽了最大的字、最细微的表格。 杂志是料理情绪的事业——节奏和阅读动线的方法论　从目录看杂志结构　　如果我们的读者都是贾伯斯迷，那小比的封面包装应该不能太阳光、英雄和积极正面　　Opening — 柔色系让张牙舞爪的小比抒情时尚起来。 副标、大标和前言的比例适当，充满诚意邀请读者进入这个专题…….让主角泄底第一跨宛若GQ般的画面是美化过的小比，这才是他在商场上的真实模样……运用图片对比和抽言 悠闲思索的贾伯斯放在中线上方，处心机虑的小比置于下方角落，荧光色块的文字成为读者一定要读的关键句。 作精美图表的用意——请读者买回家收藏 琐碎无比的文字块和小图片，是制作图表的恶梦，但正是读者爱上我们的地方。 制作图表通常台湾的记者都不太会正确地给文字和抓图，所以具有图文整合能力和思考力的编辑会有饭吃……有创意的企业档案表现手法 没有主图怎么办。 把被一般人视为最枯燥的人事结构和产品营收，运用活泼的设计手法表现，也是个办法。 图文比的高低影响阅读率 杂志除了拿来读，更多的时候是拿来翻，适当的图文比重将提高读者的阅读兴趣。 这篇文字只占四分之一，但非文字的有料信息却占了四分之三……新闻点未必是读者的兴趣点 这篇介绍Vista的文章其实是符合出刊当时微软的新闻点。 但是这篇却是最干、最没有大众阅读口味的一篇。 因此落版的逻辑就将它放在主要文章的后面，当作转折……小比的大头是这个专题最重要的视觉元素 「人」永远是读者最感兴趣的阅读进入点。 在思考这个专题的版面初期，我们就建立了无所不用其「头」的基本逻辑……除了小比，微软还有谁值得认识。 这个版面告诉读者，就是这个推动Xbox诞生的年轻人了……除了数字时代，台湾哪本财经杂志敢这么干。 把Xbox的成本结构和供应链接合产品的形体做图表设计，还夸张地放满两页，这就是所谓的图文整合……本专题唯二的阅读下降点 如果找不到议题跟读者的连接点，读者就离你而去。 感谢这个鲜黄色块和活泼的图表手法，让这一跨还有可看之处……花心思编辑是为了服务读者的懒惰 左方的人物去背勾引读者去认识这个中年欧吉桑，右边Box中的图片让文字显得可口。 各自独立的块状阅读，会让读者觉得轻松 杂志是立体结构，必须运用统一的视觉元素（例如本专题的鲜黄色块和小比去背人头）持续出现，让读者的阅读情绪连续。 选对图、放对位置，让版面有了生命 美术指导将是未来各种杂志的灵魂，好的美编比总编辑还抢手。 谁注意到右下方服务器图表的白色长方形。 办一本杂志最要紧的是找到一个好的美术总监，一个好的Art可以让面目可憎的东西，变成可口诱人的视觉。 世界各地．特约撰述的新版型 一个版型诞生的背后不只是线条颜色的改变，必须先建立它是一个打算凸显作者年轻冲劲和全球视野的概念，再放进杂志结构（前有News Watchc，后有一页专栏）思考，还要顾虑工作方法（图片寻找的难易度和预算）。 如何建立读者阅读习惯Web Study的新版型，概念其实来自过去21世纪经济报导的聚落概念，提供读者一个和一般栏目不同的视觉风格，一方面有区隔，更有标示作用。 字体没选好，将妨碍读者阅读 字体是阅读的基本单位，如果你觉得怪，那就是我们的失误。 特定区块的视觉延续性建立Web Study的群组 提醒读者对网络议题的重视，也帮助读者好找特定主题的文章。 通过期刊将有着间接关系的商家和读者群联系成互相依存的整体。 期刊为纽带，将商家和读者群紧紧的栓在一起。 商家需要是宣传产品、扩大营业额，达到盈利的最终目的。 为达到这个目的，宣传是最为重要的一个手段，传统的宣传方式如下：商家―→媒体（报刊、电台、电视台、网络）―→社会（消费者）读者群就是一个消费整体，他们的需要是商家的产品。 广告是其获得产品消息的一个主要途径。 他们获取的通道是：读者←―社会←―媒体（报刊、电台、宣传单）←―商家期刊是一条纽带，给双方提供了一个直接面对的机会，商家不需要盲目宣传，读者也不需要东走西走。 互相获得了最满意的东西。 我们要做的就是将这个纽带作好，凝聚一批商家，凝聚一批读者群，我们已经做好了第一步，下面要做的就是凝聚一批商家。 销售的经过其实就是将潜在客户变成实际客户的活动过程。 要根据自身行业实际情况对这一过程稍加调整，并与自己独特的能力与风格相结合，会取得更佳的效果。 1. 开发客户资源2. 售前准备3. 首次接洽4. 挖掘潜力客户，辨认新的商机5. 面谈（搜集信息，建立和谐关系）6. 商机分析（明确对方需要与兴趣）7. 解决方法的设计（要有针对性）8. 解决方法的展示说明9. 评估客户的应用10. 谈判11. 购买承诺12. 后续追踪服务，以确保客户满意。 （销 售 过 程）杂志的基本营销模式1. 硬广:将企业的新产品宣传、广告刊登在杂志上。 企划说明: 配合企业全新产品上市宣传，通过对读者强烈的感染力，迅速扩大产品影响力。 2. 软文：对企业的产品加以文字的叙述，并附以图片及产品画面。 企划说明：利用软性宣传形式与目标读者进行感性沟通，加快企业新产品的宣传速度，通过图文并茂的形势表现企业的最新态度与理念，扩大产品的影响力。 3. 异形广告：将广告以立体的方式展现于两页面间，或在封面进行非正规页面的宣传。 在杂志页面里夹杂异形图案广告，及夹杂产品宣传小册子。 将品牌的商标或广告当作标签，使读者看到角标后，能直接看到栏目。 企划说明：以一个新颖的方式对企业的产品进行推广，让目标读者对此类广告有深刻的印象及耳目一新的感觉，从而加大读者对产品的认知度。 4. 产品别册：在月刊中夹杂体积小的企业产品册子，或实用性强的手册。 企划说明：以较为清晰明了的方式对企业进行宣传，可以细致的将产品展现在读者面前。 体积小，易于携带，流动性广，从而大大加强了对企业产品的流动性宣传。 5. 栏目合作：企业和月刊进行合作，将企业新产品以广告、软文字等有效的方式表现在月刊上。 企划说明：利用栏目合作软性宣传形式与企业建立良好的合作关系，从而快速的将产品推向目标顾客，推动新产品的有效推广。 6. 海报阅历：在杂志上夹赠企业的海报，可在海报上同时印刷阅历，或印刷企业的标签，当集满标签后可在商场专柜换购礼品。 企划说明：用明朗的海报画面为企业产品做宣传。 让目标群体对企业的产品有深刻的印象。 通过月刊为企业推出阅历，增加其实用性。 从而在其顾客心中建立良好的企业形象。 7. 模特及明星代言：企业的形象代言人将代言产品的广告和宣传刊登在杂志上，或以海报的形式夹在刊物里。 企划说明：在短期内能扩大明星所代言的企业产品的知名度，提高销量，塑造品牌形象。 8. 新产品夹带：企业将轻薄的新产品夹带在刊物中，或随刊附带，大多数的夹带产品为小册子或明信片等。 企划说明：有效的使目标读者对企业的新产品在感官上进行了解和认识，从而完成对新产品的有力宣传。 9. 消费调查：企业可随刊将调查问卷夹在刊内或随刊发出，以便消费者方便填阅。 企划说明：通过对目标读者的调查，可以确切的了解企业的商业地位及消费者的不同需求。 确切的了解市场趋势，从而有效的改进旧产品，开发新产品。 10. 礼品馈赠：企业通过杂志对目标读者进行礼品馈赠。 其方式可以为随刊馈赠，也可只随刊附加馈赠券，让目标读者去指定地点领取。 企划说明：通过企业对目标读者的礼品馈赠，从而加大企业的知名度和顾客感知度。 同时也是对企业产品一种极为有效的推广方式。 11. 新品派送：企业随刊将新品的使用装/小包装，免费派送给目标顾客。 此类产品有体积小，重量轻。 企划说明：以派发新产品的方式将企业产品迅速推出市场，让目标读者对新产品有感官上的认识，从而对其加以认可和有效的宣传。 12. EDM/DM直投：企业可将新产品的广告加贴在月刊的电子广告上。 企划说明：网络作为一种现代传播工具，其传播效率高，传播速度快，并可实现‘一对一’的交互沟通推广。 13. 数据库营销：月刊通过数据库的建立、开发和维护，同企业保持。