马威服饰公司结构等级薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
出勤,全勤工资自入职之日起按天核算。 ㈣ 绩效工资 绩效工资 是 根据公司效益高低,以及部门和员工绩效考核结果确定 的不固定报酬,具体发放办法及考核方案另行确 定。 ㈤ 津贴 补贴 工龄津贴 : 工龄津贴按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为公司工作。 计 发 办法如下 : ⑴ 员工在本公司连续工作 12 年(含 1 年)的,按 20 元 /月计发; ⑵ 员工在本公司连续工作 24 年(含 2 年)的,按 50 元 /月计发; ⑶ 员工在本公司连续工作 48 年(含 4 年)的,按 100 元 /月计发; ⑷ 员工在本公司连续工作 8 年 (含 8 年) 以上的,按 200 元 /月计发。 伙食 补贴 : ⑴ 日常工作日伙食补贴按实际出勤工作日以 5 元 /餐为标准统一在工资中发放。 ⑵ 因公外出中午就餐凭就餐发票报销 10 元 /餐,但不再享受当日伙食补贴。 ⑶ 因加班需在外就餐的,凭加班申请单及就餐发票报销 15 元 /餐。 通讯补贴 : 岗 等 经 理 副 经 理 主 管 主办 /办事员 标 准 200 元 /月 150 元 /月 100 元 /月 50 元 /月 ⑴ 特殊岗位(如销售、市场)人员经主管副总经理审批后可适当调整或实报实销。 ⑵ 通讯补贴 按 标准 在工资中发放。 交通补贴 : ⑴ 员工因公外出, 不能申请到车辆的将 《 外出登记表 》 交部门考勤员后领取 公用 交 通 卡, 回来 将 乘车 路 线 与费用明细到 部门 考勤员处登记 后 ,交通费实报实销。 ⑵ 上下班交通补贴 按实际 出勤工作 日以 10 元 /天为标准在工资中发放。 三、工资调整 ㈠ 公司根据经营情况,每年对绩效考核优秀。马威服饰公司结构等级薪酬管理制度(编辑修改稿)
相关推荐
汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》( GB/T1856520xx)要求进行。 首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。 路试合格后重新进行底盘检查,确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。 严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。
标识,及时隔离,并立即向配件经理报告。 其他车型配件的入库 a 仓库管理员按照《零星采购单》,核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位,进行全数检验, 并作好检验记录。 b 配件计划员对该类配件进行全检。 c 超出《零星采购单》的配件不予入库。 发现入库清单与实物不符的应作不合格品处理,并马上向配件经理报告。 配件部门负责人或配件库保管员要对所购进零配件的规格、名称、产地
退出系统,防止其他人员越权操作。 第 六 条 财务数据应定期进行备份,如日备份、周备份、月备份、年备份,以防发生数据丢失或意外事故。 第 七 条 严禁未经许可或授权随意安装软件、修改软件设置。 所有的计算机都应安装正版的企业版杀毒软件,并及时升级病毒库,防止电脑病毒的侵害。 建立操作日志制度,计算机程序中应对所有操作留有记录,包括操作时间、操作人姓名、操作内容等。 第 八 条 任何人如有伪造
经办候补店调查分析报告书-营销管理表格 经办候补店调查分析报告书编 号 评 分 评 语 体制经办动机公司公 司 名 电话 意欲下期计划概况地 址 能力失去时机态势类 别 设立 年月 工程能力 电气技术者名、管工程技术者名、委托厂家代 表 人 生日 年月 地段条件 店铺印象资 本 领 元 员工人数 合计 名 经营希望销售员名资产销售额 元 固定土地 自租 评价项目 比重 评 价 得 分
: 1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给公司生产经营, 管理带来实际效益的; 为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的; 为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的; 为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经 济损失5000元以上的,经核实确有其事; 对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用 价值
标题栏标题栏号图幅号图幅 幅面 代号 A0 A1 A2 A3 A4 B L 841 1189 594 841 420 594 297 420 210 297 c 10 5 d 25 说明:图样右上角 1. :图样中未注明表面粗糙度要求 2. :淬火硬度要求。 3. : 打标记。 Q/YDX007—— 20xx Q/YDX007—— 20xx 图 基本产品图样格式 企业代号或名称共 张 第 张