竟争同业动向一览表－营销管理表格

竞争厂牌价格调查表－营销管理表格 竞争厂牌价格调查表调 查 地 点 地 址品 名（含：进口商） 本公司类似品名规 格 包 装 样 式零 售 价 陈 列 数 量陈列位置优劣： 优 中等 劣备 注

经销商购置营业用车辆申请书－营销管理表格 经销商购置营业用车辆申请书拟订购车辆型式如下：厂 牌 车型规格（载重） 备 注呈请批准 此致有限公司总经理 协理 副总经理 科长 业务主管经销商：地 址：负责人： （盖章）年 月 日

四条 制定促销活动计划：采购中心每月将组织采购中心全体人员召开一次策划会议，共同讨论促销活动计划，并由市场处形成记录。 第十五条 市场处根据年度促销计划及具 体促销情况构思每期的活动主题以及拟定每期详细的《主题促销活动计划》。 （ 1） 市场处每年年底负责制定促销活动方案。 （ a） 促销活动目的 （ b） 促销活动主题 （ c） 促销活动主要内容 （ d） 促销活动时间 （ a） 促销活动预算

四十二条 子公司每月以书面形式向董事会报告一次计划和预算任务的完成情况。 第四十三条 公司规划经营部和财务部受董事会授权随时监督检查子公司计划和预算的执行情况，每月撰写子公司计划和预算执行情况分析报告，及时发现问题、及时采取有效措施予以解决，以保证计划和预算的顺利完成。 检查计划和预算执行情况，应当充分利用统计报表、会计报表、业务报表等资料。 检查计划和预算的实际完成数，一律以统计报表数为依据。

竞争商店比较表－营销管理表格 竞 争 商 店 比 较 表店员比较项目 本 店 A 商 店 B 商 店 对 策自身条件经营范围店铺形象营业方针商场面积商品构成主要进货厂牌每月营业额营业人数平均每位店员营业额店员人数来店顺店数举办促销活动

分公司总经理 分公司部门 财务部 财务管理部 总经理 董事会 A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 分公司名称 密 级 共 1 页 第 1 页 签发人 签发日期 修改申请书 修改草案 汇总草案 审核核 N 编制修改建议 编制调整预算表 Y 整理上报 Y 审核核 审批核 Y N 提出意见 N 执行 备案 下达预算调整书 第三十六条 节点 B1 集团总部董事会下达 的年度预算计划