保利花园工程安全文明施工方案

保利花园工程安全文明施工方案内容摘要：

产形势，提出指导意见，对重点地区、发生重大事故企业进行戒勉谈话；组织研究发生重大安全生产事故的企业和有责任的执业人员的行政处理意见，报组长决定。 成员职责： 负责组织安全 生产管理工作的信息传递和宣传报道；会同领导进行安全检查，对违反安全生产法律法规的人员提出处理意见，报组长决定；负责安全生产监管工作的后勤 8 保障。 组织开展“文明班组”等的创建活动。 以及安全生产资料。 三、安全保证体系 我司制订并完善了一套安全生产的保证措施，责任落实到人 ， 项目经理是项目安全生产第一责任人 ， 项目副经理是项目安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责，分别与公司签订责任书。 项目部配备 1 名专职安全员及 3 名经过成都急救中心培训合格的急救员，其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。 安全生产保证体系如下图： 图 安全生产保证体系框图 施工现场安全生产管理体系包括为制定、实施、审核、保持“安全第一，预防为主”的方针，以及安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。 第三章 职业健康安全的保证组织措施 第一节 安全生产责任制 一、项目经理安全职责 （ 1）、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负 责，贯彻执行有关安全生产法规和劳动安全卫生规程及标准在本项目部的贯彻执行。 项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 总 工 程 师 专职安全人员 安全生产责任制 安 全 教 育 安 全 控 制 安 全 检 查 奖 惩 制 度 管理措施细则 宣 传 安全操作学习 安 全 教 育 通 风 防 尘 防 触 电 防 火 防 涝 防机械伤害 防交通事故 治 安 综 治 管 线 保 护 防物体打击 定期安全检查 不定期抽检 提高预防能力 消 除 隐 患 提高安全意识 作 业 层 班 组兼职安全员 确保工程施工安全 公 司 安 全 生 产 领 导 小 组 （ 2）、按有关要求建立和健全本项目工程的安全管理机构、组织，配备足够数量专职安技人员，支持安技部门的工作，听取汇报、及时解决安全重大问题。 落实安全生产制度，在组织编制项目施工组织设计时，制定切实可行的安全技术措施，并组织实施。 （ 3）、按国家和上级规定，保证安全技术措施经费和安全奖励基金的落实，积极改善劳动条件。 （ 4）、组织安全生产检查和安全教育，提高员工安全意识，及时发现施工过程的不安全因素，纠正违章作业，监督安全措施执行，防止 工伤事故的发生。 （ 5）、主持总结安全生产经验教训，组织事故调查处理工作。 二、主管安全生产的项目副经理安全职责 10 （ 1）、主管安全生产的项目副经理是本项目部安全生产的直接责任 人。 领导、支持质安部门工作，贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、法规、规章制度。 （ 2）、定期召开会议，听取汇报，及时研究解决有关劳动安全生产的重大问题。 （ 3）、组织制订、修订和审批本项目部各项安全管理制度、安全奖惩制度和安全技术措施计划，并组织实施。 （ 4）、组织本项目部的安全教育与考核工作。 （ 5）、组织定期或不定期的本项 目部的劳动安全生产大检查，总结与推广安全生产先进经验，责成有关部门对重大事故隐患整改措施的落实。 （ 6）、发生重伤事故及时报告上级及有关部门，要亲自深入现场，组织有关部门进行调查和分析处理，查明原因，分清责任，严格按照《企业职工伤亡事故和处理规定》办理，签署事故报告，迅速报告主管部门和有关单位。 （ 7）、督促各职能部门和单位的职工做好本职范围内的安全工作。 三、项目部总工程师的安全职责 （ 1）、对本项目部劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。 （ 2）、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案），审批应用新技 术，新工艺，新设备所制定的安全技术措施。 （ 3）、审定有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施。 （ 4）、及时解决施工中的安全技术问题。 （ 5）、参加重伤以上事故的调查分析、提出技术鉴定意见和改进措施。 四、项目部专职安全员的安全职责 （ 1）、协助项目部领导做好安全生产工作。 贯彻和宣传上级有关安全生产指示决定。 11 （ 2）、参加制订项目部安全技术措施，贯彻安全管理制度，并检查、督促实施。 （ 3）、参加安全技术交底工作。 （ 4）、参加安全生产大检查。 经常检查施工现场的安全生产情况，对不安全隐患及时提出 整改意见，发现有违章现象，有权责令其停止作业，并报告有关领导。 （ 5）、参加因工伤亡事故调查处理工作，提出防范措施。 五、班组长的安全职责 （ 1）、在项目部主管领导下，在本班组的范围内负安全的领导和管理责任。 （ 2）、按照项目部的技术交底和安全交底及有关规章制度，督促本班组工人实施。 对违反安全规定的工人，应立即责令其停止工作，对不听从者报告有关领导处理。 （ 3）、发动工人对岗位进行经常的必要的安全检查，对查出隐患应及时处理。 如重大问题应及时报告有关主管。 （ 4）、对工人进行安全生产教育（特别新工人）。 组织好 每周安全日活动。 （ 5）、本班组内发生伤亡事故（包括伤及其他人员），要及时报告并保留现场，及时抢救伤员。 参加事故调查分析会议，提出防范措施。 六、工人的安全职责 （ 1）、认真学习和严格遵守安全生产规章制度和劳动纪律，积极参加安全生产各项活动。 （ 2）、认真爱护和正确使用机械设备、工具、劳动保护用品及防范器具，对成品、半成品、材料及废物等要按指定地点堆放整齐，搞好安全文明生产。 12 （ 3）、班前、班中随时检查与自己操作有关的工具、机械设备、电器设备及作业环境的安全情况。 发现不安全因素，应及时处理或向领导报告。 （ 4）、有权拒绝违章指挥。 第二节 安全管理制度 生产管理和技术管理的规章制度，是统一组织职工进行生产活动的准则，是保证正常生产的有力工具。 没有规章制度，就没有准绳，就容易出问题，因此为保证本工程的安全生产，建立和健全切实可行的规章制度： 一、编制安全生产技术措施制度 除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工由项目部编制安全生产技术措施，措施要有针对性，并经技术负责工程师审批。 二、安全教育制度 项目部严格贯彻公司的三级安全教育制度，项目部每周四对工人进行一次的安全教育学习， 学习的内容有关国家的方针、政策、有关建筑施工的安全法律法规，操作规程、经常性、季节性、技术性施工的安全特点等，并进行有关的安全技术交底。 项目部经常利用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传活动，组织职工学习有关安全生产的政策、法令、教育职工树立安全和生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。 三、特殊工种职工实行持证上岗制度 13 对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 四、安全技术措施制度 安全技术措施是施工设计的重要组成部分，是指导安全产 的技术文件，也是进行安全生交底的重要依据，因此，没有编制安全技术措施的工程一律不准施工。 五、安全交底制度 安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项经常性的工作，也是最实际最深刻的安全教育。 各级领导在布置生产任务时，对施工安全要提出明确的要求，把施工技术和安全技术同时交底，并组织工人讨论，订立保证安全措施，使人人心中有数，个个做到安全。 六、班前安全活动制度 建立班前安全活动制度，班组每天对工人进行施工要求、作业环境安全交底。 班前交底内容：主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近建筑 物地基情况、气候条件（如台风、雨季等）、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。 班前检查，主要查上岗人员的劳动用品使用、工作岗位周围的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效、以及各类安全技术措施的落实情况。 建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容；小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，特别是针对新技术，新工艺，新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等，如何采用相应预 防措施，分析班组工人思想动态及现场安全生产情况，表扬安全 措施得当的行为和吸取安全事故教训。 14 七、安全检查制度 安全生产检查规定 （ 1）上级检查 ① 成都市每年组织一次对全市建筑行业的安全生产大检查，对文明安全工地进行专项检查。 ② 公司每季度对施工现场一次综合检查，每月一次单项安全检查，“安全月”、“百日安全无事故”，分别进行多次不定期的安全检查。 ③ 项目部组织相关人员，对整个施工现场每月进行一次安全综合检查，“安全月”、“百日安全无事故”活动期间，每周一次安全综合检查。 （ 2）经常性安全检查 ① 班组班 前、班后岗位检查。 ② 各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。 ③ 各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。 （ 3）专业安全检查 ① 基坑（槽）、脚手架、上料平台、斜道等安全防护搭设使用的安全检查。 ② 垂直运输机（架）检查。 ③ 施工用电及电动机械设备检查。 ④ 压力容器检查。 ⑤ 防尘、防毒、防火检查。 （ 4）季节性假日安全生产检查 ① 雨季施工安全检查。 ② 节假日前后安全生产检查。 （ 5）自检、交接检 脚手架、上料平台、斜道的搭设，垂直运输机（架）等大型施工机械 15 的安装，现场施工用电线路 架设等，需经班组自检，企业有关部门专业验收检查，合格后与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。 安全生产检查制度 为了消除施工生产过程中的不安全因素及施工人员的不安全行为，促进施工生产的顺利进展，确保安全优质完成施工生产任务，根据成都市的安全检查规范，结合工程施工的实际情况，特制定下列检查制度。 ⑴ 项目部每月组织一次综合性安全检查，包括施工现场及生活区。 并将检查结果记录存档，对检查出的隐患及时通知有关单位，定人、定期整改。 ⑵ 安质部和监理公司每周组织一次联合检查，内容包括安全生产、文明施工、环境保 护，将检查情况记录存档。 ⑶ 项目部安全员 24 小时轮流值班。 要深入作业区督促、检查、指导安全生产，并填写安全生产日志。 ⑷ 每个施工单位必须建立、健全安全生产组织，设置一名专职安全员。 检查本单位施工区域的安全生产情况，及时消除事故隐患，并对违章、违纪行为加以制止。 ⑸ 施工队主管安全的领导、安全员必须对本队作业人员在生产过程中作经常性检查，发现问题及时解决和上报。 ⑹ 各班组设一名兼职安全员协助班组长做好安全工作，消除生产过程中的不安全因素，发现有关安全隐患及时逐级反映。 ⑺ 对检查中所提出的各类事故隐患， 各施工单位必须及时采取措施， 16 定人落实整改。 ⑻ 各施工队安全员要 24 小时值班，随时掌握安全生产情况，并填写日常安全工作记录。 ⑼ 项目部的日常安全检查由安质部负责，月检查由主管安全生产的副经理组织。 安全生产检查计划 安全生产检查计划表（表一） 序号 项目 目的 检查内容 检查方式 检查日期 1 上级检查 监督项目部安全生产管理制度的落实情况，推动安全管理工作的进步 内业资料是否完善 现场检查 综合考评 每季度一次 每季度末 2 业主检查 发现并排除隐患，促进安全生产工作的规范化 现场安全设施配备情况 安全生产管理力度 每月 每月底 3 外部检查 （建设局、安监站及其它部门） 考核项目工程综合管理能力 内业资料是否完善 机构配备是否齐全 持证上岗情况 现场安全、质量、文明施工综合考评 不定期 临时定 4 日常检查 及时发现并消除隐患 安全员 24 小时巡 视检查 电工每日检查一次电气线路 每天 5 季节性检查 （雨季、夏季） 确保人员和物资设 备 安全 度过 汛期、台风 做好易燃易爆品的防护 设备物资的防雨、 防风、防雷。