店营业日报-营销管理表格内容摘要:
店营业日报-营销管理表格 店营业日报店名: 年 月 日概况本日销售额 元 与去年比例 %特价品采购状况明日编号 品名 单价 数量 一般价格 购货处 备注特价1品 23456特别事项员工 相旷工相 关 迟到关事变 早退项 动 请假出勤 离职 其他核准: 主管: 制表:。店营业日报-营销管理表格
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店铺情报检查表-销售进程管理制度与表格 商品价格库存特征每日动向销售现场状况陈设管理状况竞争商品销售人员状况购买情报特价状况宣传方式广告效果畅销商品情报销售现场情报消费者情报情报种类畅销商品消费者情报店铺情报检查表销售现场情报情报总括内容情报分析问题点提案
轻 (物品价值 100 元以下) ; 15) 私自销售赠品或其他助销产品 ,情节较轻(物品价值 100 元以下) ; 16) 未按规定进行店面形象建设,店面形象不符要求达二次; 17) 连续三个月无法达成销售指标 、或六个月内累计三个月无法达成销售指标 ; 18) 消极怠工,不按时按质按量完成规定的工作任务; 19) 对所了解的质量事件或其他事故,以及造成的财产损失等险障事故知情不报或隐瞒;
合同承办部门、人员应配合好公司合同管理部门参加仲裁或诉讼。 合同纠纷发生后,可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。 合同发生纠纷后,需要委托代理人参加仲裁或诉讼活动的,应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。 解决合同纠纷的申请书、起诉书、答辩书、协议书、调解书、仲裁 书、裁定书、判决书的副本或正本复印件,自发出或收到之日起十日内,由承办人送交合同管理部门备案。 三、合同纠纷处理程序
行评价、记录、标识并组织进行评审和处置; 负责全厂员工卫生质量知识培训; 督导实验室做好如下工作; 12 负责对原辅料、半成品、成品质量监督、抽查和检验,确保不合格的原辅料不进厂、不合格的产品不出厂; 行使质量否决权,对不合格的原辅料、包装物料、半成品、成品质量提出最终处理意见,并及时向上级反映; 负责对车间 人员、设施、环境的消毒状况检查并做好记录;
场 :事情发生的场所; 现物 :变化的或有问题的实物; 现实 :发生问题的环境、背景、要素; 三现手法: ①、 现场 三现的第一手法是“现场”,就是让 我们不要只坐在办公室决策,而是要立即赶到现场,奔赴第一线。 来到现场如何观察呢。 现场是生机勃勃的,每天都在变化,不是三现主义者,不具备正确的观察方法,你就没法感觉它的变化,包括异常。 ②、 现物 管理的最重要的概念是“总是以事实为基础而行动”
费和入账工作,并做出报表。 3)、负责办理当天离店宾客的结账工作。 4)、负责核对确认房租收入,并做出账单。 5)、保证各类费用项目的账单、明细账与总台收银报表一致。 6)、按要求完成各种报表。 7)、认真解答宾客提出的有关结账方面的问题。 8)、负责工作范围的清洁工作。 9)、按规定妥善处理现金、支票、信用卡。 10)、保管好发票,并按规定使用、登记。 餐厅收银员岗位职责 1)