35kv送电线路工程施工组织设计方案

35kv送电线路工程施工组织设计方案内容摘要：

安排计划 根据工程进度计划，确定施工机械设备的进退时间，以下仅列出了各工序主要的工器具，其它小型工器具及设备在具体的施工技术方案详细提出。 ①施工中使用的车辆计划见下表： 序号 名 称 规格 单位 数量 进场 时间 退场 时间 解决 办法 需要 现有 1 指挥车 三菱 辆 1 2 第 13 页 2 安全质量用车 213 辆 2 2 3 生活用车 面包 辆 2 3 4 运输车 5～ 8T 辆 3 3 5 吊车 8t 辆 2 2 6 吊车 16t 辆 1 2 ②基础工程施工主要工器具计划见下表： 序号 名 称 规格 单位 数量 进场 时间 退场 时间 解决 办 法 需要 现有 1 发电机 5kw、 20kw 台 3 8 2 搅拌机 250L 台 3 15 3 振捣器 台 6 20 4 经纬仪 1’ 台 3 12 5 钢模板 拼装式 m2 1000 部分租用 6 电焊机 台 2 6 7 钢筋加工设备 台 2 5 ③铁塔组立施工主要工机具供应计划见下表： 序号 名 称 规格 单位 数量 进场 时间 退场 时间 解决 办法 需要 现有 1 钢管抱杆 套 3 3 2 悬浮抱杆 套 5 15 3 圆木抱杆 8m 根 6 20 4 普通钢绳 Ф 12～ 14 km 60 12 5 机动绞磨 3～ 5t 台 12 15 ④架线工程施工主要工机具供应计划见下表： 序号 名 称 规格 单位 数量 进场 时间 退场 时间 解决 办法 需要 现有 1 牵引机 ARS500 台 1 1 2 张力机 FRB501 台 1 1 3 小牵引机 ARS400 台 1 2 4 小张力机 AFS301 台 1 2 5 手搬葫芦 3～ 6t 个 40 50 6 放线滑车 地线 个 40 80 7 车载电台 台 4 4 8 放线滑车 导线 个 80 60 购买 9 双沟紧线器 ～ 6t 个 20 20 10 卡线器 地线 个 20 30 11 卡线器 导线 个 100 80 购买 12 防捻器 3t 个 20 20 13 普通钢绳 Ф 12～ 14 Km 10 10 14 无捻钢绳 Ф 10 Km 15 15 15 无捻钢绳 Ф 22 Km 20 20 第 14 页 16 报话机 手持 台 12 12 17 液压机 200t 台 4 6 材料供应计划 ★ 本工程的材料铁塔、导线、地线、绝缘子、光缆及光缆金具等材料由建设管理单位供货。 本线路运输采用汽车运输，直接运至项目部的中心材料站。 材料到货后由供应部负责卸车、验收、清点、保管，并根据工程实际进度情况，由供应部和运输队负责向各施工点分供。 ★ 本工程基础材料（砂、石、水泥、钢材）由项目部自行采购，负责采购的材料部门根据市场行情，严格按标准、规范进行采购，严把质量关、价格关。 办公生活设施准备 ⑴办公生活设施指标 项目经理部办公室办公室一间，配置如下： 序号 名 称 单位 配置数量 负责人 进场时间 1 微机 台 1 2 电话 部 1 3 文件柜 组 1 4 打印机 台 1 施工工序总体安排 土石方、 基础、组塔工程施工 ● 土石方、 基础工程投入一个施工队 3 个施工班组，组塔工程投入 4 个施工班组，工程的降方、分坑、挖坑、基础浇注、组塔、接地工程及相应的工地运输，按计划的工程量包干施工，并同时开工。 为减少施工半径，降低施工成本， 提高施工效率，在交通运输困难的塔位点，可以就地驻点施工。 ● 由于本工程施工工期紧张，基础、组塔和架线等分部工程要交叉施工，合理计划施工时间及施工任务，提前请监理工程师进行中间验收，合格后方可转序施工。 架线工程施工 ● 架线工程按架线工艺要求，将原有施工队调整组建成三个专业施工队，分配各自的施工任务。 ● 在架线施工前，把各种跨越及搭设跨越架等工作做好。 ● 架线施工初步确定从建平变侧向大号侧方向施工（基础、组塔统一按此施工方向安排进度）。 ● 架线工程完成 50%后，投入一个班组进行自检消缺工作 ，到架线工程完成后，自检消缺相继结束，各项工作完成后由公司组织进行内部竣工验收，达到工程质量标准并将竣工移交资料备齐后，向项目法从和监理竣工报告，并组织验收。 第 15 页 在施工过程中，项目部及各施工队应根据施工进度、工程量以及气候、环境的变化，对整个工程或施工段的施工，进行合理安排、调整，做到经济、合理、高效。 材料运输 从中心材料站至各施工队转运站或施工场的物资材料由项目经理部负责安排组织运输。 主要工序和特殊工序施工方法 结合本公司施工多年线路施工的经验、在现在的技术和机具设备条件的基础上，根据本 工程的设计特点及本工程沿线特殊的施工环境，通过严格的技术管理程序，选择采用较合理的施工方法。 主要工序施工方法 ⒈复测分坑及工地运输 分部工程 施 工 方 法 复测分坑 ⑴线路复测用激光全站仪复测，并由专职测工进行复测工作。 发现与设计不符的及时与设计及相关部门联系解决； ⑵ 有降基面要求的基坑，钉出线路两侧的方向辅助桩，以便恢复塔位中心桩；在降基面前，应定一辅助桩，对辅助桩的标高做好记录，以检查降基面的高度。 工地运输 ⑴利用现有公路及土路一般采用汽车运输； ⑵车辆到达不了地 点采用人力运输。 ⒉ 基础工程 分部工程 施 工 方 法 土方开挖 ⑴一般用铁锨、尖镐、铁楔子等工具进行人工挖掘： ⑵土、石坑开挖，初挖时应比设计尺寸小 30－ 50mm，挖立柱至坑底后，在坑底订立中心桩，再向四周挖扩大头部分，最后核对各部尺寸，边检查边修理： ⑶对于在耕地中的塔位，采用生熟土分开放置等绿色环保的施工方法。 石方开挖 ⑴风化石、松砂石采用小炮松动，人工清理： ⑵一般岩石坑用炸药爆破，周围环境不允许时，可用“静态破碎剂”松动开挖： 第 16 页 基础 浇制 ⑴砼浇 制采用机械搅拌、机械 振捣、人工浇水养护的施工工艺； ⑵模板采用标准钢模板或加工特殊专用模板进行组合。 钢筋采用绑扎法现场安装； ⑶当坑深过 ，用滑槽向基坑中运送熟料：按规定制作试块，并按规范检测塌落度以控制水灰比； ⑷地面以下回填后自然养护，地面以上部分人工浇水养护。 回填 土 采用人工回填，清除杂物，应捣碎、弄细、填紧、夯实，不得有大块石或杂物。 ⒊杆塔工程 分部工程 施 工 方 法 杆塔工程 ⑴ 根据施工现场情况，采用钢管抱杆组塔和内悬浮抱杆内拉线分解组塔。 ⑵人工组立电杆，采用人字抱杆，单 根组立。 ⑶塔材的运输装卸采用强力尼龙吊带进行，防止塔材锌层损坏。 (4)保护帽制作采用人工搅拌的施工方法 接地工程 ⑴接地引下线的安装用安装模板定型，接地电阻用钳式电阻仪或接地摇表逐基测量。 ⑵土石方施工和基坑开挖方法相同：一般接地沟开挖尽量沿等高线开挖，忌顺坡向下，以免雨水将土石冲走。 ⑶接地沟回填，土坑同基础一样：石坑回填时，必须先用土回填 20～ 30mm后再回填。 特殊工序施工 特殊工序施工方法或特殊施工措施见下表： 分部 工程 施 工 方 法 导地线展放 导、地线人工展放导引绳，小牵张设备张 力牵放引绳，采用一牵一张力展放，接续采用集中液压，钢护套保护工艺。 选场困难时，采取在线路外侧转向进行牵引的特殊施工方法。 导地线紧线 ⑴ 直线塔紧线，耐张塔平衡挂线，耐张管接续采用空中开断、集中压接方式。 ⑵地线一般按耐张塔紧挂线。 线路 跨越 一般跨越施工方案由施工队确定；特殊跨越施工方案由项目总工负责，报建设管理单位和监理工程师审批后实施。 第 17 页 措施名称 措 施 要 点 简 述 备 注 导地线保护措施 制定预案并有资源保证 见附录一 跨越施工方案 制定施工方案及安全措施 见附录二 外协组织管理及实施措施 积极协调，为施工创造条件 见附录三 5．工期及施工进度 工期规划及要求 编制依据 ⑴按规定施工工期、开竣工时间及本公司确定的施工进度目标。 ⑵确定的主要分部分项工程的施工方案，包括质量和安全的保证措施。 ⑶劳动力、材料及机械供应条件；根据公司内部施工定额确定的综合施工效率。 ⑷配 合主要施工阶段及主要施工工序，按照施工工艺的合理性穿插安排施工工序。 其它说明 ⑴各分部分项工程主要工序进行交叉施工，在工程量部分完成并经监理工程师验评合格后方可转序施工，辅助工作穿插安排。 ⑵其它工程工序工期如有交叉，本公司有能力调配资源，保证本工程施工进度不受影响。 工程开工应具备的条件 ⑴施工组织设计已提交给建设管理单位和监理工程师，通过建设管理单位的审查。 ⑵工程各项管理制度已经制定，并可以落实到工程实施中。 ⑶基础施工图已经过会审，用于施工的技术资料已经完备，并在施工人员中进行了技术交底。 ⑷基础材料、砼配合比等经过检查和必要的试验并合格，并具备连续 施工的条件。 ⑸工程组织机械、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工的需要。 ⑹基础、运输施工机具已运抵施工现场，状况良好。 ⑺施工场地具备开工条件。 ⑻施工驻地、材料已布置妥善，生活、通信设施基本配套。 ⑼本项目施工已经在工程所在地注册完毕。 完成上述各项工作后，要向监理工程师提交开工报告进行审核合格后，报建设 第 18 页 管理单位书面批准确认后方可开工。 若因自身原因需要提前竣工全部或部分工程，应向建设管理单位说明但必须负责提前竣工工程的维护、保管，并仍执行建设管理单位的原资金计划获得工程款。 在施工中随时接受建设管理 单位和监理工程师代表对施工进度调整的指令。 工期规划 根据招标文件的阶段工期要求和对上述条件的分析，本工程工期规划及目标分解如下表： 序号 工序名称 工期安排 持续时间 1 前期准备 年 月 日～ 年 月 日 天 2 土方工程 年 月 日～ 年 月 日 天 3 基础施工 年 月 日～ 年 月 日 天 4 杆塔组立 年 月 日～ 年 月 日 天 5 架线施工 年 月 日～ 年 月 日 天 6 自检消缺 年 月 日～ 年 月 日 天 7 验收移交 年 月 日～ 年 月 日 天 施工进度计划横道 见《 35kV 送电线路 工程施工进度计划横道图》 施工进度计划网络 见《 35kV 送电线路 工程施工进度计划网络图》 工期规划及要求 分析潜在问题 ⑴由于公司各相关部门之间的协调不力，使开工前的准备工作无法满足持续施工的需要。 ⑵由于搞协议人员地方关系协调不畅，不能按时开工或施工受阻，直接影响施工进度。 ⑶因自购和建设管理单位供应 材料不能按时供货的限制，不能正常施工，使原定工期延误。 ⑷工程施工工期因天气的变化的影响，减慢施工进度。 ⑸因前道工序拖延或返工引起整个施工进度延误，使交叉作业无法进行。 保 证工期的组织措施。 项目部按照各工期各项施工任务，将项目工期目标按周分解下达各施工队实施。 第 19 页 ，在人力、技术、物资、机械设备等方面由公司主管副经理组织协调，调动公司力量搞好准备工作。 、通道清理等工作，项目部将从组织上、制度上、技术上、文明施工 入手，成立项目经理负责的外联处理小组，争取沿线各级地方政府和有关部门的支持，通过讲政策、讲耐心，攻心为上，搞好工作。 ，落实工期目标责任制，明确各级职责，完。