银行营销方案营销非税代收项目案例内容摘要：
相信金诚所至金石为开。 2．扬长避短，突显优势 （ 1）网点优势 网点优势是我行最大的竞争力。 虽然我行在诸多方面与四大 国有商业银行还有一定差距，但是我行最大的优势就是拥有联动城乡的众多网点。 由于本市四大国有银行几乎都撤销了在乡镇的网点，农村地区的代收覆盖范围较为空白。 邮储银行贵溪支行现有 14 个网点，其中城区网点 10。 是全市网点最多、服个，农村网点 4 个（含二类及代理网点）务面最广且网点地理位置分布规划区域最合理的金融机构。 能有效方便客户、执收单位，可随时随地就近缴纳款项，避免其来回奔波，能充分满足执收工作便民、高效的要求。 2）服务优势 成功代理代收财政非税收入的另一关键，在于谁的服务最能够满足各方的需求。 信用 合作社虽然网点众多，但是我行在硬件、服务、口碑和资金的安全性上均比其更具优势。 我行成立以来一直致力锻造一支从总行到基层行高素质的服务队伍，形成总行统一管理，全行联动服务的立体服务方式，充分借助和发挥服务网络覆盖广泛的优势，提供最具特色的管理服务模式，最大程度保证服务的专业与便捷。 对项目管理服务更是由行领导亲自牵头，并配备 “一对一 ”专职客户经理，实施每天上门跟进协调服务工作。 为了保证代收非税业务的顺利进行，前期支行还派专职客户经理，对＃＃ 260 余家执收单位进行走访和营销，行领导也适时亲自沟通和营销。 我们 不是最好的，但我们是最适合的。 我行向财政承诺将依托网络优势、系统优势、品牌优势以及多年来服务 “三农 ”的经验，全力做好非税代理收缴系统的运行和客户维护工作。 3．银企协力，结成胜势 根据财政相关文件中对该项目的技术需求，我行还须依托现有储蓄平台开发代收非税收入的业务系统。 支行与财政局签订代收协议后，市分行即刻上报省分行相关领导，提交了该项。阅读剩余 0%
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