银行安防监控系统技术方案

银行安防监控系统技术方案内容摘要：

磨制和端接；同时完 成对前端设备的安装，并进行调试。 然后对工程进行验收； ．施工第三阶段： 整个系统的测试、产生文档、检验验收。 ．安全目标与保证措施 保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 ． 1 安全施工及保证措施： 安全目标：安全管理水平达 到建设部颁发的优良达标工地保证措施： ． 2 建立以项目经理为第一责任者的安全生产责任制，设一名全面负责安全生产的专职安全员，负责安全生产的具体工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 每月的 12 日向公司安检部递 交《安全月报表》，填写准确无误，无隐瞒、谎 报，记录完整。 要做到填写的和实际做到的相一致。 （《安全月报表在公司安检 部领取》） ． 3 安全教育：一级安全教育由公司安检部负责，工人进场前，由项目经理组织和联系公司安检部，实施一级安全教育。 现场项目部的安全工程师负责实施对工人的二级、三级安全教育。 并填写安全教育记忆测试（安全教育记忆测试试卷在公司安检部领取）。 安全教育记忆测试应完整、准确无丢失，安全教育率 90%以上。 每日安全班前会：每日上班前 1015 分钟由班组长召开班前会议，三人以上整 队进行。 会议记录签字无代签，到会人数和签字人数相一致。 （安全班前会议记录表在公司安检部领取） ． 4 安全大会：项目部每周由项目经理组织召开一次安全大会。 整齐列队进行。 应到人数、实到人数、签字人数相符合。 安全大会内容准备详实、充分、不空洞。 安全巡回检查：记录准确，无虚假现象，怎么检查的就怎么记录；违章人数不应超过平均人数的 35%；违章解决率 100%，隐患解决率 90%以上。 安全交底：安全交底由专业技术人员和《技术交底》同时进行；交底人签字和接收交底人签字不得有代签现象；抽查接收交底人时，他们应该知道详细内 容，并正确执行；交底资料保管完整，无丢失。 ． 5 表扬与批评：对遵章守纪职工通过安全大会或安全宣传栏及时表扬；对违反规章者进行不客气的批评，及时惩罚；表扬要有记录，罚款要有收据，存根。 现场安全管理：每日安全员进行安全巡回检查数次，项目经理平日进行抽查，将检查 第 18 页 到的安全违规现象记录在《每日安全巡检记录》上，记录上要体现出违规描述、责任人、违规地点、处理措施、负责人等。 安全员在项目部每日工作碰头会上向项目经理进行汇报，并要求项目经理签字确认。 ．安全文明生产 ． 1 办公室整齐整洁， 每日有人轮流值日，树立我良好形象。 ． 2 设立项目部安全宣传栏。 ． 3 库房按制度管理，帐清晰、卡明确、物整齐。 备好足够数量的灭火器备用。 ． 4 加工场地清洁、工完料清。 ． 5 施工现场不准吸烟。 工作前和工作中不引用含酒精成分的饮料。 ． 6 五讲四美，文明用语，无论何时都无打架斗欧现象。 ． 7 遵守安全制度，严格按操作规程施工 ． 8 进入施工现场须戴毫安全帽，系好下额带，不污秽，不做它用。 ． 9 工作服整齐合身，洁净，常换洗。 ． 10 工作鞋按工种配备，号码、防护适合。 ． 11 工作时须使用手套，但在旋转的机械上工作时决不允许使用手套。 ． 12 在接触易产生砂尘的工作时须使用橡胶型防护眼镜。 ． 13 噪音较大时，应使用耳塞。 ． 14 搭设脚手架要有正操作；脚手架要设置斜撑。 ． 15 使用的木架板保证不糟、无裂纹、无活节、厚度适合。 不使用探头板，架板的 ． 16 两头要使用铁丝绑缚结实。 ． 17 合理使用安全网，购买移动式 安全架台要有合格证，自制移动式安全架台要经 安全人员，检验人员验收后方可使用。 安全架台不缺件，连接件、销钉齐全并正确使用，各焊点牢固可靠，斜插固定件保险牢靠。 移动式脚手架移动时，移动速度适中，上边的工作人员须下车走到目的地后再上脚手架进行工作，由于高度不 够，须使用两层或三层时，必须使用架子管进行斜撑。 ． 18 购买有合格证的全身式安全带，使用安全带前检查安全带是否合格，然后正确佩在身上。 登上高空后首先将安全带系在能保证自己生命的地方，善待、保护能保证我们工人生命的安全带。 ．施 工临时用电须遵守 ． 1 施工现场应配备持证电工进行临时用电敷设和维修。 非持证电工不允许进行临电维修作业 第 19 页 ． 2 临时配电箱须内外清洁，接线须从配电箱底部长孔中接入，箱内按容量配备漏 护器，箱门上锁。 配电箱放置明处，不得隐蔽暗处，并要防高温和潮湿。 ． 3 临时电缆须架空使用，以免人踩车轧，使之漏电造成电击伤亡。 安全文明生产 ． 4 确保文明施工的技术组织措施 文明的施工现场是工程进度、质量和安全生产的有力保证，也是树立企业外部 ． 5 形象的关键因素，因此必 须加强施工现场的管理，由项目经理负责，派专人具体组织落实。 ．目标：施工现场达到“三清六好”文明施工标准。 ． 1 保证措施： A．施工人员进入现场，必须遵守工地的规章制度，与土建及其他专业密切配合， 搞好团结。 B．施工人员穿着统一工作服装，举止文明，礼貌待人，体现公司良好风貌。 C．施工人员施工过程中要注意保护自己和他人的劳动成品，体现良好的职业素质。 D．现场材料库内工具、设备、材料分类码放整齐，并做好标识，防止碰坏设备、 管道，对未安装的设备及材料应用物品覆盖，防 止积尘、积水。 E．施工现场无法进入库房的材料应选择合适的位置，分类码放，严禁堆积在道口阻碍交通，并要求码放整齐，严禁乱碓乱放。 F．现场做到“活完场清”，清理材料、工具及废料，并向值班人员交底。 G．进入施工后期装修阶段，特别注意不得污染吊顶、墙面、地面等影响美观的地 方。 H．施工中遇到技术、配合、生产等与其他施工队伍有矛盾的地方，应及时向上级汇报并等待答复解决，不得私自解决野蛮施工，更不得发生口角，确保正常的施工秩序。 ． 2 环境保护及文明施工措施 为了降低施工中噪声对环境的影响，采 用如下措施： A 现场施工人员必须文明施工 ,不得大声喧哗吵闹 . B 凌晨 5:00 前清理打扫完毕现场 ,避免给第二天的工作带来影响 . C 在某些特殊时期内，如有重大会议时，现场不安排施工 D 搞好公共关系的协调工作。 为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。 E 在施工前做好隔声降噪围挡、围帘；。 F 通过统筹安排，合理计划，本工程所属办公区域 .为了减少对领导办公的影响 ,尽量安排在晚间和 公休日 .白天尽量安排室外工作。 第 20 页 G 本工程最大的噪音是电动工具产生的 ,为了减少对环境的影响 ,我们把此类工具的使用全部安排在下班后的 17:3021:00. H 在办公区施工要做好安民告示，取得谅解，项目部每月一次对场界噪声进行监测，并做好记录。 噪声限值执行《建筑施工场界噪声限值》和当地环保部门的噪声标准要求 I 每月组织一次文明施工大检查，对各责任区进行评比，达不到要求的要限期改 正、及时传栏，报栏生动活泼，及时表扬好人好事。 ． 安装、调试采取的组织措施及手段 ． 1 安装：天花板封顶 前所有线材铺设到位，不可拆装顶根据图纸精确定位。 监控室装修完毕安装监控主机。 装修施工完毕安装前端设备。 ． 2 调试：办公家具定位后调试前端摄像机监控区域，与甲方沟通局部调整。 ． 3 根据项目的用户需求，并根据本项目的实际施工情况。 确定一个固定的报告期，跟踪和反馈实际进度与进度计划的比较。 根据项目的复杂程度和时间期限，可以将报告期定于日、周、双周、月、双月、季度和年。 A 在整个报告期内，需要收集的数据和信息有： 1）实际执行中的数据，包括：项目开始或结束的实际时间；使用或投入的实际成本； 2） 有关项目范围、进度计划的信息。 项目的合同签定以后，项目需建立一个新的基准计划，这个计划的范围、进度项目相关方面的进展会有变化。 项目报告的数据和信息必须及时收集，作为更新项目进度计划和预算的依据。 所以，数据和信息的有效期应以考虑；同时，应多方面收集项目报告的数据和信息，所谓“兼听则明”，提供的信息和数据不能排除其片面性。 因此，项目报告的数据和信息必须准确、及时和全面，否则，所制定的项目进度计划和预算就起不到其应有的效果。 B 项目报告的数据和信息收集方法有： 1）定期提交本系统的实际进度，并提供系统实施情况 报告； 2）定期召开项目工程协调会，及时了解各弱电子系统的进展和进度，解决项目实施碰到的问题； 3）定期下发项目工程的进展报告和变更通知 (如发生变更 )，及时反馈； 4）定期进行现场检查，及时掌握第一手资料。 特别在工程实施的关键阶段，每天现场的进展情况会发生许多变化，所以应根据工程的不同阶段及时调节对工程检查的方法和时间。 进度计划的更改及措施 根据项目的用户需求，并根据本项目和实际施工情况。 工程的实施过程中，遇到 第 21 页 的各种变数比较多，有些是最终用户的需求发生了变化，而使项目的服务范围发生了变化。 因此，项目实 施过程中的变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，有些变化和更改甚至会使项目的成本发生很大变化，而需要重新修改合同。 在改造工程实施过程中的变化和更改必须加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。 C 项目实施过程中的变化更改控制必须按照正常的处理程序操作。 具体步骤如下： 1）由项目更改提出方提交项目内容更改申请表。 如果提出方为用户，更改申请表需提交给我方；如果是我方提出，更改申请表需提交给用户。 2）讨论项目内容更改申请。 由用户和我方一起商讨项目内容更改的可行性及对项目整个进程、进度、成本及 质量的影响。 3）达成项目内容更改决议。 ． 人员培训 人员培训是工程项目成败的关键。 人员的素质是本工程实施后运行质量、效率的重要因素，为了充分发挥系统功能、确保系统稳定、达到建设本系统的预期目的，本公司将提供完善的技术培训方案。 A．培训目的 具备独立操作能力，能够进行日常维护，解决常见故障；有一定的系统维护、判断故障的能力和综合处理能力； B．培训对象 我们将培训的人员根据相应的工作范围和职责分三类： 系统使用人员、管理人员、维护人员 针对以上三个类别的人员，我们分别进行不同的培训内容和方式。 内容： 安全防范技术内容、器材和系统 地点：用户指定地点 对象：用户方使用、管理、维护人员 目标：保证在系统安装调试完毕时，用户方具体实施人员对安 防系统有一个大致了解，具备相应的技术水平和能力。 内容：现场培训是指在布线完成后，控制系统及前端设备等安装时，由其时间持续到系统正式运行。 第 22 页 地点：施工现场 对象：用户方使用、管理、维护人员 目标：用户相关人员能独立操作本系统，并能排除简单的故障。 :免费对使用单位指派人员进行现场培训，系统开通后，对银行分行的使用人员进行系统应用的 培训，配合银行分行进行管理制度（人防）和系统应用管理（技防）制度的制定，使技防、人防和物防有机结合，保证建筑物、人身、设备的安全管理。 同时，我们将以对银行分行监控系统长期负责的精神，全力支持和协助银行分行对系统的应用和维护，确保系统处于良好的运行状态。 公司负责免费对银行分行指派人员进行现场培训，包括理论讲解和实际操作，并负责使接受培训人员达到能正确操作和维修系统，符合上岗资格的要求。 培训包括（但不限于）下列内容： 操作培训： a、系统简要概述。 包括系统构成和功能。 b、系统操作规程。 c、系统运行数据。 d、现场操作实习。 维修培训： a、系统各部件的检查，系统的调整和维修。 b、系统和部件的故障排除。 我公司可根据银行分行意向，提供相应培训计划。 ． 提供本项目具体保修内容及措施。 在质量保证期内，我公司负责保养全部系统设备，对任何因安装工艺、材料和产品质量而造成的设备或部件的损坏，进行无偿的更换和维修。 本项目要求的所有设备配置，如产品生产厂家对产品升级换代，提高设备 配置和技术标准，我方应做以说明，但不低于上述配置要求。 在质量保证期内，我公司提供“ 24 小时随传服务”，及时派遣技术人员修理损坏的设备。 设备保养工作采取定期、不定期与遭遇问题抢修的方式进行。 在质量保证期内，我公司将每月由该项目技术人员进行一次保养、检查设备和装置。 并在每次保养、检查后进行记录，记录册存放于有关设备房间内。 在质量保证期内，我公司将每季度由该项目技术人员到使用单位有关部门了解设备使用情况，处理发现的问题，并对设备进行相关保养维护。 第 23 页 无论在质量保证期内或质量保证期满后，在接到使用单位设备发生故 障通报后，本公司该项目技术人员都将于 3 小时内到达现场，并开始排除故障。 设备运行中发生的重大产品质量故障，按国家有关法规。