隆旌汽车零部件公司5s管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
② 对材料、半成品、成品的检验和试验状态进行标识。 ⑶ 产品的搬运、贮存和防护： ① 按搬运方法、贮存要求及防护措施进行操作。 ② 定置存放产品，正确堆放产品；按序流转产品，及时处理不合格品。 ③ 保持合理库存，减少积压；保证产品的贮存条件并防护产品，经常整理和清扫货物和货架。 ④ 明确标识产品，实行先进先出原则。 ⑤ 规定并实施产品的搬运方法；保证搬运通道畅通。 ⑷ 定置管理： ① 目的在于 合理、充分地利用空间和场地。 ② 对现场的空间和场地实行 “ 三定 ” 原则。 定位置：规定物品堆放、工具放置、通道、班组（个人）工作场地的位置。 定数量：对各区域堆放物品、设备、工具的数量加以限制。 张家港市隆旌汽车零部件有限公司 ISO/TS16949 作业指导书 5S 管理办法 文件编号 版本 /修改 1/0 页 次 2/3 定区域：对产品堆放区又可具体划分为合格品区、不合格品区、待检区等。 ③ 设置定置管理看板：使用看板明确空间和区域划分状态，使工作人员了解并得到执行。 ④ 画线标识：使用油漆黄线界定区域，也可在画线的基础上用区域牌或醒。阅读剩余 0%
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