陕煤蒲白矿业20xx年安全生产精细化管理示范矿考核规定(编辑修改稿)

陕煤蒲白矿业20xx年安全生产精细化管理示范矿考核规定(编辑修改稿)内容摘要：

作业。 菜单内容应包括：是否有小伤小病；是否因连续工作而劳累；是否饮酒；是否因失眠困乏；是否玩乐过度；是否离岗三天以上上班；是否新上岗或新转岗、替人顶岗；家庭有无急事、难事、大事；上班途中是否遇到烦心事；家里是否有严重社会纠葛等。 队上要备方便测量的血压计、体温计、 酒精测试仪。 组织职工进行联保安全确认。 将一个作业小组作为一个联保体，零星岗位必须与班组长联保或通过电话与队值班人员联保。 进行班前每日一题、每周一案例、每月一考试“三个一”安全知识学习培训，并随机提问。 每班至少各安排 1 人对安全风险分析评估和岗位描述中的某一方面进行分析、描述。 组织职工打旗、列队上岗，在井口交入井安全证（或培训合格证等）。 入井安全证上至少标明单位、班组、姓名、职务（工种），并贴照片。 升井后领取。 上级检查、外来参观人员在更衣前先进行安全状态排查确认，并实施联保确认，发放临时入井证，进行安全培训。 检查制度及相关资料、 记录，现场检查。 100 分 未建立创新工作管理办法的，扣 5 分； 第 1－ 5 项每项不符合扣 2分； 第 6 项一处不符合扣 5 分。 人力资源部 安监部 工 会 11 项目及要素 考核内容 检查方法 标准分 评分办法 得分 考核部门 参与部门 一巩固项 5全员创新 建立完善矿井创新工作管理办法，树立技术创新、管理创新、岗位创新等标杆，制定标杆性的激励政策，促进全员创新。 鼓励开展技术创新。 认真组织，积极配合，全面力完成陕煤化集团公司《 20xx 年度科学技术研究计划》，将计划完成情况与矿井技术创新管理办法相结合，不断促进矿井技术创新。 鼓励开展管理创新。 重点围绕矿井安全生产技术管理工作，以落实集团公司安全工作会议精神和陕西煤业股份公司安全生产精细化管理专题会 为中心，对在作业程序化、管理制度化、质量标准化等方面有所完善、能进一步规范和促进相应的管理工作的，可以按管理创新进行奖励。 鼓励开展岗位创新。 岗位创新的检验标准为实现作业岗位的安全可靠、质量合格、方便快捷、经济省力、舒适健康等。 建立创新公示、推广办法，对所有经认定的创新项目要定期公示、大张旗鼓地推广应用。 对树立的创新标杆给予特殊奖励，创新成果随处可见，创新氛围蔚然成风。 检查制度及相关资料、 记录，现场检查。 100 分 未建立创新工作管理办法的，扣 5 分； 第 1－ 5 项每项不符合扣 2分； 第 6 项一处不符合扣 5 分。 生产部 机动部 通风部 安监部 科环部 企管部 12 项目及要素 考核内容 检查方法 标准分 评分办法 得分 考核部门 参与部门 一巩固项 6岗位描述 制定年度岗位描述工作计划和考核管理办法。 岗位描述应覆盖全体管理、作业岗位。 岗位描述应尽可能现场化，针对现场实物一一描述。 岗位描述的内容应针对不同岗位结合实际确定。 主要包括：岗位名称；工作职责或作业 标准 ；基本要求或工艺流程；涉及的相关法律、法规、标准、制度等内容条款；设备设施概况；设备工作原理；质量标准（工作、服务、工程、产品、文明卫生等）；常见“三违”及隐患；风险及防范措施；常见问题处理；事故案例分析等。 岗位描述实行人人过关。 15 分钟 /3000 字的描述，达到矿井全部岗位的 100%， 30 分钟 /6000 字的描述，达到 20%以上。 制定相应的奖罚政策。 新职工入职前必须全部通过 15 分钟 /3000 字的岗位描述。 每年至少组织 1 次岗位描述竞赛，将优秀人员的岗位描述制成教学片，作为日常培训教材。 现场 抽查岗位描述，检查有关资料 100 分 无岗位描述管理办法的，扣5 分；未严格执行制度，每出现一处不符合扣 2 分； 岗位描述内容应尽可能全面包含所列主要内容，该包括而未包括的，每处扣 3 分 第 3－ 5 项每处不符合，扣2 分。 现场抽查 5 人，一人不过关扣 4 分。 安监部 机动部 通风部 13 项目及要素 考核内容 检查方法 标准分 评分办法 得分 考核部门 参与部门 一巩固项 7手指口述 制定年度手指口述活动计划。 应认真分析确定需要执行手指口述的操作。 手指口述应在有关岗位关键性的 涉危操作环节和多人配合作业岗位的涉危操作环节进行。 手指口述的内容应列成菜单，作业人员必须熟记于心，操作时干脆利落。 手指口述应做到心想、眼看、手指、口述。 每年至少组织一次手指口述竞赛，将优秀人员的手指口内容述制成教学片，作为日常培训教材。 应定期开展手指口述考核。 现场抽查手指口述，检查有关资料 100 分 第 1－ 5 项一处不符合扣 2分； 现场抽查 5 个手指口述操作， 1 人不符合扣 4 分， 3 、作业现场应执行而未执行 手指口述 安全确认的，每发现一例，扣 5 分。 生产部 机动部 通风部 8四项技术 一、编码 至少以矿井为单位制定编码规则，建立编码标准序列。 编码设计必须标准化、规范化、详细化。 编码管理要做到矿井每一人、每件事、每一处、每一物“ 4E”全覆盖。 建立健全编码电子、图文档案。 检查制度、台帐及现场管理 25分 未制定编码规则的，扣 5 分；编码设计不标准、不规范、不详细的，扣 5 分； 编码未做到“ 4E”全覆盖的，每处扣 1 分； 无编码档案扣 5 分；所建档案混乱，不完善扣 2 分；档案与实际不符，扣 3 分。 现场编码不清晰，不完好。