提升管理费的工作方案内容摘要：
方案（仅供领导参考） 由于提升管理费是一项难度非常大的复杂的工程，不仅需要管理处全体同仁以及公司相关部门的积极支持与配合，而且需要管理处全体管理人员苦练内功，提升管理处的服务质量。 同时，在某种程度上 『学习改变人生做成功物业管理人。 』 第 2 页，共 3 页 中国物业服务教育网 会产生很多加班，甚至超时工作（如放弃周六、日的休息时间等）。 特此提议若管理费上调成功拟建议公司给予管理处全体同仁适当的超时工作补偿。 建议标准为提升管理费的第一年的增收部分的 60%减去 实 际 流 花 雅 轩 小 区 提 升 管 理 费 前 期 所 需 费 用 ， 也 即 是 ：（ +） 12 60%=－实际提升管理费所需费用。 覆盖范围为参与此次工作相关的护管人员、管理人员、工程维修人员、公司品质部、办公室、工程部及富瑰园、好旺角等兄弟管理处的配合人员等。 六、流花雅轩小区提升管理费前期所需费用预算。阅读剩余 0%
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