市广播电视局经营创收工作总结内容摘要:

(使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心 整理 ,谢谢使用 变化。 从各媒体看、从不同类型的产品在广告上的投入上看,都会有很多的不平衡,这其中的差异就蕴含着丰富的商机。 广告的潜在市场存在于竞争之中,某种产业的市场竞争加剧,也势必会增加广告的投入。 例如: 90 年代的白酒竞争,而后 VCD 行业的大战等等。 因此,我们不断关注各种产业的发展趋势,分析和识别新兴产业发展的主导动向,不断培养和创造出新的广告创收经济增长点。 提高服务质量,社会效益有促进。 广告经营的商业信誉和企业形 象,既是对客户的吸引,同时也是与客户进行有效沟通,保持良好合作的先决条件。 完善、规范、优质的服务完全可以有效的吸引和挖掘广告客户,从而提高媒体的广告营销和创收能力。 就媒体而言,要想赢得客户就必须有良好的品牌形象和社会公信力。 这种品牌形象对观众而言是节目的形式,对广告客户,则是通过沟通和服务表现出来。 要想客户能充分地了解自己,信任自己,那么媒体就要积极的去沟通。 因为客户的利益有了保障,自己的利益才会有保障。 改革治理机制,人员素质有提高。 进一步规范和完善人员聘用制度,转换用人机制,强化岗位治理,完善配套措施,增强竞争活力。 通过“明确岗位职责,量化指标,考核业绩”,使每个人的工作态度和业绩,用一种大家普遍认可的、统一的尺度和分数衡量出来,并把考核结果作为确定报酬和干部使用的重要依据,创造一个公平竞争的氛围,优化了工作环境。 结合行风评议和党员先进性教育活动,加强系统内的党风廉政建设和职业道德建设,队伍的政治素质、精神风貌和业务水平不断提高,逐步建立了一支热爱广告事业、懂业务、会经营、相对稳定的广告业务员队伍。
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