工程维修部工作手册

工程维修部工作手册内容摘要：

企业，应备齐安全绝缘工具以及工作必须的仪器仪表； 贯彻执行有关电力法规，依法建立各种规章制度，不断规范用电行为，落实安全第一的方针，严格执行工作监护和工作许可制度，保证生活用电确保电气设备在良好状态 下运行，并应具备以下规程《变电站运行规程》、《电业安全工作规程》； 值班员必须作到持证上岗，有效证件必须是劳动局、供电局分别颁发的合格证件，并按时进行年审复试，新上岗的徒工必须有师傅带领，不能单独工作。 云帆物业 23 弱电系统管理制度 1. 目的：保证弱电系统正常运行； 2. 适用范围：项目管理处 3. 内容： . 严格遵守各项规章制度，讲文明、讲礼貌； . 按章操作，做好个人安全防护措施，规范佩带员工卡； . 爱护公共及个人工具； . 机房重地，严禁无关人员进入，工作参观人员须登记并做好安全防护措施； . 严禁在机房内吸烟、打闹及与工作无关 的其他事情，作好防火工作，如果发生火警应会正确按照制度报警，并正确使用消防器材和积极配合灭火； . 不准私自离开值班室，如须外出需请示领导并安排人员接管； . 保质、保量、及时完成各弱电系统维修单； . 每天按计划对各弱电系统进行巡检，巡检完成后须及时认真填写巡检记录； . 设备出现一般故障及时处理并作记录，重大故障做应急处理并向上级汇报； . 监视各个系统运行情况，如要进行参数、工作状态调整要有工程任务通知单； . 严禁将各系统设备挪做私用； . 如有某系统发生报警，应及时通知相关专业值班人员并作好记录汇报； . 积极钻研专业技术，不断 提高自己专业技术和工作能力； . 保持机房和工作场地整洁、卫生并搞好个人卫生 . 交班前作好清洁卫生，认真填写值班记录表。 云帆物业 24 空调系统管理制度 1 目的：保证空调系统的正常运行： 2 适用范围：项目管理处 3 内容： ； ，服从领导的安排； ； ，作到一巡、二看、三查； ； ，增强责任心； 、冷静、果断处理； ； 房内整洁，维护机房内卫生； 主动配合其他组别工作，团结本组同事； 保证机房内各种防火设施齐全有效； 遵守交接班制度，认真填写交接班记录。 云帆物业 25 给排水系统管理制度 1 目的：保证空调系统的正常运行： 2 适用范围：项目管理处 3 内容： 认真遵守员工守则，遵守各项规章制度； 认真履行岗位义务和责任，遵守国家的法纪、法规遵守社会公德； 爱岗敬业，加强协作精神，努力提高自身素养及专业技能，互相团结、互相帮助、积极配合、互相学习、共同提高； 每班认真巡视设备，按时做好设备的维护、保养工 作； 严格按照操作规章制度，进行操作运行； 本班发现问题及时解决，如遇意外重大问题，应及时向领导汇报，并做相应紧急处理措施，并做好事故报告表； 认真做好交接班工作，认真完成交接班记录； 严禁在机房内吸烟、打闹，作好防火工作，如果发生火警应会正确报警，并正确使用消防器材和积极配合灭火； 机房重地，严禁无关人员进入； 保持机房和工作场地整洁、卫生并搞好个人卫生； 注意仪容、仪表，注意个人形象，保持良好的精神面貌； 维修工作有许 多是当着宾客面和其它部门员工的面进行的，因此一定要注意文明工作，不能有粗鲁的言行或不讲科学的蛮干； 积极钻研业务技术，不断提高自己业务技术和工作能力。 云帆物业 26 综合维修管理制度 1. 目的：保证 产业服务中心 大楼正常运行： 2. 适用范围： 3. 内容： 员工对分派的工作做到细致、周到地安排每项操作顺序，精心测量尺寸、精心调整、精心材料的使用调配，保证工作质量； 施工中保持工作现场的清洁环境，认真执行《综合维修岗位职责》； 爱护工、用具和电动工具经常擦拭、检测、加油保养，保持其良好的安全和使用 性能； 工作间材料应分类码放，有特殊要求的板材、石材、玻璃、异形材料应妥善放置或单独存放，防止损坏、变质； 油漆、稀料、溶剂等易挥发的化学品使用后应封盖严密、单独搁置，注意防潮、防火、防腐蚀； 按期完成《客户维修单》的修缮工作，工作完成后及时将维修单返回工程值班室； 严禁在工作间吸烟并保持工作间清洁，每天工作结束，应将工作间清扫干净。 云帆物业 27 工程维修部值班管理制度 1 认真遵守《员工守则》，遵守各项规章制度； 2 发现问题及时通知相关专业处理，并报告上级； 3 当班 时间必须在岗，如必须需要自己处理的问题，应保证有人替班，并且交代清楚工作 ； 4 认真填写相关记录。 5 对于接到的工作维修单，应在第一时间把它送到各专业； 6 对于一些特殊、紧急的事情，值班人员可以调动工程维修部的一切人员； 7 工作完成后应及时回复，每日下午 4： 30 分收本日发出的工作单，紧急的任务完成后，立即回复给发令人； 8 认真做好交接班工作，包括： 本班未发出的工单； 特殊事件的情况； 做好值班记录； 清点各类钥匙工具。 9 看管好办公室的物品，并妥善保存设备运行巡 查记录。 云帆物业 28 工程维修部仓库物资管理制度 总则 为了保障仓库物资安全，确保库存物资数量准确、质量完好，提高仓库工作效率和物资对接规范，特制定本规定。 第一 仓库管理人员 综合维修主管和文员履行仓库管理员职责。 非仓库管理相关人员不得进入仓库，因工作需要的，须经请示部门经理同意后，在相关管理人员的陪同下方可进入仓库。 任何人员不得在仓库内吸烟。 第二 计划、采购、入库程序 每月 18 日前，各班组应根据本部门下月重点工作或检修计划，拟定备品备件、消耗材料的采购计划，然后填写《物资 采购计划表》，采购物资的名称、型号、数量及具体要求要详细填写清楚，经部门负责人确认后，统一由文员报公司审批，并将审批后的《物资采购计划表》备案。 当有物资材料需紧急采购时，由各专业主管填写紧急物资采购计划，部门经理审核后，由文员报至公司采购员。 公司采购员询价汇总后，报项目处总经理及物业公司总经理审批，确认紧急材料到货日期，并将审批后的紧急物资采购计划返至工程维修部文员备案。 采购的物资（包括紧急采购）入库前，由工程维修部各使用部门主管按照审批后《物资采购计划表》所列内容与实物进行核对，物资名称、型号 、数量与《物资采购计划表》所列内容相符后，综合维修主管在公司出库单上签字确认办理入库手续。 仓库物资管理员根据公司出库单上的物资材料清单进行入库登记，做好电子台账记录。 云帆物业 29 当《物资采购计划表》内的材料物资未能一次性采购入库时，由文员对未采购材料进行登记，并与公司采购员核对确认，为下次入库材料提供依据。 第三 物资管理 文员负责物资出入库记录及物资出库管理工作，并做好电子台帐记录，综合维修主管负责物资管理、保养、盘点等工作，仓库内物资要分类摆放整齐，库容要清洁。 文员凭领料人所在部门负责 人签字认可的《物资领用申请表》发货；《物资领用申请表》填写的名称、型号必须与《仓库物资管理台账》相符，否则，应要求领料人予以改正； 劳动保护用品和工具的发放明细，要落实到人；除正常记录的《仓库物资管理台账》外，还应详细在《劳动保护用品登记簿》和《个人、班组工具台帐》上进行登记； 对于临时性抢修所需要的材料，如部门负责人不在，可由领料人先办理借用手续，事后须补办领料单。 周末和夜间维修需要材料，领料人电话需电话汇报部门负责人维修情况及所需材料，经部门负责人同意后，填写《紧急物资领用申请表》进入仓 库领取材料，待上班时上报主管签字，文员核对材料领用情况，办理出库手续。 文员对每月的消耗品需进行统计，统计后由部门经理签字确认。 综合维修主管每三个月对仓库物资进行全面盘点，与电子台账记录核对，出现异常时及时上报部门经理。 期间根据情况进行不定期抽盘。 每月月底文员将《仓库物资管理台账》打印纸质文档，与当月的消耗清单、《物资领用申请表》、三层物资领用记录汇总，由部门经理签字审核后统一存档并报公司物资管理员 1 份。 云帆物业 30 第四 废旧、剩余物资的管理 废旧或检修替换下来的物资及时回收，集中存放，要与领用材料数 量相符，经公司领导批准后统一处理，不允许私自乱扔乱放。 维修或检修后的剩余材料要及时退库，并在《物资领用申请表》上填写退库数量，文员签字留档，同时做好电子台账。 第五 工具管理 已配备到个人工具，由个人自行管理；配备到班组工具，由班组统一保管，交接班时要核对班组工具，出现异常及时上报，如检查发现班组工具缺少时，由被检查班组负责赔偿，按规定时间补齐缺失工具，逾期或因缺少工具影响工作的，根据情况进行处罚。 正常损坏工具，可以旧换新；丢失或非正常使用损坏的，自行解决，因此影响工作的，按有关规定考 核。 工作时不得从仓库借用已配备到个人和班组的工具。 离开岗位时，配备的工具应收回，如有缺失，按双倍价格从工资中扣除。 云帆物业 31 徐圩新区 产业服务中心 施工管理办法 第一章 总则 一、为进一步加强施工管理，规范施工流程，提高施工现场安全水平，根据 产业服务中心 的情况，特制订本施工管理办法。 二、本管理办法的管理范围是云帆物业所管辖的物业范围内的所有建筑物的施工管理。 三、本管理办法主要针对施工周期长，进场人数多的重大施工维修、改造项目。 同时，施工过程中涉及特种作业内容及危险因素 高的项目也应执行本管理办法。 四、本管理办法以外的施工管理按《一般项目施工管理办法》执行。 第二章 施工审核 一、主责单位负责合同签订，并按照国家相关法律、法规要求，审核施工单位的有关资质。 二、所有进入本单位管理范围内的施工项目，在施工前要到工程维修部填写《施工项目申请单》（附表一）和《施工人员登记表》（附表二）。 三、由物业公司主责的施工项目，在填写《施工项目申请表》时要同时提供施工合同复印件。 四、由其他部门主责的施工项目，准备施工前按要求填写《施工项目申请表》 ,同时提供合同复印件，如若不能提供则 应由项目负责人明确，并签字确认。 五、《施工项目申请表》填写完毕后，由工程维修部提交物业公司审核，工程维修部同时提供《施工人员登记表》，由物业公司进行政审。 涉及重点区域的施工项目由物业公司判定是否要提交 产业服务中心 管理委员会进行审核。 六、施工审核完成后，施工单位要填写《施工安全备案表》（附表三）为施工进场进行准备。 第三章 施工队进场 一、以上审核通过后的施工项目，进场前要召开施工安全会议，由工程维修部与施工单位确认安全会召开时间及施工进场时间。 二、工程维修部以《工程施工联系单》（附表三）的形式通知安 保部、物业部施工相关事宜。 三、由安保部根据工程提供的施工人员名单，按《施工安全管理规定》的云帆物业 32 相关要求办理施工人员入场证。 四、施工单位入场前，由工程维修部组织安保部、物业部与施工项目管理负责人及施工单位现场负责人召开施工单位入场安全会。 会议的主要内容应包括： 施工单位介绍施工概况，施工周期、施工现场安全管理安排、施工现场安全员等内容。 同时提交《施工安全备案表》。 工程维修部负责施工人员安全教育，与施工方签订《安全责任协议书》（附件一）。 涉及特殊工种与特种作业的由工程维修部审核施工人员的相关资质证， 保存相关资料复印件。 同时确认施工用水、用电的技术方案，收取施工押金等工作。 安保部对人员进出路线及施工现场的防火等内容提出相应要求。 物业部就现场卫生、卫生间使用、垃圾清运及成品保护提出相应要求。 五、施工进场后，工程维修部根据《施工安全管理规定》（附件二）《施工现场成品保护措施》（附件三）对施工现场进行检查。 合格后方可进行施工。 第四章 施工管理 一、施工过程中，工程维修部应根据《施工安全管理规定》的要求对施工现场进行检查。 根据施工项目的专业情况，确定施工管理的专业班组和主要责任人。 专业班组正常 工作日，每日均应安排人员对施工现场的安全文明施工进行检查，为施工项目提供必要的施工条件，如遇休息日、节假日及其他情况，按领导安排对施工现场进行检查，认真填写《施工现场检查表》（附表三），发现违章行为应及时上报。 二、安保部对施工现场人员治安、防火、进出线路等项目进行检查。 三、物业部对施工现场的成品保护，卫生状况及垃圾清运进行检查。 四、如施工现场发现违章行为，检查部门有权根据《施工违章处罚细则》（附件三）对施工单位进行处罚。 第五章 施工验收 一、施工完成后，施工的工。