医院内部控制制度内容摘要:
问题:( 1)会计记帐不及时。 特别是目前大部分单位都实行了会计电算化,财务人员节约了大量的人力,某些人对节约的时间不是用来加强财务管理与监督,更好地完成每天的工作。 而是平时松松垮垮,将大量的工作集中到数日或月终一次性输入微机。 往往造成工作上许多疏漏。 如复核不完整,时间顺序颠倒,先支后收,科目运用不规范,手续不全,金额不符等等。 ( 2)帐面现金余额大,有白条抵库现象。 主要原因是出纳人员和当事人缺乏法制观念,工作上怕麻烦,责任心不强所造成的,对预付款项应填写三联单经领导同意后方能支付 ,对住院预收款当时送存银行并记 帐。 ( 3)银行帐加强支票的管理,支票的支付情况要 详细 登记 ,银行印鉴要分开保管。 做好债权、债务的登记工作,及时清理,防止呆帐、坏帐、死帐的发生,给单位造成不必要的损失。 加强帐目核对。 总帐明细帐相核对,帐簿与凭证核对,财务部门的财产物资帐与保管部门和使用部门的有关明细帐相核对。 保证帐表、帐证、帐帐、帐实的一致性。 加强对药品、材料、医疗设备器械工作的管理,控制进货渠道,药品要公开招标, 网上采购, 制定有关协议时,财务内审人员应有专人参与。 建立财产清查制度。 发现 帐簿记录与实物款项不符时,应当按有关规定进行处理,保护公共财务的安全 与 完整。 固定资产一年检查核对一次,既要对数量、金额复核,更要注重资产的使用率,注重经济效益及保养维修情况的分析。 药品、卫生材料量大、循环快,有效期短,一年应最少检查二次, 有条件的可以每季度 盘点检查一次, 对药房药品应每月盘点检查一次,防止霉变、潮湿、 过期 和缺失 等造成的损失。 现金、银行对帐单应突击盘。医院内部控制制度
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