质检部高级质检员个人年终总结内容摘要：
分成四种意思：一、你管我就理；二、不管我就不理；三、你管，我也不理；四、你不管，我也理。 我们想要达到的当 然是第一种，最好的是实现第四种。 把这个意思理解出来很容易，要如何达到这个效果很困难。 首先，肯定要有制度，无规矩不成方圆。 有了制度之后，作为管理者应该要率先去遵守、执行。 而且在这个过程中，管理者还有很多其他的事情要做。 比如说：要让整个团队的人完全明白这个制度，为什么要建立这些制度，这些制度有什么作用，违反了这些制度会有什么样的后果，要为这些制度的执行找一个监督者等等。 有了制度之后，就会有惩罚。 一个团队，不可能不出一点错误，不可能没有一个人触犯制度。 当有人触犯制度之后，作为管理者的我们又该怎么做呢。 可能有 人会说：按制度处罚呗。 处罚是肯定要处罚的，但是怎么处罚，这也是值得我们深思的一个问题。 前几天同一个粤。阅读剩余 0%
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