长沙万科房地产开发公司销售部管理制度汇编(编辑修改稿)

长沙万科房地产开发公司销售部管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

限分配如下： ................................................................................................................................................................................ 44 处罚的程序：（详见图表） ....................................................................................................................................................................... 44 处罚细则： .............................................................................................................................................................................................. 46 处罚的执行 .............................................................................................................................................................................................. 48 十一、销售部激励制度 ................................................................................................................................................................................................. 48 最佳项目评选 ........................................................................................................................................................................................... 48 优秀员工（非售楼员部分）评选 ............................................................................................................................................................... 49 各项目售楼员的激励 ................................................................................................................................................................................ 49 特殊贡献激励 ........................................................................................................................................................................................... 50 十二、销售部岗位综合考核办法 ................................................................................................................................................................................... 50 项目经理的考核 ....................................................................................................................................................................................... 50 项目经理助理的考核 ................................................................................................................................................................................ 51 销售代表的考核 ....................................................................................................................................................................................... 51 实习售楼员的考核 .................................................................................................................................................................................... 52 十三、项目部佣金制度 ................................................................................................................................................................................................. 52 制定原则 .................................................................................................................................................................................................. 52 项目架构 .................................................................................................................................................................................................. 53 部门提佣 .................................................................................................................................................................................................. 53 部门内佣金分配 ....................................................................................................................................................................................... 54 公佣的使用 .............................................................................................................................................................................................. 54 特殊公佣 .................................................................................................................................................................................................. 55 佣金发放办法 ........................................................................................................................................................................................... 56 发放流程 .................................................................................................................................................................................................. 56 十四、销售部离职员工的业 务交接及佣金结算 .............................................................................................................................................................. 57 十五、销售部目标责任制 ............................................................................................................................................................................................. 59 总则 ......................................................................................................................................................................................................... 59 由上而下的任务下达和分解 ...................................................................................................................................................................... 60 工作计划 .................................................................................................................................................................................................. 60 计划执行和监督 ....................................................................................................................................................................................... 62 奖惩制度 .......................................................................................................................................................。