长江科技(电机冲片)支持性制度文件汇编(编辑修改稿)

长江科技(电机冲片)支持性制度文件汇编(编辑修改稿)内容摘要：

CJKJ/ 2．工装、夹具、模具管理制度 CJKJ/ 3．其他设施管理制度 CJKJ/ 4．设备完好标准 CJKJ/ 5．设备操作规程 CJKJ/ 设备管理制度 CJKJ/ 1．组织机构 生技部下设设备管理员。 2．职责 生技部负责全公司的设备管理 负 责设备的日常管理，确保有效地运行。 并负责全厂新设备的选型购置，制订设备维修计划，并组织实施；制订操作规程，对操作人员进行操作技术指导；负责安全操作的检查工作。 生技部提出生产设备的更换、报废申请。 操作者负责设备的日常维护和保养工作，按操作规程开展生产作业； 销售部负责采购设备备件； 3．设备的购置与验收 设备的购置与验收。 根据本公司产品生产及新产品开发的需要，购置新设备时；由生技部提出并填写“设施配置申请表”报管理者代表审核，生技部负责设备选型、经总经理批准后，由销售部负责购置 ； 新设备到厂由生技部组织有关人员开箱、验收，查验设备有无缺损，锈蚀、随机的配件、技术文件是否与装箱单相符，并填写“设备附件，工具明细表”对随机配件、工具进行登记。 新设备应按说明书的要求安装试车，试车结束后填写“设施验收记录表”正式移交给车间使用。 新购置设备开箱时，应把设备的有关技术资料（说明书、图纸、合格证等）进行归档，由生技部保管； 新设备安装后，生技部应及时制订设备的操作规程，并对操作人组织生技部 设备管理员 培训。 生产设备的使用管理 生技部负责建立“设备台帐 ”要求帐物相符； 要加强生产设备的标识管理。 标识分为完好设备、不完好设备、待修设备和报废设备。 每年对设备检查一次。 生技部应加强设备状态的检查，填写“设备完好检查记录”每年一次，根据设备状况分为“完好设备”、“不完好设备”、“待修设备”和“封存设备”并挂牌标识。 生技部制订特殊 /关键工序设备的操作规程，并对操作工人进行操作指导，必要时“操作规程”上墙； 生产工人必须检查安全防护是否安全有效，严格遵守安全操作规范，确保安全文明生产； 操作工人必须加强设备的使用 管理，做到整齐、清洁、润滑，做到“四不”即开机时不离岗、不超负荷使用、不违返操作规程、不在滑动面上放置物品。 严禁非专业人员操作设备； 对于重要设备应固定操作人员。 其他人员严禁操作及拨弄设备。 设备保管分日常和专业保养，要求如下： 日常保养 由操作者班前班后认真进行检查，擦试设备各部位并加油； 专业保养，按实际开机 40005000小时进行一次保养，生技部填写设备保养计划单报管理者代表审批后，由生技部安排时间进行保养。 4．设备修理计划 修理工作应以预防为主， 做到有计划地预先进行检查并及时修理以保证设备处于完好状态； 生技部根据设备普查情况，制订修理计划报分管负责人批准后执行，消除设备隐患，确保设备满足工艺加工精度的要求； 本单位无修理能力的委托有资格的单位进行修理。 实施修理前应先签订协议，明确修理部位，修理后质量标准及修理费用等。 设备的修理 根据修理计划、结合生产情况，生技部确定修理期限，组织人员进行修理。 生产过程中，设备出现故障，要及时停机修理，不得带“病”工作。 修理完工后，生技部组织人员进行验收，检查设 备是否处于完好状态，填写有关修理和检查，验收记录。 设备的封存与启用 三个月以上不使用的设备，应由设备所在车间填写设备封存单，经生技部签署意见后可就地封存。 设备封存后必须断电、断水、应由设备所在车间指定人员定期保养和检查，做好防锈工作； 启用封存的设备：由原使用车间填写“设备封存、启用通知单”报生技部同意后方可启用，并由生技部列入设备保养和修理计划； 设备的报废程序 列入固定资产的生产设备，符合下列条件之一者，可申请报废： a．超过使用年限或已经过 三次大修后，主要结构陈旧、精度降低、生产效率低下、达不到最低工艺要求者； b．因设备事故或其他损害，使设备遭到严重损坏，无法修复或无修理价值者； 设备报废程序 现值在 1 千元以下的设备的报废，由使用车间填写《设施报废单》报生技部审核，管理者代表批准。 现值在 1 千元以上的设备的报废，由生技部填写《设施报废单》报总经理批准； 报废设备的同时，在设备台帐上予以注销。 工装、模具、夹具管理制度 CJKJ/ 1．目的： 为使我厂工装、模具、夹具从设计、制造、使用、保管、维护保养等实施全过程的管理，以满足产品质量要求。 2．适用范围： 适用于本公司铸造产品生产过程所需的工装、模具、夹具的设计、制造、使用、保管、维护、保养。 3．职责： 生技部负责全厂工装、模具、夹具的管理。 具体负责全厂工装、模具的设计、完工后的验证，建立台帐，定期组织检查。 车间负责工装、夹具的制造、使用、保管、维护、保养。 4．控制方法： 工装、夹具 生技部根据本公司产品生产的工艺要求，设计相应要求的工装、夹具、包括图纸、必要的 加工工艺文件。 车间根据图纸、工艺要求进行生产。 生技部对生产完工的工装、夹具进行检验，包括试加工进行验证，填写检验合格报告单，对检验合格的工装、夹具进行编号、标识、建立登记台帐，并在登记表中明确一般工装和关键工装。 生技部对检验合格的工装，点交车间，车间负责维护、保养、保管、任何人不得私自拆卸工装、夹具零件另作他用。 对工装、夹具非常损坏者视情节轻重应予以处罚。 生技部组织车间对工装、夹具按规定的周期检查，一般工装每年检查一次，关键工装每 6 个月检查一次，并填写检查记录。 对检验不合格的工装、夹具由车间进行维修，并进行重新检验，使其符合要求，无法修复的予以报废。 模具 销售部根据顾客提供的产品图纸，联系模具设计、生产厂家，进厂经生技部初步检验后，生产出样品，交顾客确认后，验收入库。 模具管理员对验收入库的模具，必须编号、标识、登记入帐。 生产中，车间凭单领用模具，生产结束后，必须清洗干净，经模具保管员验收合格后返还入库。 对有损坏的模具，必须在修整后，经检验合格入库。 对无法修理的模具，由模具管理员提出申请，生技部批准 后作报废处理，并请销售部联系重新加工，同时在台帐中注明。 其他设施管理制度 CJKJ/ 1．本公司其他设施，包括；工作场所（车间，仓库、办公室），支持性服务（水、电供应）通讯设施（电话、传真）等。 2．生技部负责对其他设施进行管理，负责建立台帐，维护保养等，确保其有效运行。 3．工作场所管理 工作场所由生技部制定维修保养计划（每年维修一次），经总经理批准后，组织实施。