组训育成操作手册

组训育成操作手册内容摘要：

应班委 :宣传委员、组长 纪律辅导员 :负责班级纪律的宣导与要求，荣誉体系加减分统计，班级活动的组织宣导追踪等。 在纪律要求与监督过程中要将组训精神融入其中，建议由有威严、讲原则接受过全国组训培训的男性在岗组训负责。 对应班委 :文体委员、组长 生活辅导员 :负责物品准备、学员健康、讲师接送、财务等工作。 在班级管理中要频繁与培训基地联系人沟通，查漏补缺，提前与授课讲师联系，准备讲师桌签、上课用矿泉水、课时费等相关工作，教学物品准备，餐饮住宿等情况处理，建议由培训举办地经常负责会务工作的女性讲师或组训负责，要求要热情、负责、心细、沟通能力强，对培训基地周边环境熟悉。 对应班委 :生活委员、组长 三 、 班主任与辅导员工作 职责 培训班班主任职责 在整个培训期间，班主任是班级学习、生活、行政及晨练等方面的负责人，是班级管理的灵魂，责任重大，担任者须高度重视。 按时召开班委会议，指导班、组长工作，听取学员学习于生活意见要求并反馈； 协调学员与讲师关系，起到良好沟通作用； 出席并检查晨练、作晨练训话、检查用餐及培训出勤情况； 每晚 23 点带领辅导员查房； 负责本次培训班政令宣导并监督执行； 参与每天培训班例会，对辅导老师工作安排提出建议； 对学员进行日常生活管理，负责学员请销假，按照学员量化考核标准严格执行奖惩制度； 积极协助讲师完成授课任务； 定期向领导汇报授课进程及学员状况； 完成培训部交办的临时工作； 1 每天将学员信息、资料存档。 辅导员工作职责 辅导员是组训班的管理者，是班级良好风气和班级凝聚力的引导者，是帮助学员学习关心学员生活的具体操作者。 负责课程梳理、疑难解答、心理疏导 、班级活动的组织。 “学高为师，身正为范”辅导员老师必须以身作则，要求学员做到的自己必须做到。 队列集合时必须提前 5 分钟到场。 负责培训计划的具体实施。 按照《组训育成培训教材》安排课程、接送老师、组织课程、梳理课程，不断提升组训学员的辅导训练能力和团队管理水平。 以《组训育成培训教材》为依据，结合辅导员从业经验，协助班主任开展日常工作，促进班级稳定进行。 负责班级的日常管理活动。 包括 :早操、推荐老师、纪律管理、晚课课程梳理、就餐礼仪、查寝以及其他班级活动的组织。 参加辅导员 每日工作例会，研讨班级管理，实施沟通交流机制。 引导自律、敬业、团队文化，弘扬新华企业文化，培养学员的良好职业精神，塑造公司良好企业形象； 辅导员每日例会（重点） 每天晚上 22:00―― 23:00 在规定地点召开例会 （每日必须开会） ，由班主任辅主持， 每位辅导员要 做会议纪要。 会议分为两个时段 : 第一时段为工作汇报时间， 辅导员依次 做 工作 汇报， 对当日工作内容进行汇报与 讨论， 并总结问题所在，并在日后工作中加以改进，让其他辅导员引以为戒。 第二时段为 工作安排时间 ，对 第二天的工作内容做妥善安排 、分工明确。 第四章 操作流程 一、 事前 阶段 （ 班主任、辅导员沟通内容） 班主任要向总公司领导汇报办班进度 与情况。 班主任要与承办分公司 的 负责人 沟通 好各项事宜。 班主任与辅导员进行 沟通 ， 统一目标、统一思想、统一行动。 负责生活辅导员 与授课 讲师沟通 学员状况与授课方向 并负责讲师的接送。 班主任与教官沟通，如增加训练强度，调整训练科目，要求教官更加严格管理等。 机构办班将由当地选送辅导员提前与宾馆 沟通 住宿等会务事宜 二、 事中 阶段 （ 事中主要围绕三阶段内容展开工作 ） 好的开始事成功的一半，做好十个第一次 (班主任、辅导员协作 ) 第一次集合 :时间观念、队列纪律、行进方式、着装要求、惩罚措施。 流程 :由主管纪律的辅导员负责，要求学员着正装，按照身高分组站队，强调要记住各自所在位置，军训即按此队形训练，分组结束后要迅速站好，强调组训要令行禁止，高效统一，没有口令不能随便乱动，杜绝队列中的小动作。 统一问好方式，回应“做栋梁之材，筑新华之堤”，按已分小组分单列进入餐厅，要求进入餐厅后全体站立等待就餐口令，进入餐厅尽量选择无上下楼梯、能够保持队形的路线。 分工 :纪律辅导员负责喊话集合，其他 辅导员迅速清点人数，检查学员着装情况，再次明确要求，指出不合格者再次集合时要调整。 注意事项 :整队时要求学员精神饱满，口号呼应响亮，并强调再次集合时要带上全部手机，明确集合时间及着装要求，统一时间，对表。 第一次用餐 :统一用餐流程及秩序 流程 :进入餐厅后按已分小组站于餐桌旁，要求统一站在椅子左侧，轻提轻放调整座椅，并从左侧入座，要求调整座椅及入座时不能有响声，等待开餐口令。 开始就餐后要提醒学员注意控制相互交流及餐具碰撞发出的音量。 就餐完毕后要求学员统一将食物残渣放在骨碟中，餐巾纸放在碗内，碗放在碟上，筷子横放在碟上。 就餐完毕后 要求全组统一起立离开，不得单独离开，小组要排成单列，注意保持队形，在餐厅门口若遇多组同时欲出，要求一队一队顺序离开，其他组在门口等待，不要拥挤，不要多组同时出餐厅。 分工 :班主任、辅导员分别站在不同 区域，由负责纪律的辅导员喊口号。 注意事项 :就餐前，要学员熟悉餐前训导 :军井未掘，将不言渴，军灶未立，将不言饿，雪不穿裘，雨不披蓑，将士冷暖，永记我心。 注意看谁没有 背诵。 第一次训前会 :纪律宣导、荣誉体系建立、培训介绍 （重点） 流程 :班主任对学员表示欢迎，介绍往届组训班情况，突出本届的区别，表明组训班的重要意 义，树立学员信心，激发学习热情，介绍辅导员、介绍课程设置及授课讲师，强调纪律要求，宣读班级管理规定 及荣誉体系加减分标准，突。