广告费用分析表2－营销管理表格

罚是下岗。 3.“量化”考核项目 A：经济责任制考核办法简介 主要包括 1 个总则、 3个办法（工作制度、工作程序、工作效果考核办法）、 3 张表（考核登记表、考核建议、意见表、月份资金核定表）。 总则中开宗明义阐明公司的分配总原则，确定了考核组织机构和具体运作办法， 确保了“公正公平、清正廉洁、遵守制度”实现。 考核的主要原则：实行员工收入与企业经营效果挂钩，员工的岗位工资随月份利润指标

 在发展新产品和改造老产品时，实行目标成本管理 ，相关部门共同 开展面向成本的设计工作，从产品设计入手，事前控制产品成本水平，使产品既保持应有的功能，又能体现最 优 的成本。  产品开发阶段的成本预测和分析；  所有相关部门提前介入初期方案设计，以成本最优为原则，充分考虑使用需求，避免设计缺陷。  项目成本管理。 开发部门 技术部门 质量部门 设备部门 生产部门 项目试制阶段 设计变更

/次 累计超过三次辞退 接电、接访不使用礼貌语 罚款 50元 /次 停接客户一次 接听热线电话时高声呼叫或长时间占用热线通话 罚款 50元 /次 停接客户一次，累计超过三次辞退 未按要求填写来人来电统计表 罚款 10元 /次 停接客户一次 未热情接待来访客户（包括市调） 罚款 200元 /次 若接到客户投诉，核查属实后扣罚，严重者辞退 在销售大厅内及办公室内大声喧哗高声谈笑造成不良影响 罚款

广告预算表－营销管理表格 广告预算表媒方 广告效率 单位成本 有效篇幅频 度 平常股份广告预算旺季股份广告预算其他配合促销预算合 计平常 旺季合计

验项目 检验结果 1 将内存插入主板，装入 WINDOWS XP 操作系统，用串并口开发调试工具包测试各端口是否正常，其它按标准计算机要求测试，应为正常 检验结论：经过检验该产品为：合 格 （ ） 不合格 （ ） 产品 单 位 沈阳天和电子工程有限公司 批准 审 核 检验员 进货检验（验证）记录 No. 产品名称 可拆线移动式多位插座 产品型号 GN107 生产厂家 公牛电器有限公司 批号

每日销售报表－营销管理表格－销售管理 每日销售报表 月份 承办 目 标 实 绩 差 额 十 内 容 特别记事12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计