银鸽造纸集团物资管理科管理制度汇编(编辑修改稿)

银鸽造纸集团物资管理科管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

适，泵开关 是否关闭，电源箱是否上锁。 ，发碱时做浓度在 (30％－ 32％ )。 、漏项，保管员对每天的入库量、出库量盘点，做到日清月结。 、发碱过程中，保管员应严格按照公司管理规定，不能亏库，如若亏库按规定进行处罚及赔偿。 ，交叉使用。 ，为防冻，下班前做好防护，不能使泵、管道碱渣结垢，影响生 产。 、发碱应时刻注意安全，不能违章操作。 物资管理科文件汇编 编号 YG/WI24004 物资管理科职责范围 页码 1/5 修改状态 B/0 物资管理科职责范围 物资管理科的职责范围是对购进的物资从收购到保管、发放进行全过程的控制和管理，其宗旨是：“服务生产、合理储备、降底成本确保安全”。 现分管：成品库、电料库、五金库、化工库、备件库和磅房，具体职责如下： 1． 根据生产计划和仓库库存制定物资采购计划。 2． 对采购的物资进行入库验收，办理物资验收入库手续。 3． 对入库的物资进行仓库管理，物资合理摆放，建立物资库存帐目，定期与 财务部门对账和盘存。 4． 根据生产需要，按规定发放物资。 5． 定期收集大宗物资的使用情况，及时反馈质量 信息，配合招标办、采购科 对供货方评定售后服务等级。 6． 负责仓库的安全管理。 一、科长职责 科长负责物资管理科的全面工作，具体如下： 贯彻执行公司的各项规章制度，以及上级领导安排的工作。 做好科室的各项工作计划。 负责科室的工作安排和分工。 按规定管理科室的业务费用，分配和发放科室人员工资。 负责科室内部各项规章制度的制定和修订。 对物资采购计划进行审核。 负责仓库的各项管理工作。 对科室的安全工作负责。 每年对科室的全面工作进行总结。 二、安全员职责 科室安全员的直接责任 负 责科室安全的直接管理。 物资管理科文件汇编 编号 YG/WI24004 物资管理科职责范围 页码 2/5 修改状态 B/0 定期主持召开科室安全例会，传达上级、科室安全工作的精神，布置安全工作 ，公布违犯安全管理规定的处理意见。 定期参加公司安全部门例会，并书面汇报科室安全工作的开展情况。 指定安全工作计划报批并执行。 做好新进员工的安全培训工作 （包括新进、转岗、复岗人员培训）。 对安全规程进行不断完善。 做好科室安全教育工作和安全考核工作。 巡视、监督、检查科室安全情况，纠正违章，发现安全隐 患及时向科室或上级报告，指定整改措施并监督执行。 指导班组安全员开展工作。 参加安全事故调查、处理工作 、监督整改防范措施的落实情况。 1做好安全工作票、作业票、安全教育、事故调查分析报告等原始记录并 存档。 1完成科室领导交给的临时任务。 领导责任 对科室的安全管理工作负有一定的领导责任。 对班组安全员负有领导教育责任。 对科室发生的安全事故、安全未遂事故对科室造成的不良影响负责。 主要权力 对科室范围内发生的违章作业，违章指挥有按规定处理的权力。 有权检查在科室内作业 的作业票执行情况，对违犯安全规定的给予处理。 三、内审员职责 内审员肩负着全科室的内审工作 ,具体职责如下 : 认真贯彻执行公司、企管部的各项工作精神。 认真及时报送数据分析报告。 对库内物资的标识摆放进行监督。 物资管理科文件汇编 编号 YG/WI24004 物资管理科职责范围 页码 3/5 修改状态 B/0 对安全员的各项记录进行检查监督。 对现场管理员的工作进行检查监督。 协助科长做好审证工作，做好“三标合一”体系的整合工作。 对各类报表进行检查监督。 做好“三标合一”的宣传工作。 做好科室各类 文件的编制工作。 四、现场管理员职责 认真贯彻执行公司、生产科的各项工作精神。 协助科长做好环境管理工作、清洁卫生管理工作。 做好科室、仓库内的卫生工作。 准时参加各项会仪。 负责对道路花园的管理工作。 负责对可回收拉圾的管理工作。 五、仓库保管员职责 物资管理科仓库的保管员肩负着仓库管理的重要任务，具体职责如下： 认真执行公司和科室的各项规章制度。 认真、及时的申报物资采购计划。 按规定严把进货物资质量关，不合格物资不准入库。 库内外存放物资要分类定位摆放做好标识，做到账物相符，定期盘存。 认 真做好物资收发的各项记录，帐目按规定与财务对账，各种报表及时上报。 科学地控制物资的库存量，防止短缺和积压物资。 严格仓库的领料制度。 加强废旧物资的回收管理，严格执行交旧领新制度。 严格遵守仓库安全制度，加强工作责任心。 做到“四防”，发现隐患，及时处理。 六 .成品库保管员职责 经质检中心检验合格的产品入库时，仓库保管员首先履行验收手续，核对数量 物资管理科文件汇编 编号 YG/WI24004 物资管理科职责范围 页码 4/5 修改状态 B/0 规格，拒绝不合格产品入库。 仓库保管员对照《产品检查入库通知单》验收后，方可办理入库手续。 入库的产品，仓库保管员有权监督检查是否按指定的高度放置。 货位是否分类，分品种、分规格、分等级摆放，如有问题有权不办理入库手续。 仓库保管员对已入库产品的数量、外观、质量及安全负责。 确保产品储存的场所道路畅通，清洁卫生，干燥，通风、隔离、防火、防潮、防盗。 仓库保管员对仓库的消防工具、器具的摆放位置、数量、以及如何操作使用能熟练掌握，确保万元一失。 产品出厂交付，仓库保管员按销售部的发货通知单安排组织装卸工装车。 仓库保 管员严格发货票据，首先弄清要发的产品的名称、数量、规格、等级、生产日期、货位等。 仓库保管员拿到发货单后方能发货，对所发的货物要逐一清点，复查，确保无误。 七 .液氯库保管员职责 管理员必须熟悉液氯相关专业知识并具有丰富的应急处理技能，方可上岗： 严格执行液氯的各项管理规定和规章制度、劳动纪律： 正确佩戴劳动安全防护用品。 定期对现存液氯进行检查： 定期对液氯库所有硬件及安全设施进行检 查： 检查内容 ： 行车的刹车、限位器、急仃按钮、吊钩、钢丝绳、吊架。 警铃、电话是否灵敏、畅通。 液 氯安全槽周围是否有杂物、活动栏杆是否灵活。 事故应急处理箱内工具是否齐全能用。 是否有有杂物。 认真执行液氯出入库登记管理制度。 物资管理科文件汇编 编号 YG/WI24004 物资管理科职责范围 页码 5/5 修改状态 B/0 八 .司磅员工作职责 认真、完美的执行公司和科室的各项规章制度； 忠于职守，不做有损于公司的事，维护公司形象； 工作时，认真负责，对客户要有耐心、做到公平、公正； 磅房严禁闲杂人员入内； 严禁串岗、闲聊，不做与工作无关的事； 办公环境干净、整洁 ，办公用品、桌面摆放整齐有序，不得杂乱无章； 电子磅周围不得有污染，经常清理电子磅上的杂物； 下班后，司磅员应锁好磅上防护栏和磅房门窗，切断电源； 不能私自给与业务无关的车辆过磅； 严格遵守磅房安全规章制度，加强工作责任心，发现问题及时汇报，及时处理。 物资管理科文件汇编 编号 YG/WI24005 物资管理科日常检查制度 页码 1/1 修改状态 B/0 物资管理科日常检查制度 一、 每天早上，由各库负责人（值班保管）开班前会。 时间： 7： 30＿＿ 8： 00：。 内容：考勤、安排当天工作，落实昨天的工作情况。 科室重点：成品库、化工库、五金库。 二、 每月的一次周一例会，（科室开），总结落实上月的考核情况，当场宣布。 并把关在工资中兑现奖罚。 三、 每周的周一例会，对上周的安全现场、基础管理工作的检查工作进行落实并 在会上通报，传达调度精神，安排下周工作。 四、 星期一、星期四下午：组织各库对仓库自查、互查 :标识是否清楚，物资码放 是否合理 ，现场是否干净，账物是否相符，库工的管理不否到位。 码垛装 车、卸车、的细节考核，记账、记录是否规范。 五、 星期五，科室组织库内、库外、大路、花园的大检查，对不合格项，立即落 实整改。 六、 星期三，科室组织各库的安全大检查，对各库不合格项记录，并监督加快落 实。 按时完成公司安排的临时工作。 并完美执行。 物资管理科文件汇 编 编号 YG/WI24006 物资管理科仓库值班管理规定 页码 1/1 修改状态 B/0 仓库值班管理规定 为了加强仓库夜间值班的管理，现规定如下： 1． 各库值班人员每晚上 7： 30 前去调度室签到，不签到或迟到，按公司规定处理（生产科考核）： 2． 中午、晚上的空档时间值班（仓库保证 24 小时有人值 班）必须挂牌、牌上写明去向、联系电话。 如无挂牌或无法联系的科室按空岗处理，发现一次对责任人罚款10 元；挂 连负责人 10 %，连继三次空岗（举报），责任人做下岗处理： 3． 值班管理员尽职尽责，切实为生产车间服好务，生产间领用物资找不到值班保管者，按空岗处理，并根据情节（影响生产的时间）赔偿损 失： 4． 成品库值班保管员安排好各库的库工夜间库工的装车、码垛任务，夜间的任务当时没有完成，拖延到第二天者，对责任人处理 50 – 100 元罚款，挂 连保管员 10%： 值班保管员为仓库的第一责任人，切实做好防火、防盗、及各库的室外物资巡逻工作。 各库值班人员做好室外物资的夜间巡逻管理，防止丢失。 如丢失，值 班人员按原价赔偿： 值班人员做好值班记录，成品库填好各库的安全记录，一次不填罚款 10 元： 认真交接班，交卫生现状、安全消防器材，任务完成情况等，一次不交罚款 10 元： 严格执行交接班制度。 物资管理科文件汇编 编号 YG/WI24007 成品库出库管理程序 页码 1/1 修改状态 B/0 成品库出库管理程序 《发货通知单》后，保管员对照《发货通知单 》核实产品后开出《产品出库清单》，一式三份，分别交给产品承运司机、成品库保管员、成品库装车工。 保管员对照《产品出库清单》，向叉车司机、装车工明确产品存放地点、产品生产时间 出库产品数量、每件产品领数、产品颜色、产品销售去向、承运车辆等 事项。 装车工、叉车司机接到 成品库保管员的装车通知后，持《产品出库清单 》逐一清点出产品，出库产品有一项与保管员明确事项不符，装车工与叉车司机不准装车。 装车工与叉车司机在保管员指导下装车，成品库保管员不在现场、装车工、叉车司机不准装车。 装车完毕后， 成品库保管员对照 《产品出库清单 》逐一清点装车产品，核对无误后，分别由装车工、叉车司机、成品库保管员在成品库库工一联《产品出库清单》背面上签字认可。 保管员持经装车工、叉车司机、成品库保管员签字认可的《产品出库清单 》，到销售部开具发票，到财务部审核盖章后，由成品库保管员 与产品承运司机一起对照销售发票核 实发运成品，审核无误后产品承运司机在销售发票仓库保管联上对承运产品签字认可。 成品库保管员在出门证一联上签字确认后即可放行承运产品车辆。 7. 成品库保员是成品出库第一责任人，对产品出库的准确性负全部责任。 对于未经入库的半成品需要出库时（按销售科的《发货通知单》），卷筒在磅房过磅，平板在车间过磅。 必须有车间、质检员保管门卫四方 共同监磅，然后由监磅人共同签字生效，由质检人员开具入库单，并在《发货通知单》上签字后，保管员依照《成品库出库管理程序》严格执行。 物资管理科文 件汇编 编号 YG/WI24008 成品库装车管理规定 页码 1/2 修改状态 B/0 成品库装车管理规定 为了提高。