银基重工制造公司管理规章制度、流程标准汇编(编辑修改稿)

银基重工制造公司管理规章制度、流程标准汇编(编辑修改稿)内容摘要：

成公司营销推广项目的 整体策划创意、设计与 执行。 负责 公司 品牌及公司主要产品文化的 建设和推广 ，建立和发展公司的企业文化，对外形象的建立与宣传，主要产品的产品文化的建设和推广。 负责 公司 主要产品相关的 市场调研、信息搜集 、汇总分析及 组织、参与 相关 活动方案的制定。 负责公司 影像资料的整理，企业产品，证书奖状的拍摄工作及相关摄影摄像工作，网站管理等。 第九条 负责办证文件的存档工作严格遵守公司的各项规章制度； 会计主管岗位职责 一、严格遵守国家有关财经纪律，在公司总经理领导下，具体负责财务部门的管理工作。 二、负责所属部门的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反应和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。 三、负责检查、监督、指导和考核所属员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证会计核算工作正常进行。 四、按时编制月、季、年度会计表，做到日清月结，保证数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 五、定期汇总会计凭证（登记总账不超过 10 天），并与科目明细帐核对相符。 六、负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证；做到账目清楚、数字准确、结算及时。 七、负 责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情 况以及工程支出情况，专用基金的往来款项要及时对账清算。 八、负责每月预提和待摊费用的核算。 九、负责公司税金台账的登记和税金的缴纳。 十、对公司的会计 凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册、登记编号，妥善保管，并按照总经理或公司规定办理销毁报批手续。 十一、定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理。 十二、认真做好记账凭证的稽核，组织本部门人员统计表的编审工作，确 保财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。 十三、及时掌握流动资金使用和资金周转情况，定期向总经理汇报。 十四、建立发展公司与政府、银行、税务、审计等职能部门的业务关系。 十五、完成公司领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责 一、在主管上级领导下，负责公司现金收支工作。 二、按照现金管理制度与要求，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作，收付现金时，必须进行复核，当面点清；转账收入及时到位。 三、严格把好现金支付关，依据会计主管审核无误的记账凭证付款。 四、收 付现金必须迅速、准确，再叫付款人面前点清，如有异议应及时解决；保持适当库存现金限额，超的库存现金要及时送存银行。 五、每日及时登记现金和银行日记账，并要结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符，对于现金和有价证劵，要确保安全、完整无损，如有短缺，严格管理出纳人员保管的有关印章、证信，使用前按照公司“印章使用管理规定”执行。 六、每日盘点库存现金，做到账髋相符收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同票证分别填写经营日报表，交相关管理人员审核签收。 七、备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入不 准坐支。 未经批准，不得现金收入借给任何部门或个人，更不能任意挪用现金。 八、严格保存现金支票，专设登记簿登记，认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发；对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。 九、认真核对未达账项，保证银行存款日记账与银行账户余额相符。 十、编制和发放公司员工工资、绩效奖金、办理工资结算，编制现金记账凭证。 十一、现金日记账要做到日清月结，每月应与会计对账一次，做到账款相符。 十二、严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离职守，不做与本岗位无关的任何事 情。 十三、完成领导交办的其他工作。 人员招聘录用管理制度 银基重工【 20xx】 一、招聘原则 （一） 公司 的用工原则为公开招聘、平等竞争、择优录用。 凡具有良好思想品德，符合岗位录用要求，身体健康的人员，均有被招用的机会。 （二） 公司 招用员工方式为：社会、学校双择，推荐介绍等多种方式。 二、招聘条件 （一）学历要求 人员须具有 大专 以上学历。 须具有初中以上学历。 ，须有相应的资格证书。 （二）年龄要求 人员 55 岁以下。 1860 岁。 （三） 基本 要求 、无传染性疾病，五官端正、反 应 灵敏、无不良嗜好、双眼视力良好。 三、招聘管理程序 （一）用工部门根据本部门已定人员编制及经营管理情况，部门经理有权向 办公室 提出用人申请，并随文附上录用人员条件标准。 用工部门必须提前十五天至一个月作好本部门 的用工招聘计划，及时向 办公室 提出详细的用人申请报告。 （二） 办公室 按 公司 各部 门 的 已定 人员编制，对所有用工申请进行审核。 如用工部门提出的用人申请超编， 办公室 则应视情况呈总经理审批。 办公室 一般自接到部门提出的用人申请之日起一个星期内给用人部门做出必要的答复。 （三）招聘工作必须坚持“任人唯贤”的原则，实行公开招聘、内部推荐或由 宾馆 部门内部转调的形式进行招聘，用工部门也可以采取此形式向 办公室 推荐有关合适人选。 （四）主管 级 以上管理人员，必须由总经理亲自面试并签批后方可录用。 主管 级 以下员工，由 办公室 与用工部门联合 进行面试，并写出面试意见，合格后择优录取， 办公室 按规定办理有关聘用手续。 四、招聘计划制订 办公室 根据用人部门编制的计划，作为招聘工作开展的依据，如部门因工作需要增加编制或减少编制需向 办公室 提出申请，报总经理批准方可实施。 五、员工入职程序 凡经面试、体检合格被录用者，需按如下程序办理入职手续： （一）新员工需交物品 1. 交验身份证原件，交身份证复印件 1 份； 2. 交验文凭原件，交文凭复印件 1 份； 3. 交验相应技能、资格证书原件，交复印件 1 份； 4. 交一寸免冠照片 2 张； 5. 交健康证原件。 （二）新 员工领取物品 1.《企业管理文件汇编》 2. 工号牌 3. 制服 六、试用与转正 （一）新员工 试岗期为 3 天、 试用期为 1 个月、 试用 考核期为 2 个月、具体由用工部门根据新员工试用期间在遵守劳动纪律、工作能力等方面的表现，向 办公室 建议转正日期。 新员工试用不满 1个 月，因特殊原因需要提前转正的，由部门提出申请报 办公室门审批后呈总经理审批。 （二）新员工在 试用期 满后，所在部门应当到 办公室 领取《员工工作表现评估表》，经本部门领导审批后交回 办公室 ，由 办公室 报总经理签署意见后，决定 是否 留用、是否进入考核期。 确定不留用人员由 办 公室 通知其离职。 （三） 进员工 考核期 结束前 一 周内，由部门经理完成 考核 期考评，。