销售经理职能说明及薪酬绩效考核制度新内容摘要：
到帐业绩额247。 团队当月任务额 B． 商务 经理底薪 1) 商务经理按月度实际考核标准，按上表对应条件和数据，设定经理底薪； 2) 月度底薪考核标准指：团队月度基本任务和部门基本月度人均业绩，这两项考核必须同时达标到相应标准，否则取最低一项作为考核底薪最终依据； 3) “部门基本人均业绩”指 : 部门月度业绩247。 部门人数。 4) 部门人数＝ (月初人数 +月中人数 +月末人数 )247。 3，每月 1号、 15 号、 30号统计部门人数，商务经理须计算在内，相加后247。 3为月度部门人数。 5) 商务部新员工入职满一个月，参与部门人均业绩考核。 （ 15 号前入职，当月计一个月）。 商务经理月度管理佣金： 贡献额提成比例 小于或等于 大于 大于或等于 贡。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。