(最新整理)隔音墙施工方案

(最新整理)隔音墙施工方案内容摘要：

绣等级达到有关规范的要求。 （ 4）喷砂除绣后，还需要对钢材表面进行表面清洁处理。 涂装工艺及技术 五华二建深圳分公司 13 （ 1）涂装作业使用高压无气喷涂泵施工，根据选定的涂料性能及配比正确选择喷枪空气压力。 （ 2）雨天、雾天不能进行室外涂装。 （ 3）涂 层表面应力求光滑、平整，不得有针孔和明显流挂、皱皮、漏涂等弊病发生，面漆应光洁美观，色彩均匀。 （ 4）漆膜厚度符合规定要求，最低膜厚需达到规定厚度的 85％以上，但不盲目超厚。 （ 5）对于自由边缘等难于涂装的部位，在高压无气喷涂之前，需用笔刷作一、二遍刷涂。 （ 6）最后一道油漆工作在各项装饰工作结束后，并修正种种缺陷后进行，涂装前认真做好清洁工作，喷涂时应注意对有关零件的遮蔽保护。 （ 7）对涂层进行膜厚管理，底漆及全部涂装完成后，需进行膜厚检测与数据记录。 （ 8）漆膜外观质量用目测检查，具体油漆符合招标文件和 有关规定。 涂装修补 受到损伤的漆膜、梁段接头或其它未涂装的部位，应在 安装 后进行涂装和修补。 隔音 屏 安装 所有构件由供货商在工厂按照施工设计图纸制作完成，并经过验收合格方可进行现场安装。 所有构件应按照安装图纸，绘制标记与其侧，说明结构尺寸、编号、位置及制造日期等。 立柱安装 隔音墙立柱 采用 25t 汽车吊进行安装，安装后校正垂直度然后拧紧底座螺栓。 隔音屏钢立柱吊装大样图如下： 五华二建深圳分公司 14 隔音墙安装 （ 1）隔音板安装 采用活动门字架，工 人登高作业系好安全带。 （ 1） 隔音板安装应逐片调整，使其落于正确的位置。 （ 2）隔音板调整完后应予固定，使隔音板固定于正确的位置。 （ 3）隔音板在包装、进货、卸货、安装时须小心谨慎，避免碰撞。 五华二建深圳分公司 15 3 施工 部署 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 施工进度计划 本工程业主要求施工总工期 为 100 天。 计划先施工 C1～ D 段，施工工期为 15 天；在施工 P～ Q 段，施工工期为 12 天；施工 E～ F 段，施工工期为 23 天；最后施工 G1～ H 段，施工工期为50 天；施工时由一、二标分界处向北施工。 为此，我们将纵 观全局、精心布 置，合理安排各工序的施工顺序，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，确保工程按期完工。 详见下页《 深平大道特区内高架段声屏障工程第二标段 施工 进度 计划横道图》和《 深平大道特区内高架段声屏障工程第二标段 施工 进度 计划网络图》。 施工进度计划横道图和网络图 见下页。 五华二建深圳分公司 16 横道图 五华二建深圳分公司 17 网络 图 五华二建深圳分公司 18 各阶段进度的保证措施 施工准备阶段的保证措施 按施工平面布置图 完成施工区域的围挡，办公和工人住房在附近租房解决。 由总工程师牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审的基础上做好图纸会审。 编制实施性施工组织设计 、质量计划和创优规划。 做好分级技术交底，组织学习有关规程、规范和工艺要求。 针对本工程的施工特点，开工前对所有施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工种操作人员进行岗前培训，实行持证上岗；对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点专项培训，强化全员质量意识，并制定质量岗位责任制。 建立完整的质保体系，派专人负责工程质量。 项目部设专职质检工程师和质检员，各班组负责人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。 编制材料和机械设备需求计划，做好设备的维修与保养，对进 场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。 施工过程的保证措施 对关键工序和特殊工序，编制详细的作业指导书，并做好技术交底，严格执行隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。 加强对文件、资料的管理，所有技术文件按我司质量管理标准要求设专人负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必须加盖受控印章，并保证其为有效版本才能使用。 开展 TQC 全面质量管理活动，建立技术攻关 QC 小组，定期将 QC 小组成果发布，制定奖优罚劣的激励措施，巩固和扩大 QC 小组活动成果。 积极配合 质检站和监理工程师对工程的质量抽查，并严格落实其提出的整改措施。 五华二建深圳分公司 19 竣工阶段的保证措施 制定竣工阶段施工计划，组织有关人员按照施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在的问题并及时处理，做好竣工资料的整理，按业主和国家档案馆的规定做细做好。 所有工程项目、竣工资料，经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交。 制定质量回访计划，及时掌握用户对该工程的意见和质量要求，对用户反映的问题予以高度的重视并积极处理，确保用户满意。 保证 工期的管理制度和 措施 从机构组织、管理上保证 建立以项目部为核心 的责权利体系，确定管理层与作业层人员架构关系，明确项目部内的责任体系。 2．制定明确的经营思想及质量目标，以质量促效益，向安全要速度，使全司上下目标一致，行动协调。 3．在安全、质量、进度方面设立奖罚标准。 建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，按月兑现，以充分调动职工的积极性和创造性，从而提高效率，加快进度。 4．进行全面质量管理，及时反馈和修正各项措施和计划，以更合理地指导和协调第一线的施工，保证优质按时完成各项指标。 从计划安排上保证 1．根据现场实际情况按月调整施工进度计划，使其更合理指导施工的顺 利进行。 2．以施工进度计划关键线路为控制依据，制订详细的作业进度，包括分项作业进度、材料进货进度、劳动力进场进度、设备进场进度、拆迁进度。 全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏均衡地推进，实现生产要素的动态管理。 五华二建深圳分公司 20 从材料供应、机械设备调配上保证 1．掌握市场信息，预备应急事件的发生。 2．由作业计划，下达各项指标给第一线操作人员，及时检查和反馈信息，以确保每个步骤到位。 3．确定合理的材料堆放和机械设备的维修保养标准，以保证施工顺利进行。 加强施工组织与管理 本工程施工包括的工种工序较多，为 此在施工过程中要严格工序交接制度和隐蔽工程检查制度，确保每道工序的施工质量，做好工序的衔接工作。 从安全生产上保证 1．安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。 上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。 2．加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查。 确保工程万无一失。 从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转。 搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 从技术上保证 1．由我 公司多名富有经验的工程师全面负责本工程的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专项技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。 2．各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，用来更好地指导后续施工。 从协作施工上保证 加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、有关单位和附近居民的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。 雨季施工的工期保证措施 我司在编制施工计划时，已经考虑了雨季对施工进度的影响。 同时我。