新三级教育手册

新三级教育手册内容摘要：

即：称职、基本称职、不称职。 对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有 30%人基本称职， 70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有 50%不称职，该部门为不称职。 每次考核均应填写考核统计表。 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 本办法由公司安全管理部门负责解释。 二、 安全生产教育培训管理制度 为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产， 特制定本制度。 本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。 公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。 公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。 1)、 企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于 30 学时。 2)、 安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于 40 学时。 3)、 其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于 20 学时。 4)、 工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于 20 学时。 5)、 上述人员的学习成 绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。 特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于 15 学时 ， 考核不合格者，不允许上岗。 根据本制度，每年由劳资（教育）部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督 10 实施。 凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理），如果二次不合格，将调离岗位或辞退。 三、安全 技术交底制度 为了规范项目安全技术交底，有效地落实安全技术措施，使施工现场的施工管理人员、操作人员，了解操作过程中存在的或潜在的危害，懂得应采取的防范措施和紧急情况下的避险措施，依据公司安全管理规定，制定本制度。 工程施工前，项目负责技术管理的人员应当按照本规定的分工，向有关人员进行安全技术交底。 安全技术交底工作实行分级负责制。 施工组织设计（方案）和专项安全技术方案的安全技术交底由批准该方案的技术负责人组织向现场管理人员进行交底；单位工程或危险性较大的分部分项工程，开工前由项目技术负责人向工长、班 组长和相关人员进行交底；其它分部分项工程的安全技术交底由 专职安全员 负责向作业班组进行安全技术交底。 安全技术交底必须根据单位工程（分部分项工程）的特点和具体作业环境进行全面、详细、有针对性的交底。 交底的主要内容应包括： 1） 、 工程项目和分部分项工程的概况； 2） 、 工程项目和分部分项工程的危险部位； 3） 、 针对危险部位采取的具体预防措施； 4） 、 作业中应注意的安全事项； 5） 、 作业人员应遵守的安全操作规程和规范； 6） 、 作业人员发现事故隐患应采取的措施。 安全技术交底工作，应通知项目部的专职安全管理人 员参加；安全管理人员对安全技术交底的内容有权提出补充或修改的建议。 项目专职安全管理人员应保存双方签字确认的安全技术交底记录。 本制度自公布之日起施行。 四、 安全检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59― 99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度： 巡视检查：由项目部 专职 安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处 理。 班组每日上班前 15 分钟进行班前安全 活动 ，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查 （通知该工程监理部一同检查）。 接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。 做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。 对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。 五、 班前安全活动制度 班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现 安全生产的途径。 班组必须做好此项活动。 每个班组每天上班前 15 分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。 对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。 对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查， 11 确认安全完好，才能使用和进行作业。 班组长每月 5 日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。 六、特种作业 管理制度 特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。 从事电工作业、金属焊接作业、登高架设作业、厂内车辆驾驶作业、起重机械作业（包括拆装作业、司索指挥作业、司机等）、爆破作业、高处作业吊篮安装拆卸作业等建设工程施工现场的作业人员，应纳入特种作业人员管理。 特种作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得建筑施工特种作业操作资格证书，方可上岗从事资格允许的相应作业。 特种作业操作资格证书应当每两年接受一次发证机关组织的复审，未参加复审或复审不合格的证书无效。 项目部的特种作业人员由项目负责人给予保证。 对实行总分包管理的项目，分包单位特种作业人员由分包单位项目负责人给予保证，总包单位项目负责人负责资格的审查。 项目部在安排特种作业人员上岗前，必须复核特种作业人员的操作资格、进行体格检查，并将有关资料送项目安全员备案。 项目安全员对特种作业人员的资格负责监督检查，对不具备相应特种作业资格的人员，安全员有权停止其特种作业，并按公司有关规定给予相应的内部处罚。 七、 防火消防安全制度 保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。 实行防火安全责任制度， 项目经理为防火 直接 责任人。 坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。 加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育 ， 并定期组织消防演练。 对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除 或 通知的有关单位、班组和个人给予处罚。 消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。 成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。 任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。 任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。 进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。 1 在宿舍区内，严禁 私拉电线、煮饭及 燃烧容易引起火灾的东西。 1 不准带易燃、易爆物品进入施工现场。 1 在施工现场生产作业区域内禁止吸烟，违反一次除写检讨外，并罚款。 八、 门卫治安制度 认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。 加强防火、防盗， 维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。 严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。 贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。 负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目组。 严禁小孩、妇女在工地内停留。 工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。 12 九 、 卫生管理制度 划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。 施工现场办 公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。 厨房卫生整洁，符合卫生检疫 部门的 要求，炊事员须持健康证 并 定期体检，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。 保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。 厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。 工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完 场清 ，不得留余料。 垃圾集中堆放，及时清理。 严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。 车辆进出 清洗干净，不污染道路。 第二节 安全纪律 一、 公司 安全纪律 在施工现场院内，必须遵守“安全第一”的规章制度； 进入施工区内，必须戴安全帽，机械操作等必须戴安全帽； 班前不准喝酒； 进入施工区内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋和喇叭裤； 机械作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋； 非相关操作人员不准进入危险区； 未经施工负责人员批准，不准任意拆除架子设施及安全装置； 不允许。