施工现场安全安全生产保证体系管理资料

施工现场安全安全生产保证体系管理资料内容摘要：

班（组）人员 开展班前安全活动，并做好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育，并做好安全技术交底。 15 组织本班（组）人员开展工作业层的安全巡检，及时消除隐患。 15 一 般 项 目 40 分 执行安全管理制度、各工种安全技术规程。 10 检查各班（组）建人员劳动保护用品的使用情况，处罚违章行为。 10 认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。 5 参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。 5 合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全保护。 对本班（组）人员 在生产中的安全和健康负责。 5 制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。 5 安全总结 被考核人： 考核评语 安全领导小组组长： 签名 参加考核人员： 注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》 JGJ5999 的评分方法招执行。 22 安全生产责任制执行情况评定表（参考表） 安 1— 12— 8 被评议人 职务 安全员 评议时间 内容 安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分 实得分 保证项目60分 参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。 10 参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。 10 参加公司、项目的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。 5 参与班组安全活动，检查班组活动记录。 5 及时对施工用电、龙门架（井架）、塔吊、外脚手架等设施，组织检验，长定期组织自验收。 10 主持开展每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。 上报每月月报安全报表。 10 组织落实施 工现场五牌一图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。 10 一般项目40分 组织学习国家有关安全方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。 5 严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。 5 开展施工现场安全巡查，防止“四大”安全事故。 5 参加安全事故调查处理。 5 建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。 5 制止违章、执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。 10 安全总结 被考核人： 考核评语 安全领导小组组长： 签名 参加考核人员： 注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》 JGJ5999 的评分方法招执行。 23 内部安全生产保证体系审核记录 单位名称 : 工程名称 : 安 113 受审核方 审核部门或岗位 编号 审核要素 主管要素 相关要素 审核要点及方法 审核员 /日期 审核组长 /日 期 审核记录： 审核负责人 陪同人 审核日期 注：本表如不够记录，可以记录在反面或另行附页。 24 目 标 管 理 安 2 工程项目部 施工现场 安全生产 保证体系 管理资料 25 目标管理目录及订立说明 工程项目安全目标（根据工程项目的生产实际情况，结合工程项目安全生产目标责任书自行制订） 工程项目安全目标管理办法（针对工程项目安全目标制定出相应的控制管理办法） 工程项目安全目标分解及 分解网络图（按照安全生产保证体系进行分解） 工程项目安全责任目标考核标准（企业根据实际自行制订） 工程项目安全责任考核表 26 安 全 管 理 目 标 表 施工单位（章）： 工程名称： 安 2— 1 伤亡控制指标 施工安全达标 文明施目标 制表： 审核： 制表日期： 注：由上级部门下达。 27 工程项目部管理人员名册 工程名称： 施工单位： 工地办公室电话： 安 2— 2 制表人： 审核人： 填报日期： 年 月 日 28 安全目标管理考核办法（参考） 安 2— 3 一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。 二、考核内容及要求： 安全生产，文明施工。 各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防 护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。 按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。 特种作业。 特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。 工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为 ‰。 班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。 三、考核评分。 项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。 考核分为不合格、合格、优良三个等级（ 70 分以下为不合格， 70— 80分为合格， 80 分以上为优良）。 凡评分达到 90 分以上的班组项目予以奖励， 70分以下的班组给予处罚。 29 项目工程安全目标管理网络图 安 2— 4 公司安全生产委员会 鉴定年度安全生产 王 王望 于、 综合目标管理责任 项 目 经 理 管理人员：所管理班组死亡重伤事故为零，无火灾，违章事故 班 组 长 ：所辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过 ‰ 项目部目标分解 工 长 工 长 工 长 工 长 安全员 劳 资 后 勤 工 会 钢 筋 组 长 钢 模 组 长 砼 组 长 砖 工 组 长 抹 灰 组 长 普 工 组 长 电 工 组 长 架 工 组 长 管理人 员、班组 每月考核 信息反馈机 操 组 长 30 项目部安全生产目标分解（参考） 安 2— 4— 1 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下： 一、项目经理 项目安全生产第一责任人。 目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训， 并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的 ‰。 二、项目工程师 负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。 目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。 安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。 目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。 重大伤亡事故为零，负伤率不超过 ‰。 三、责任工长 负责施工现场安全生产和文明 施工管理。 目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 ‰。 31 四、材料员 负责供应合格的安全劳动防护用品。 目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。 杜绝伪劣产品进入施工现场。 五、模板工长 班组长 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。 目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业 ；无 重伤、死亡事故，负伤率不超过 ‰。 六、钢筋工长 班组长 负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全 目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过 ‰。 七、砼工长、班组长 负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。 目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过 ‰。 八、临时用电工长： 电工 负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。 目标：按临时施工用电方案设置 TN— S 供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保 证安全用电。 督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过 ‰。 32 安 全 目 标 分 解 图 安 2— 4— 2 安全第一责任人 项 目 经 理 专职安全员 现场安全总负责 责 任 工 长 方案负责人 项目工程师 安全防护用品 责 任 人 模板工程 钢筋工长 砼工长 架工工长 临电工长 塔吊工长 总平面工长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 33 安全责任目标考核标准（参考） 项目经理部： 安 2— 5 目 标 类 别 指 标 内 容 分值 扣 分 标 准 扣分 责任人 施工 安全 （ 50分） 全年无重伤、死亡事故，工伤事故频率不超过 ‰ 35 发生重伤事故一人扣 20分 发 生死亡事故扣 35 分 特种作业证上岗证上岗率达 % 5 每发现一人无证上岗扣 1分 施工现场按部颁标准达优良等级（ 80 分以上）。 10 公司季度检查，一次未达到优良扣 10 分 消防 安全 （ 15 分） 施工现场全年不发生火灾事故 15 发生火灾事故一次扣 15分 交通 安全 （ 15 分） 全年不发生死亡或财产损失 元以上负主要责任的交通事故。 15 发生财产损失 元以上负主要责任交通事故扣 15 分 安 全 管 理 （ 20分） 遵章守纪 4 发现“三违“。