鑫宇钢管公司质量诚信管理手册(编辑修改稿)内容摘要:

任。 2. 2 组织的成员由相关部门主要负责人进行担任。 3.组织的变更 当组织人员出现变动,或当公 司收到重大投诉、处罚、损失及经营情况发生时,公司要对组织人员的能力进行评估。 4.企业质量诚信委员会组织 总 经 理 管理者代 表 行政部 销售部 人力资源部 供应部 生产部 财务部 技术部 质检部 财务总监 生产副总 各车间 台州市鑫宇钢管有限 公司 第 七 章 第 11 页 共 页 企业质量诚信管理职责 第一版 第 3 次修改 颁布日期: 20xx 年 6 月 30 日 1.目的 规定总经理应承诺和实施质量诚信的活动;确定质量诚信方针和目标;对实现目标进行策划;明确职责、权限和沟通方式;按计 划的时间间隔对质量诚信管理体系进行评审。 2.范围 适用于本公司质量诚信管理体系中管理职责的建立和实施。 3.职责 3. 1 董事长是公司的法定代表人,负责重大质量诚信事项的决策。 3. 2 总经理确定质量诚信方针和目标,明确职责、权限和沟通方式,主持管理评审,并对建立、实施改进质量诚信管理体系做出承诺。 3. 3 管理者代表负责确保企业质量诚信管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 3. 4 质检 部协助管理者代表负责质量诚信管理体系各过程的建立、实施和具体推行。 3. 5 行政部 是质量诚信管理体系文件及日常管理的 归口管理部门,负责具体组织开展与质量诚信 管理体系文件的管理,相关法律法规文件的收集与宣传。 3. 6 各有关部门根据体系文件的规定以及各自职责实施、管理和改进有关过程。 4 内容 4. 1 策划 4. 1. 1 企业质量诚信管理体系策划 a) 识别为实现目标所需的资源配置 b)对目标实际情况 进行检查、评审,寻找与目标的差距,确保持续改进,提高质量诚信管理体系的有效性和效率; c)策划的结果(包括变更)应形成文件并与其他质量诚信管理体系文件内容协调一致,已有的文件内容可被引用,并根据质量诚信相关法 律法规特殊要求增加新的内容,应保持质量诚信管理体系的完整性。 4. 1. 2 企业质量诚信策划及企业质量诚信目标 4. 1. 2. 1 为达到已确定的企业质量诚信目标,最高管理者主持进行策划和修订、变更,形成文件化的框架,并包括质量诚信管理体系要求的各个方面,如符合实际的、具有可操作性的文化体系 ,完善的组织体系。 4. 1. 2. 2 本公司提出以满足顾客满意为主要目标;质量诚信应是可测量的,经过努力后可实现;质量诚信目标应建立在质量诚信方针的基础上,经总经理批准发布。 4. 1. 2. 3 各部门、围绕本公司质量诚信目标展开分解和落实 ,保证目标的实现。 4. 1. 2. 4 法律法规和其他要求: 本公司建立保持《法律法规和其他要求管理程序》,确定适用的质量诚信法律法规和其他要求的信息,并建立获得法律法规和其他要求的渠道,包括对变动信息的跟踪。 4. 1. 3 公司的质量诚信目标与指标: 第三方产品抽检合格率 100% 产品出厂合格率 100% 重大质量事故率 0 次 重大环境安全事故率 0 次 信息处理率 100% 台州市鑫宇钢管有限 公司 第七章 第 12 页 共 页 企业质量诚信管理职责 第一版 第 3 次修改 颁布日期: 20xx 年 6 月 30 日 顾客满意度 80 分以上 a)本公司建立并保持《目标指标和管理方案管理程序》 b)本公司目标、指标应分解到各部门、各层次,并形成文件; c)管理评审时对目标、指标的实现程度进行评审,并确定是否修订; d)制定或修订的目标、指标由 行政部 主要负责人审批; 4. 1. 4 质量诚信管理方案的制 定主要包括如下内容: a)依据的质量诚信目标与指标; b)方法措施、测评技术手段; c)执行部门与负责人; 4. 1. 5 对目标、指标应制定质量诚信管理方案或明确控制方法。 4. 1. 6 制定、修订后的管理方案要形成文件,经管理者代表审批后实施。 4. 1. 7 管理方案应随本公司活动生产和服务的变化及时 予以调整和修订。 4. 2 职责和权限 4. 2. 1 质量诚信委员会主任 a)认真贯彻企业质量诚信相关法律、法规和方针,主持公司的经营管理工作,向公司传达满足顾客和要求,确保质量诚 信体系的正常运行。 b)制定公司质量诚信方针目标,采取有效 措施保证方针目标及承诺的实现。 c) 为质量诚信体系提供必要的资源和支持,努力建设企业诚信文化。 d)主持管理评审 ,审批管理评审报告。 e)提出公司组织机构设置方案,任命各层责任人,并制定相关职责和权限。 f)以顾客满意和社会责任为关注焦点,对质量诚信管理体系进行策划,领导全体员工为顾客满意而努力工作。 4. 2. 2 管理者代表 a)确保企业质量诚信管理体系得到建立、实施和保持。 b)向最高管理者报告质量诚信管理体系的业绩和任何改进和需求。 c)负责质量诚信目标的分解及下达,对管理方案及文件的拟制、审核及完善。 d)促进整个组织内使顾客满意要求意识的形成和提升。 e)定期编制及组织公司质量诚信实施情况的审核。 f)负责对企业质量诚信数据的收集、测评、统计、分析及结果回报总经理。 4. 2. 3 质量诚信委员 a)负责对质量诚信方针目标的贯彻实施及相关培训。 b)进行本部门目标的制定与分解,并在组织相关部门完成目标。 c)为质量诚信管理活动提供合理的改进改善建议。 d)协助管理组织一起推动质量诚信体系的实施,对结果进行正确评估。 4. 2. 4 质检 部 a)负责对品质质量诚信的计划、策划和监控,确保品质系统的正常运行。 b)组织制定检验程序及检验标准。 c)负责检测设备的管理。 d)监督检验过程,形成零部件检验、毛坯检验、 半成品 完工检验、装配成品检验, 台州市鑫宇钢管有限 公司 第七 章 第 13 页 共 页 企业质量诚信管理职责 第一版 第 3 次修改 颁布日期: 20xx 年 6 月 30 日 过 程检验的报告和记录,为质量诚信经营提供依据。 e)处理与跟踪品质不能满足顾客的异常情况,处理质量投诉。 f)对不合格的评审、纠正、预防和控制,实施全面品质管理,持续提高产品品质。 g)负责对品质不良产品作原因分析和报告,并实施全程追溯和控制。 h)负责公司品质数据的收集、统计与分析,并 对重大质量事故作改进与跟踪处理,为质量诚信品质提供真实可 靠证据。 4. 2. 5 销售部 a)负责市场营销质量诚信策划、质量诚信广告策划、质量诚信开发质量诚信品牌维护与推广。 b)负责市场调研与分析,拓展市场,收集分析顾客和市场信息(包括顾客满意、相关法律法规),建立质量诚信销售网络、质量诚信销售渠道、质量诚信承诺、实施质量诚信销售策略。 c)组织落实本公司测评销售全过程工作,确保为顾客提供满意的服务。 d)组织顾客满意度调查,及时了解顾客对产品、服务质量的需求和期望、反馈、沟通顾客信息,反映公司质量诚信经营情况。 e)负责顾客产品要求确定、评审、沟通及销售合同管理。 f)负责销售和服务人员的质量诚信综合培训,以维护公司质量诚信经营形象。 4. 2. 6 生产 部 a)按企业质量诚信管理体系和质量管理体系等相关要求,组织车间生产计划、生产管理,确保保质保量及时完成质量诚信交付。 b)认真贯彻和落实公司企业质量诚信方针政策和目标。 c)负责对各工序质量控制点的控制 ,定期监测目标、指标与管理方案完成情况。 d) 负责设备维护、保养、记录等管理与控制。 e) 负责过程监视和测量的 管理,工艺技术的改进、纠正预防措施的实施和控制。 f) 负责公司的生产设备管理。 g)负责对下属质量诚信的综合培训及考核,不断提高质量诚信意识、综合管理水平。 4. 2. 7 技术 部 a)负责产品设计、研发、质量策划,确保产品满足顾客要求。 b)负责组织产品工艺改进、技术的创新和改进,确保产品符合要求。 c)负责制定和确定产品标准、加工方法与工艺、检验规范,为制造无质量缺陷产品提供依据。
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