金阳光投资集团公司人事行政管理制度(编辑修改稿)

金阳光投资集团公司人事行政管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

化，做到员工管理有章可循、有章必依、 违章必究、奖惩严明、 赏罚有度 ，从而更好地规范员工的行为， 提高员工工作积极性、 工作效率和经济效率，特制订本制度。 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好 业绩的目的。 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工 的 共同利益和长远利益。 本制度适用于公司全体员工。 第二 十二条 奖惩的原则 一、 公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位 职责、工作目标和临时工作任务。 员工的日常行为要接受公司 的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 二、 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，可以通过 激励 的形式予以 奖励 ，以起到宣传、鼓励的作用。 三、员工的行为违犯国家法律、法规，或违反公司各 项规章制度，或给公司带来利益上的损失，或未按要求完成公司下达的工作任务者，可以通过惩罚的形式予以惩戒，以起到警告、鞭策的作用。 第 二十 三 条 奖励 一、公司奖励的种类有：表扬、嘉奖、晋级（职）。 表扬。 由员工所属部门经理执行，部门经理由主管领导执行，每次给予员工本人 50元奖励，当月兑现，公司通报。 嘉奖。 由各部门经理上报，总裁批准，每次给予员工3001000元奖励，当月兑现，在集团内通报。 晋级（职）。 总裁办公会 研究申报，董事会审批给予受奖员工晋升工资 或职务 的奖励，通常每年年终统一审批，特殊情况公司特办 ，在集团内通报。 二、 奖励的条件： （一） 表扬 超常发挥并超量完成上级安排的工作任务， 学习工作有进步， 上级认为是有必要的。 创造发明或更好地完善管理的办法或建议，给公司带来利益但未达到受嘉奖的程度。 揭发或制止损害公司利益的行为，并被证实；但未达到受嘉奖的程度。 挺身而出或见义勇为，阻止对公司或他人利益进行损害的行为，但未达到受嘉奖的程度。 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的。 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出。 （二）嘉奖 除履行正常工作外因其行为促使公司 改进管理、效益增加，数额在 3000元以上者。 除履行正常工作外，因其行为避免了公司利益受到损失，数额在 3000元以上者，或避免公司荣誉受到严重损害者。 检举揭 发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者。 挺身而出或见义勇为，阻止对公司或他人利益进行损害的行为， 达到受嘉奖 程度 者。 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。 维护公司利益，为公司争得荣誉， 防止或挽救事故与经济损失有功者。 因拾金不昧、见义勇为等行为给公司带来优良荣誉者或给他 人重要救助者。 领导有方，带领员工良好完成各项任务 者。 合理化建议在应用中取得重大效果者。 （三）晋级（职） 对公司有特殊重大贡献，公司董事会直接奖励的。 一年内嘉奖 2次以上（含 2次）经 总裁 会 议讨论认为必要者。 由 总裁办公会 年度总结评定，并经董事会批准的。 第 二十 四 条 处罚 一、 公司处罚的种类有：警告、处分、降级（职）、解聘（辞退）。 二、 处罚的种类： 警告。 凡受到警告的员工，每次处罚 50 元，从当月工资中扣除 ，公司通报。 处分： 受到处分的员工， 每次处罚 3001000元， 从当月工资中扣除 ，在集团内通报。 降级（职）：受到此种处罚的员工，将被降低工资标准或降低职务使用 ，在集团内通报。 解聘（辞退）：经公司人事部门考评或在工作中造成重大失误不宜继续留任工作者，经董事会批准给予解聘处理 ，在集团内通报。 三、 处罚的条件 （一）警告 上班时间窜岗、脱岗、聊天、游戏、上网者。 因个人过失导致发生工作差错，情节轻微者。 不服从管理及工作分配，无理顶撞领导者。 无故不参加公司 组织的会议、学习、培训或不能按时限完成规定任务者。 工作中互相推诿扯皮延误工作者。 违反公司管理制度、规程、工作流程，情节较轻者。 对客户或同事不礼貌，不尊重，出言不逊造成不良影响 者。 工作时嬉戏打闹影响工作秩序者。 个人不当 行为造成公司利益损失数额在 3000 元以 下 者。 上级认为有必要给予警告的其他行为。 （二）处分 主管领导亲自交办的重要工作在限定期限内未完成而造成较大影响和损失者。 违反公司管理制度和工作管理流程，我行我素，屡教不改者。 个人不当 行为造成公司利益损失数额在 3000 元 （含） 以上者。 （三）降级（职） 对公司既定的主要目标，方针和制度拒不执 行或执行不 力者。 不能胜任本职工作，导致本部门工作 秩序严重混乱，效 益（效率）下滑 者。 年度考核不合格但未达到解聘条件并经公司 总裁办公 会 认为有必要者。 （四）解聘（辞退） 全年度综合考评排在末位者。 弄虚作假，虚报冒领，侵吞公司财产者。 打架斗殴，致人伤残，情节恶劣者。 挪用公款、偷窃、贿赂、侵占同事或公司财产者。 未经许可，在外兼任其他职务或兼营与本公司同类业务，经查实者。 在公司服务期间，触犯刑律者。 煽动员工怠工或罢工者。 吸食鸦片或其他毒品者。 仿效上级 主管人员或同事签字 获取不当利益或目的 ，伪造、变造费用开支凭据者或盗用公司印信者。 泄漏公司技术、经营上的机密致使公司蒙受损失者。 1工作中玩忽职守、拒不执行公司规章制度，扰乱工作秩序者。 1因工作能力不能胜任本职工作。 1参加非法组织者。 1违反其他法令或劳动合同法规定，情节严重者。 1因管理不善，造成公司利益遭受重大损失者。 1所负责的车间或部门未完成任务指标使公司利益遭受重大损失者。 第二十 五 条 奖惩的审批权限 公司员工表扬、警告由部门经理决定并实施。 部门经理以上由 副总 裁 或总 裁 决定并实施，副总以上领导有权对公司所有下属人员给予表扬或警告。 凡受嘉奖或处分的人员，统一由各部门上报， 副总裁或 总裁批准 实施 ，副总裁、总裁有权利给所有下属员工给予嘉奖和处分。 凡受晋级（职）、降级（职）、解聘（辞退）的人员，经公司 总裁办公 会议研究 决定 并上报董事会审批后由 综合办公室 执行。 第二十 六 条 奖惩的实施程序 员工的奖惩由所在部门根据其工作表现，提出受奖（惩）人员名单，每月底报送 综合 办公室，根据权限逐级审批后， 按第二十 五 分别实施。 奖金、罚金由综合办公室 按照文件在当月工资表中兑现。 第二 十 七 条 附则 本制度 解释权归总裁办公会议； 本制度 自签发之日起实施。 第 五 章 员工 福利 制度 第二十八条 总则 为保障员工利益，增强企业的凝聚力，稳定员工队伍，根据相关法律法规、结合公司实际， 特制订本制度。 一 、福利待遇是公司在员工工资和奖金等劳动报酬之外给予的报酬，是薪酬体系的重要组成部分。 建立良好的福利待遇制度能够增加员工对企业的归属感和凝聚力。 二 、本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业实际而定。 第二十九条 福利对象 公司在编在册员工及试用期员工。 第三十条 福利项目 福利待遇包括按国家规定执行 的福利待遇和根据公司实际设置的福利待遇。 一 、按照国家政策和规定，参加统筹保险福利有： （一）社会保险 养老保险 基本医疗保险 失业保险 工伤保险 生育保险 （ 二 ） 综合 办公室负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，个人养老保险手册和医疗保险基金存入个人账户。 （ 三 ） 员工与公司签订 劳动合同 ，其五险不便转移 的高层及中层管理人员，公司将按照公司缴纳标准，将企业所承担部分发给员工本人缴纳。 退休 后返聘至公司的员工 不参加五险。 二 、根据国家相关政策法规，公司员工享有各类假期福利： 公休假 法定节日 事假 病假 婚假 丧假 产假 探亲假 年休假 哺乳假 1 工伤假 假期具体 事宜及待遇详见《员工请休假制度》。 三 、各种补助或补贴福利 法定 节 日 ： 国家传统法定节日，少数民族传统节日，公司根据实际情况， 安排假期或 发放节日补贴。 丧事慰问金：公司正式员工工作满一年以上者，凡员工直系亲属去世，公司派有关人员前去吊唁，一般情况给予慰问金500元，烧纸一打、花圈一个，遇特殊情况经总 裁 批准后， 可调整 标准。 员工因病住院慰问金：公司正式员工，因病或工伤需住院治疗的，公司派有关人员前往医院慰问，给予 200 元的慰问品。 工服 福利 为体现企业形象和展示员工仪表，公司 正式 员工，每 两 年配发制服一套。 通信费补贴 随着信息化的不断深入，信息化的沟通方式不断升级，为提升工作效率，降低员工因公支出，根据业务范畴，公司以不同标 准给予员工相应的通讯补贴。 通讯费补贴标准 序号 岗位 标准。