设计装璜业业务报告－营销管理表格

赊销货回收状况报告书－营销管理表格 赊销货回收状况报告书负责人： 年 月 日品 名 订单金额付款方式 口现金 口支票 收款品 名至目1依笔记与本人约定2打算依至笔记收款前的 3数次至公司催款余 额经过 4前往家催款预定5邮寄请款单收款1不来取制品延迟2制品不良修理中理由3因制品不良而不愿付款4单方变更付款方法5客户称不打折就不付款6不在家无法照面

商店经营分析报告表－营销管理表格 商 店 经 营 分 析 报 告 表年 月 日摘 要标准比率计算方法 实际比率 备 注1存 货周转率销 售 额 ×100平均存货×1002应收帐款 年度销售额×100应收帐款×100周 转 率资 本 年度销售额 ×1003周转率×100净 资 产4固 定比 率净资产 ×100固定资产×1005流 动比 率流动资产 ×100流动负债×1006年度净 年度净利

上半年每日销售实绩－营销管理表格－销售管理 上半年每日销售实绩1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 小计 累计 备 注123456789101112131415161718192021222324252627 上半年平均2829 每月平均3031 每日平均计

求严格，能够做到廉洁自律。 第四条 集团考核委员会负责对中层管理人员的考核工 作。 考核委员会主任由集团总经理担任，考核委员会委员由集团副总经理、集团办公室主任和人力资源部经理组成。 集团办公室主任和人力资源部经理不参与对其自身的考核。 第五条 中层管理人员任期为两年，可连续聘任。 第六条 中层管理人员任期届满，经考核委员会考核，符合继续聘任条件的，可继续聘任。 第七条 中层管理人员首次聘任时

商品销售月报表－营销管理表格 商 品 销 售 月 报 表单位： 月份： 年 月品 名 容量规格 单 位 数 量 平均单价 销售金额 平均销售利率 摘 要

龄、学历、专业和任职资历； （三）具有较强的学习能力和较好的团队合作精神； （四）具备与拟聘职位要求相适应的身体条件； （五）符合亲属回避的有关规定； （六）其他条件（如户籍等，但不得设置歧视性条件或要求）。 第三章 招聘程序 第十四条 招聘工作的基本程序是： （一）发布招聘公告； （二）受理应聘申请； （三）资格审查； （四）考核测评； （五）背景调查； （六）体检； （七）录用核准与审批；