都市圈网络科技公司固定资产管理制度及管理表格(编辑修改稿)

都市圈网络科技公司固定资产管理制度及管理表格(编辑修改稿)内容摘要：

过的《固定 资产处置审批单》进行报损、报失固定资产的账务处理。 第 6 章 资产出售与捐赠 第 32条 固定资产出售是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。 第 33条 在资产出售前由固定资产使用部门对资产出售的必要性、可行性及原因进行说明，并在此基础上填写《固定资产处置审批单》（附件 7），报 行政人事 部审核。 行政人事 部审核签字后， 采购经理、财务主管填写处置意见，经总经理审批后 ，行政人事部 组织执行。 第 34条 处置申请中应注明该项固定资产的原价、已计提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售 价格或转让价格等。 对于重大固定资产处置，应当聘请具有资质的中介机构进行资产评估。 第 35条 处置完成后 行政人事部 应当及时注销相关资产的卡片、 本资 料来自 台帐。 财务部应对已销固定资产及时取得销售发票和有关税、费票据，记录和报告固定资产的销售情况，防止出现资产已处置而固定资产账面未注销的情形，同时要对固定资产的销售收入进行资金管理和监控。 第 36条 固定资产捐赠是无偿产权转让，应严格履行报批手续，行政人事 部填写《固定资产处置申请表》，注明处置方式为捐赠后报采购经理、 财务主管、总经理审批，审批后方可办理捐赠手续。 第 37 条 企业办理固定资产捐赠手续，必须取得固定资产捐赠接收方的相关接收凭证，并作为财务部账务处理的凭证。 财务部在处理捐赠固定资产账务时，应严格按照国家相关规定。 第 7 章 固定资产清查 第 38条 为确保公司固定资产做到账实相符，公司 行政人事部负责固定资产的清查盘点工作，清查盘点每年至少进行 两 次。 第 39 条 行政 人事部 负责编制固定资产盘点计划、固定资产盘点表（附件 8）。 经 行政人事经理 审批后，向使用部门和财务部门传达盘点计划，进行人员的安排，发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。 第 40 条 在实地盘点时，应由 行政人事 部 行政人事经理 、财务部会计以及固定资产的使用部门人员共同参与，进行盘点。 第 41 条 盘点结果和差异应由 行政人事 部 行政人事经理 、财务部会计和固定资产使用部门 3 方签字确认。 固定资产盘点表分别由 行 本资 料来自 政人事部 和财务部归档保存。 第 42 条 对企业固定资产的盘盈和盘亏，应由 行政人事部行政人事部 分析差异原因，及时形成处理建议，落实责任人，填写《固定资产盘盈 /盘亏处理审批表》并上报 行政人事经理 、 采购经理、 财务主管、总经理审批。 第 43条 盘盈的固定资产， 按照同类或类似固定资产的市场价，减估 计折旧的差额计入营业外收入。 第 44 条 盘亏及毁损的固定资产，按照原价扣除累计折旧、变价收入、过失人及保险公司赔款后的差额计入营业外支出。 第 45 条 对盘盈或盘亏的固定资产，由行政 人事经理 负责填制或注销固定资产卡片、台帐，财务部负责更改固定资产相关账务。 第 8 章 附则 第 46条 本制度批准后自颁布之日起执行。 第 47 条 行政人事 部负责本制度的制定、解释、修改、废除等工作。 本资 料来自 附件 1：《固定资产需求统计表》 注：备注可注明需要时间，紧急程度，所附说明清单等。 固定资产需求统计表 部门： 申报日期： 表格编号： OCNGZ01 序号 名称 数量 预算 用途 备注。