远大生物技术公司安全生产管理制度doc(编辑修改稿)内容摘要:

要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。 安全生产费用的管理 安全生产费用由安全部按年度计划审批,年末编制汇总。 企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。 如较大的安全项目或安全专户资金不足时,由公司安全生产委员会研究,临时追加安全帐户资金,保证安全生产所需费用。 21 5 相关记录 《安全费用提取和使 用计划》 《安全费用台帐》 《安全费用审批表》 《安全费用汇总表》 《领料单》 风险评价控制管理制度 1 目的 为了充分识别与评价公司生产过程中的安全风险,制定风险控制措施,并在出现新问题时能及时更新控制,实现安全管理关口前移,达到事前预防、消减危害、控制风险的目的,特制订本程序。 2 适用范围 本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划。 3 职责与分工 主管部门:安全部门负责公司危害辨识、风险评价和风险控制策划,组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。 相关部门: 各部门、车间负责本单 位的危害辨识、风险评价和风险控制策划。 4 内容与要求 术语 危害:可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状 22 态。 风险:特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。 公司组织以总经理为组长、各级安全管理人员、技术人员、各职能部门和生产车间主要负责人和从业人员代表为组员的风险评价领导小组,负责全公司范围的风险评价及控制工作。 危害辨识、风险评价与风险控制的范围包括公司进行的所有常规和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场所内的所有设备设施。 危 害辨识和风险控制应为确定设备要求、明确培训需求、建立运行控制和对所需控制活动的监测提供信息,以保证实施的有效性和及时性。 辨识危害时,应充分考虑三种状态、三种时态和七种危害。 三种状态:包括正常、异常和紧急状态。 连续生产过程,属正常状态。 生产的开始和临近结束时,危害与正常状态有较大的不同,属异常状态。 紧急状态则是火灾、大风、暴雨、风暴等情况,对可预见的紧急状态,应有相应的计划、措施,以保证其影响最小化。 三种时态:过去、现在、将来,辨识危险时应在对现有的危害进行充分考虑的同时 ,也要看到以往遗留的风险以及策划中的活动可能带来的风险,应在尽可能全面地考虑生活活动的各个方面使风险得到控制。 :机械能、电能、热能、化学能、生物因素、人机工程因素(生理、心理)。 危害辨识应依据本单位区域范围、生产性质和时限进行确定,以保证该方法是主动的而不是被动的。 危害辨识应从基层做起,各部门也应对自己的管理活动中存在的危害进行辨识。 危害辨识一般可通过以下方法进行。 询问、交谈 由对某项工作具有一定经验的人组成小组(一般 35人),分析某项工作中 23 存在的危害,可初 步分析出该项工作存在的所有危害。 现场勘察和工作经验判断 由具有一定安全技术知识和掌握职业安全卫生法律、法规和要求的人组成小组(一般 23人),进行现场勘察。 通过对现场环境或工作经验判断,发现存在的危害。 查阅有关记录 通过查阅事故、事件、职业病记录,从中发现存在的危害。 获取外部信息 从同行业或类似行业、文献资料、聘请专家咨询等方面获取有关危害信息,包括货主及其他相关方的要求,加以分析研究从中辨识存在的危害。 工作任务分析 通过分析员工工作任务中所涉及的危害 ,辨识有关的危害。 安全检查表 运行已编制好的安全检查表,进行系统的安全检查,从而辨识出存在的危害。 其他适应的辨识方法。 下列四种危害,应定为本单位风险评价级别较高的危害 A 曾发生过事故,至今无合理控制措施的; B 直接观察到可能导致风险的错误,且无适当控制措施的; C 不符合职业安全卫生法规、标准的; D 相关方依据法律法规及其他要求或局及公司所做承诺提出的合理抱怨。 风险评价的方式可分为定性评价和半定量评价两种。 定性评价一般适用于可以比较直观得出结论 的风险评价;其它不宜直观得出结论的风险可通过公式( D=LEC)进行半定量风险评价。 其中: D风险评价值, 24 L发生事故的可能性大小, E暴露于风险环境的频繁程度, C发生事故产生的后果。 风险评价实施 各部门、单位统一组织部门负责人、班组长、生产骨干进行本部门、单位危害辨识,风险评价。 安全部门汇总各部门、单位的危害辨识,统一组织风险评价小组进行公司的风险评价,编制重大危险源清单。 风险评价的结果应形成文件,作为建立和保持安全质量标准化体系中各项决策的基础,并为持续 改进本单位的安全管理绩效提供衡量基准。 在确定安全质量标准化管理目标、管理方案时,应充分考虑风险评价的结果。 风险控制 公司对识别出的危害,按照其风险等级,进行风险控制策划并进行分级控制。 风险控制包括消除、限制、处理、转移风险、个体防护等,可通过制定管理方案、强化运行控制、制定应急预案等方法实现。 对辨识、评价出的风险,由安全部组织进行控制策划,制定风险控制计划。 所制订的风险控制计划应有助于保护环境、员工的安全健康,并与公司的运行经验和所采取风险控制计划的能力相适应。 各部门、单位应对风险控制计划的落实情况及控制效果进行监测,每半年对风险控制计划的有效性进行一次评价,并根据实际情况调整风险控制计划。 危害辨识、风险评价和风险控制的动态管理 公司根据生产变化、国家法律法规发布、变更等情况,针对变更的因素进行危害辨识、风险评价,重新发布或更新风险清单,并进行风险控制策划。 对新增项目,如新增设备、库房、厂房、道路、新使用的生产工艺和工器具等,应进行危害辨识、风险评价,更新风险清单并进行风险控制策划。 25 对已消除的危害,及时从风险清 单中撤消。 将危害辨识、风险评价和风险控制的信息定期进行评审。 公司应将危害辨识、风险评价和风险控制的信息提供有关部门、单位作为人员培训、设备管理、进行所需的监视活动等的内容。 5 相关记录 《安全检查表》 《危险源识别评价表》 《安全检查表》 《风险控制计划》 《会议记录》 安全检查和隐患整改管理制度 1 目的 安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。 为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中 存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。 2 使用范围 本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3 职责与分工 26 公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组。 由安全、环保部门、生产技术部门及相关专业技术人员组成。 负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 4 内容与要求 日常安全检查 生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查 和交接班检查。 非生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。 检查情况记录在交接班记录上。 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同研究制定整改方案,监督落实整改。 各部门、车间要发动全体员工随时对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。 定期安全检查 春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。 夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。 秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。 冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。 专项安全检查 安全用电和防雷防静电安全检查。 27 安全防护装置的安全检查。 防火、防爆的安全检查。 压力容器、压力管道的安全检查。 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。 安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门 解决。 各项检查内容应包括国家生产法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》,并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。 车间及其它部门进行的各项安全自查,检查记录于《检查记录表》上,并将处理意见方法上报相关部门领导。 凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安全 部门负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。 对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安全生产委员会研究解决。 凡在检查中查出的问题,在《安全奖惩制度》考核范围内的,按该办法考核。 5 相关制度 《安全奖惩制度》 6 相关记录 《交接班记录》 28 《车间、部门上报隐患台帐》 《事故隐患整改通知书》 《检查记录表》 法律、法规识别与管理制度 1 目的 为确定公司生产经营或业务活动中适用的安全法律法规和其他要求,建立识别、获取这些法律法 规及要求的渠道,确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本,提高员工和相关方的法律意识,规范安全生产行为,制定本制度。 2 适用范围 适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全法律、法规及其他要求的控制。 3 职责与分工 主管部门:安全部门负责安全法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。 相关部门:各部门、车间负责及时宣贯、遵守与本部门、车间有关的法律、法规及其他要求。 并将有关要求传达给员工和相关方。 4 内容与要求 与公司相关的法律、法规和其他要求 A 国家 有关的法律、法规、条例、规范; B 湖北省、黄石市的地方法规和国务院主管部门规章、规程;国家、行业、 湖北省、黄石市有关安全标准化管理的法律、法规、规程、规则、标准及其他要求等; 29 C 国家、行业和地方标准; D 上级机关、执法机关的通知、公报等其他要求; 获取方法 A 上级发文、转文; B 报刊、杂志登载; C 会议获取; D 从法律、法规、标准、其他要求发行处获取; E 通过政府机构、行业协会等获取; F 上网查询; G 其他渠道。 识别和确认 安全部门根据相关部门、单位收集 的信息,编制公司通用的《适用的法律、法规和其他要求清单》,作为各部门、单位进行识别和执行的基本依据。 各部门、车间结合自己的职责和工作内容进行识别,确认适用本部门、车间的法律法规和其他要求的目录、内容(部分适用的法律法规应识别到适用的相关部分),编制本部门、车间的《适用的法律、法规和其他要求清单》。 贯彻执行 安全部门将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、车间进行培训、传达、分解。 各部门、车间将本部门、车间适用的法律法规和其他要求,采取会议、宣贯、培训等形式, 落实到相应层次或岗位,并传达到相关方。 各部门、车间要按照法律、法规和其他要求,组织进行安全管理的各项活动,并对执行情况进行监督检查。 公司通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执 30 行情况进行检查、确认。 公司安全部至少每半年进行一次通过各种方式获取最新的安全法律、法规及其他要求。 5 相关记录 《适用的法律、法规和其他要求清单》 《会议记录》 消防管理制度 1 目的 为了预防火灾与减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》和《机关团体企业事业单位消防安全管 理规定》( 20xx公安部 61号令)制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司的消防安全管理。 3 职责与分工 主管部门:安全部门负责本公司的消防管理,监督本制度的执行。 相关部门:公司各部门、车间负责日常工作中贯彻执行本制度。 4 内容与要求 坚持“预防为主、防治结合”的方针,做好公司防火、灭火等消防工作。 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,取得建筑工程竣工消防验收合格报告。 公司主要负责人是消防安全责任人,由主管部门全面负责公司的消防工作。 公司在员工岗 前培训时进行消防安全培训。 火灾事故预防 31 按单位、部门划分消防责任区,完善防火安全责任制。 按标准配置消防设施和器材、设置消防安全标志,并经常进行检查,确保消防设施和器材完好、有效。 凡使用过和失效不能使用的灭火器,必须委托维修单位进行检查,更换已损件和重新充装灭火剂和驱动气体。 必须落实灭火器报废处理,超过使用期限的灭火器予以强制报废,重新选配新灭火器。 建立灭火器档案资料,记明配置类型、数量、设置位置、检查维修单位(人员)、更换药剂的时 间等有关情况。 消防设施器材日常管理实行属地管理,各单位对。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。