迅发甲醛化工公司质量管理手册(编辑修改稿)内容摘要:
作。 (2)负责做好新产品开发、新原辅材料和“三废”的检测工作。 (3)认真填写原始记录,及时准确出具和发送检验报告,并妥善保存。 (4)负责做好检验、试验、计量设备的日常维护和卫生整洁。 (5)做好质量统计工作和质量报表的归档、保存工作。 (6)负责不合格品的评定和及时反馈。 (7)负责做好车间生产 环节的中间控制。 (8)协助做好售后服务。 H、生产车间 (1)负责制造过程的质量控制,不断提高生产过程的质量保证能力。 确保完成公司下达的生产任务、生产质量、生产安全、生产文明和各项经济技术指标。 (2)负责生产组织的管理和生产工人质量教育、技术培训。 (3)负责特殊、关键工序质量控制,做好生产现场原始记录。 (4)负责车间生产设备的日常维护、保养和管理。 (5)负责保管和正确使用计量器具,使其处于校准状态。 I、电仪班 (1)认真贯彻执行国家计量法规和计量技术法规,确保计量管理工作适应公司生产经营的需要。 (2)严格按规程检定计量器具,在用计量器具执行周检制度。 (3)负责对全公司计量器具进行登记、编号、造册,建立检定、维修技术档案。 (4)指导计量器具的正确使用和维护,违反计量器具操作规程的人和事,要及时给予纠正,并定期向安全生产技术部汇报。 (5)对各类标准计量器具要按期送检,确保其处于完好合格的工作状态,满足生产需要。 J、 工艺工程师 (1)负责公司生产操作规程的修订,协助实施技术进步和产品开发计划。 (2)公司产品、原辅材料、包装物等技术标准的修订和质量问题的协调处理。 (3)公司“三废”处理的管理 工作,协助环保规划制订和组织实施。 (4)行业报表的交流和技术档案的管理。 (5)协助做好售后服务工作。 (6)完成领导交办的各项任务。 K、设备工程师 (1)负责协调、监督生产车间设备维修、维护保养的管理工作。 (2)提出公司设备大修、更新计划、对在用主要生产设备建立规范的管理档案。 (3)负责生产设备的备品备件采购,每月统计汇总各车间计划外的采购数量与金额(计划外追加先由车间报批)。 (4)对所采购的设备、备品备件进行使用跟踪,及时综合比较,以确保采购质量和降低采购成本。 (5)负责技术改造项目中设备和材料选型、采购的建议,非标制作工费等的审核和监督实施,确保工程质量。 (6)完成领导交办的各项任务。 L 、电气工程师 (1)负责指导、监督电器、仪表、计量器具维修、维护保养的管理工作和供电供水等外部联络与协调。 (2)提出公司电器、仪表、计量器具等的更新改造计划,并建立规范的管理档案。 (3)负责电器、仪表、计量器具备品备件选型、采购,每月统计汇总各车间计划外的采购数量和金额(计划外追加先由车间报批)。 (4)对所采购的备品备件进行使用跟踪,及时比较,以确保采购质量和降低采购成 本。 (5)负责技术改造项日中,电器、仪表、计量器具及所需材料的选型和采购建议,经审批后并监督实施,确保工程质量。 (6)完成领导交办的各项任务。 M、检验工程师 (l)负责组织做好公司产品、原辅材料、包装物等的检测工作。 (2)负责产品、原辅材料、包装物等检验标准的制修订和标准化管理工作。 (3)负责做好新产品开发、新原辅材料使用的检测工作。 同合资公司签定提供有偿服务协议(需先经分管领导审批),并按公司规定支付管理费。 (4)根据检验任务,调整、安排检验员的工作,并制定人员的岗位职责和工作业绩考核指标,负 责其工资分配。 (5)负责检验工作的技术指导和人员的培训工作。 (6)负责组织对检测设备、计量器具的保养、维护与管理并建立台帐。 (7)完成领导交办的各项任务。 N、电仪班长 (1)负责合理安排员工的日。迅发甲醛化工公司质量管理手册(编辑修改稿)
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