财务总监精细化管理标准北京金君洋公司(编辑修改稿)内容摘要：
申请，提出处理意见，提交上级。 组织、指导公司会计核算和财务决算，审定各种会计报表 组织对对预算执行结果的年度考核，编制考核指标，提出考核意见，提交上级。 3． 资本运营： 为了公司的正常运转和资金的有效保值，测算公司的流动资金缺口，并 组织拟定公司资本运营方案，负责公司资金的筹措与运用，提出筹资方案、信贷计划。 根据公司的发展趋势，做好与金融部门的融资工作，满足公司在发展中对资金的更大的需求，负责对各银行的融资所需的各种报表，根据公司的资金需求办理贷款和各种保函，负责。 对闲置资金进行合理的运作。 4． 费用与支出的抽查： 监督、检查公司各项财务制度和财经纪律的执行情况； 指导和抽查下属的费用审核工作，确保下属严格控制各项费用的支出，确保核算的准确性和各公司核算的布局合理。 审批公司的各项资金支出，确认每笔资金支出与 其项目、合同、付款公司等相一致。 控制各项费用的支出，包括汇率变化影响，控制结算资金。 5． 公司上市计划： 组织拟订公司股份制改造方案和上市计划，并负责实施； 6． 税务筹划： 的相关规定，在合理避税的前提下，合法地为公司节省税金，降低。阅读剩余 0%
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