客户升（降）级评审表－销售渠道管理制度与表格

5）任命管理者代表，授权管理、执行和验证人员职责和权限。 （ 6） 协调生产过程中各种资源的合理有效配置。 （ 7） 明确规定各部门及各类人员承担的质量责任与权限。 （ 8） 负责贯彻执行国家和上级的政策、法规、标准要求。 以顾客为关注焦点 总经理在公司内部建立了内外部沟通渠道，通过市场调研、走访顾客、顾客反馈等搜集顾客的要求，并将其传达到每个员工，使顾客要求转化成员工工作的无形动力

客户情况报告表－销售渠道管理制度与表格 地址 编号客户名称 等级选项 报告内容销售额 急增、急减、渐增、渐减、不变急增、急减、渐增、渐减、不变急增·急减时的原因特定商品特定的客户季节性商品此倾向今后仍会继续急增、急减、渐增、渐减、不变急增、急减时的原因因为销售的增减特定的商品特定的供应商季节性的商品主要交易商有重大的变更出现抢购倾向没有特别工作

毒致病，重者危及生命。 但是有些鱼类去掉内脏后可以食用。 例如，缚鱼的肝脏有毒，去掉它的肝和内脏后可以食用。 而 河豚鱼的内脏和血液含有大量的河豚毒素和河脉酸 ，这两种毒素化学性质非常稳定，通过任何 烹调方法均不中国管理资讯网 中国管理资讯网 能将其破坏。 一旦毒素进入人的身体，将 破坏人的神经系统，死亡率极高。 (2)毒性植物 毒性植物指那些含 有毒素的干果和蔬菜。 这些植物对人类危害很大

合相应标准的规定； （ 6） 计量单位应使用法定计量单位； （ 7） 签署必须完整、正确； （ 8） 工艺文件至少包括工艺流程图、工艺规程、作业指导书等。 . 3 技术标准 技术标准是组织生产、产品交付、物资验收的重要依据， 本公司 力求 技术标准文本必须齐全、正确、规范、统一。 本公司的技术标准包括： （ 1） 本公司等同采纳的国家标准 、行业标准及 企业 标准 ，以国家强制性标准为依据 ；

团队合作 敏感性 影响力 4% 说服力 影响能力 沟通能力 4% 口头沟通 倾听 书面沟通 判断和决策能力4% 创新能力 解决问题能力 推断评估能力 计划和执行能力4% 准确性 效率 计划和组织 专业知识及技 能 10% 考核人 签字： 年 月 日 备注：此表由被考核人的直接上级填写。 表 210 工勤人员 绩效考核 直接上级评分表 考核期间： 年 月至 年 月 被考核人姓名 部门 岗位 季度

客户调查表－销售渠道管理制度与表格 地址 电话邮编 传真负责人 年龄 理念员工人数 组织形式员工素质经营方式业务状况业务范围销货对象价格年营业额同业地位付款方式信用度年度 销售额 主要产品 欠款记录 备注合计 0 0客户名与本公司往来记录客户调查表基本资料经营状况