西宁油脂加工公司管理制度文件汇编(编辑修改稿)

西宁油脂加工公司管理制度文件汇编(编辑修改稿)内容摘要：

负责检查落实。 在停产维修期间，维修人员要戴安全帽，高空作业（ 2 米以上）要系安全带，吊物孔下严禁人员往来行走，并由厂长指定专人负责现场指挥和督促。 进入易燃易爆车间必须按要求穿着服装、鞋子：维修必须使用防爆工具，此项督查由各厂长负责。 全体人员应爱护安全宣传警示牌，不准毁坏或挪作它用，督查工作由保卫科负责。 防止偷盗： 要保持高度警惕 ,对现金管理更要慎之又慎，下班后要送到指定的地方存放，督查工作由各相关部门领导负 责。 各单位的事各单位办，该锁的门要锁好，该关的窗户要关死，该堵的洞要堵住，以防偷盗分子钻空子。 车辆晚上外出，由保卫科门卫检查人、车是否对号，以防车辆被人冒开偷走。 西宁油脂加工 有限公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 设备管理操作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 目的 规范设备管理制度，保证安全生产和设备正常运行，以提高生产技术产品质量和经济效益。 使用范围 适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等生产设备的管理。 职责 工厂部负责设备的统筹管理，包括设备的配臵、验收、安装、建档、检修和报废等。 使用部门负责设备的正确使用和维护保养。 工作程序 设备的配臵 工厂部根据使用部门的要求及企业发展需要编制《设备采购计划》、《设备采购计划》应注明所购设备的名称、型号（规格），技术参数、单价、数量等内容，并经总工室审核，报总经理批准后实施采购。 需自制的设备由使用部门提出，总工室制图，经双方共同审核报总经理批准后由工厂部组织加工制造。 设备配件的采购由工厂部汇总各使用部门提出的需求 编制采购计划，报总经理批准后执行，经验收合格后，办理入库手续，使用部门开领料单领用。 西宁油脂加工 有限公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 设备管理操作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 设备的验收建档 所采购的设备到厂后或自制设备加工完成后，由工厂部、使用部门和仓库共同核对验收，采购设备根据设备装箱单，说明书等技术资料进行开箱验收，自制设备根据设计图纸或合同进行验收。 验收不合格的设备，由工厂部与制造单位或供货单位协商处理，直至退换。 验收合格 的设备由工厂部移交使用部门安装使用，同时将设备的名称、型号（规格）技术参数、单价、附件等登入 《设备台帐》。 自制设备验收合格后工厂部根据材料及制造费用计算出设备的总价报财务结帐。 设备安装完成后应由工厂部与安装部门、使用部门共同验收。 委托外部安装的工程或设备由验收小组验收。 （锅炉、压力容器等特殊设备的验收由工厂部联系市劳动安全部门进行）。 当确认设备满足要求后，参与验收的人员应在《设备安装调试验收报告》上签字，以示验收合格。 设备配件的验收由工厂部采购员、使用部门和仓库共同参加验收合格后在 入库单上签字确认。 设备安装调试 设备安装一般由使用部门在总工室和工厂部的指导下进行。 工程量大或专业性强的设备由工厂部委托专业安装部门 (人员 )承担。 委外安装时工厂部应与承包单位签订安装合同 (协议 )，必要时合同 西宁油脂加工 有限公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 设备管理操作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 (协议 )应经公证机关公证。 设备安装后必须完成运转调试，运转调试应形成完整的记录。 并按 条规定组织验收。 设备的使用、维护和保养 各使用单位编写设备操作规程和设备维护保养要求，工厂部审核报总工室批准后实施。 操作者按操作规程正确使用设备，并按设备维护保养要求做好日常的维护和定期保养工作。 并将设备的运行情况，维护保养内容记录在操作记录上。 各使用单位负责人对设备的维护和保养情况应作详细记录。 大型、精密设备由经过培训的专业人操作，特殊设备还应经培训后持证上岗。 该设备的维护保养情况应作详细记录。 设备的检修 设备的检修每年进行一次大修，每月进行一次小修。 检修之前各使用单 位应编制详细的检修计划，报工厂部审核，经总经理或总工程 师批准后实施。 检修可在生产间隙进行。 锅炉、压力容器、起重设备、空气压缩机、安全阀等特殊设备由工厂部按规定委托有资格的单位进行。 设备委外修理时执行《外协加工维修程序》 设备的技术改造可纳入检修一并执行 西宁油脂加工 有限公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 设备管理操作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 设备完好的标准： ； ； 设施齐全；。 设备的更新、改造 当前设备的性能精度等不能满足使用要求时，设备使用部门应向工厂部提出设备更新 /改造办法，工厂部根据使用部门的要求编制设备更新 /改造计划，经总工程师审核，报总经理批准后实施。 设备及工艺的改造或更新必须经过批准后方可实施。 设备资料的管理 工厂部设备管理员应建立设备台帐，设备台帐包括设备名称、规格型号、生产厂家、技术参数、随机附件等）和主要设备档案。 设备档案内容包括产品说明、合格证、质量说明书（检验报告）、图纸等技 术资料。 设备档案的原件整理完毕后应及时送档案室存档。 各使用单位取得的设备技术资料和设备检修记录应及时交工厂部。 设备技术资料存档后需使用时可经档案室负责人批准后借阅或复印，借阅或复印均应办理登记手续。 委托外部加工的设备图纸资料，设备制造完成后应及时收回。 西宁油脂加工 有限公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 设备管理操作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 设备的报废和处理 设备不能通过修复、改造达到使用要求时，或修复改造费用 不如更新经济时，由工厂部填写《设备报废单》，经总经理批准后予以报废，同时在《设备台帐》中说明报废情况。 淘汰报废的设备由监事会估价后经总经理批准可对外销售。 设备管理记录 西宁油脂加工 有限公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 外协加工维修操作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 目的 规定外协加工维修操作程序，防止设备或材料流失，减少开支，降低成本。 适用范围 适用于企业需外部加工和维修的设备及材料的管理。 职责 工厂部负责外协加工业务的操作。 工作程序 需外协加工或维修的业务，应由申请单位填写《外协加工维修申请单》经总工室审核批准。 申请单写明加工维修原因、目的、期限及技术要求，必要时由总工室出具图纸。 工厂部接到申请单后应指定专人及时联系外协单位，确定完成时间及相关费用，经申请单位和相关部门审核、批准后实施。 部门办理出库手续。 保卫科根据申请单中注明的设备或材料予以查验、登记，并在申请单上签字确认。 配件运回公司时，保卫科应重新予以查验，并在申请单上签字确认。 维修或加工好的设备或配件入库前应由工厂部、申请单位和实物管理部门共同验收。 必要时总工室派人参加，验收合格办理入库。 西宁油脂加工 有限公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 外协加工维修操作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 各相关单位和部门在执行本程序时均应在《外协加工维修申请单》中相应栏目内签字确认。 外协加工维修费用在结算时，经办人应凭经有关部门全部签字确认的《外协加工维修申请单》。 实物管理部门〈五金备品库〉每月应与保卫科就外协加工维修情况对帐一次，以防出现差错 外协加工维修申请单 外协加工维修申请 申请单位 经办时间 要求时限 外协 加工 维修 的原 因、 目的 经办人签字： 总工 室技 术审 查意 见 图纸一： 图纸二： 审核： 经办人签字： 工厂 部明 确外 协单 位时 间和 费用 外协单位： 外协时间： 外协件费用： 完成时间： 其他： 经办人签字： 部门审核： 出、 进公 司物 资设 备的 品名 规格 使用单位 设备名称 配件名称 数量 规格型号 材料所属 外协单位 价格 材质 数量 备注： 五金仓库保管员签字： 保卫科查验 的出、进公 司物资设备 登记 物资设备出司查验时间： 值班查验人签字： 物资设备进司查验时间： 值班查验人签字： 备注： 外协加工维修件验收情况（由使用单 位和五金仓库保管员、外协经办人， 必要时总工室参加验收） 验收人员签字： 验收时间： 本单一式三份，不得复印：一份由实物管理部门留存，一份作为结算凭据，一份保卫科留存。 西宁油脂加工 有限 公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 技术改造工作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 目的 明确技术改造程序，保证技术改造质量，满足产品要求。 适用范围 适用于企业生产设施及设备的技术改造。 职责 总工室负责技术改造方案的审核和设计 . 工厂部负责技术改造方案的实施 . 工作程序 技术改造方案的编制、审核和批准 . 工厂部根据各厂提出的技术改造申请编制技改方案，报总工室 .技改方案内容包括技改的原因、方法和欲得到的效果等。 总工室审核技改方案，必要时组织工厂部和相关单位召开专题会 议集体审核。 总工室根据审核后的内容技改方案进行设计，出具图纸列出主辅料及设备清单，做出预算报告，报总经理批准。 技改方案的实施 工厂部按照总工室提供的设备及材料清单编制采购计划，报总经理批准后实施采购。 (内容包括施工人员、措施、进度和质量要求等 )，方案应经总工室审核，报总经理批 西宁油脂加工 有限公司管理文件 文本号 ZZYSYGL002 技术改造工作程序 版本号 A/O 页 码 第 1 页 共 1 页 后组织施工单位进行施工。 需由企业外部单位或人员承担的技改工程，应与承包单位或个人签订施工合同，并由保卫科将合同送公证机关公证。 总工室对施工过程质量进行技术监督，组织工厂部、施工单位和相关单位进行技改项目的调试，并形成必要的记录。 技改方案的验收 技改方案的整体完成后，由总工室组织技改验收小组全体成员进行鉴定验收，形成报告并经全体参与验收人员签字确认后报总经理。 技改方案的结算 技改方案经鉴定验收后，由工厂 部统计技改总投资，形成决算报告总经理。 涉外单位或单个承包人的技改项目的结算应以鉴定验收报告为依 据准确核算。 技改方案文件的管理 技改方案实施完毕后应将总经理批准件、技术资料、合同、调试记录、鉴定验收报告等文件的原件即时归档。 相关记录。