特殊客户申请表-营销管理表格内容摘要:
特殊客户申请表-营销管理表格 特 殊 客 户 申 请 表申请人:负责客类别地区: 客户数目:厂商名称 负责人 经营项目 支年交易金额 本年预计金额 拟给予价格与产品 批 示批示 审核。特殊客户申请表-营销管理表格
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版次 行政管理制度 第 5 页 共 17页 低值易耗品范围 凡价值在两千元以下,能重复使用的物品均为低值易耗品。 低值易耗品采购 详见《物料管理分册》。 低值易耗品领用 低值易耗品领用必须办理出库领用手续。 低值易耗品按申报计划发放。 低值易耗品管理 办公桌、椅、文件柜、沙发等物品统一编号、建帐。 办公室物品均按部门登记,落实到保管人。 计算器、通讯工具等重要物品建立卡片,落实使用人或保管人。
四季实绩报表-营销管理表格 四季实绩报表 确认第1季月 日 月日第2季月 日一 月日目标值 实绩 达成率 十一 目标值 实绩 达成率 十一要 因 成 效 问题点 要因 成效 问题点检讨 下季目标 对策 检讨 下季目标 对策第3季月 日一 月日第4季月 日 月日目标值 实绩 达成率 十一 目标值 实绩 达成率 十一要 因 成 效 问题点 要因 成效 问题点检讨 下季目标 对策 检讨 下季目标
应估价入库,按库存货物管理部分管理。 4. 车间退回的废料、边角料,由车间填写一式四联(车间、仓库、财务、供应)各执一份的废料交库单,经库管员验收签字交会计部进行帐务处理。 5. 因生产计划变更,车间已领未用的材料,由领用部门填写“材料退库单”退回库房,由库管员验收入库。 6. 在途存货由经办人根据外来凭据与采购计划,采购合同,核对无误后由采购部门负责人签字,并经部门登记后,
门: 分发数量: 变更记录: 修改申请编号: 批准日期: 执行日期: 变更原因及目的: 1.目 的: 保证药品合法流通,明确购销双方质量责任,择优选择药品购销业务合作单位及所经营药品,确保药品购销质量管理。 2.依 据: 《药品管理法》及其实施条例、《药品经营质量管理规范》及其实施细 则。 3.适用范围: 适用于本公司与购销业务单位所签订药品购销合同具有合同效力的质量保证协议的评审。 4.责 任
经销商客户评审两类。 最终客户评审在每笔业务结束后进行。 对于经销商客户中 长期稳定的客户,在每年年底进行统一分析与评审;对新发展的客户,可在业务持续稳定进展一阶段后进行;对业务量发生反常波动的客户,可随时组织特殊要求评审。 责任及程序 对于最终客户,由销售员在合同结束后对业务做总结,区域机构经理做评价,记录备案。 对于经销商客户,由销售部经理对业务情况做总结,并提交相应的分析报告
能作 提报 处理; 将“呆滞物料品质判定”列入稽核中心 《 检验 部稽核清单》,每周抽查稽核。 责任: 来料质检员未在 2个工作日内完成呆滞物料检验时,每次处罚责任来料 检验 员 20元; 未经来料质检员检验并签字确认的呆滞物料直接提报 时,每次处罚仓库 组长 30元; 仓管员未将《呆滞物料清单》交来料 检验 进行呆滞物料检验或自行在《呆滞物料清单》填写检验结果时,每次处罚责任仓管员 50元;