裕元鞋业来料加工公司工作管理制度(编辑修改稿)

裕元鞋业来料加工公司工作管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

应扣款项 =房租费 +其他应扣款项 其中： 实际底薪 =（底薪 +职级）出勤天数 /月份天数 职加 =职务津贴出勤天数 /月份天数 例加津贴 =（底薪 +职务津贴）出勤天数 /月份天数 医疗津贴 =全月医疗津贴离职生效日期 /当月天数 月薪人员加班费 =加班小时 日薪人员加班费 =加班小时，无职务津贴及例加津贴。 件资人员按日薪计。 房租费 =全月房租离职生效日期 /月份天数 ：由月薪调为日薪或件资人员，应由员工直属主管提出，逐级审核签准后送人事单位方为有效，该员工自生效日起不再享受月薪人员待遇。 ：由于人事升迁引起的职务津贴调整，应按公司规定的手续签准后由人事单位制出薪资调整表交至薪资主管单位，薪资主管单位根据薪资调整表方可修改薪资资料。 底薪调整：公司员工在试用期满后，由单位主管依实际工作绩效加以评估后填写人事异动单，呈报人事单位，通过人事评议会讨论，最后 14 由人事单位制出薪资调整表由协理级主管签准后交至 薪资主管单位，薪资主管单位根据薪资调整表方可修改薪资资料。 非试用期满之底薪调整依同样程序办理。 ：每月工资发放日后五天内为填写薪资异常表时间，超过此限不予受理。 若员工认为本人薪资计算有误，应报至本厂（课）人事助理，由人事助理将本厂（课）之薪资异常情况造册，注明原因（无需主管签名），将其送至薪资主管单位。 薪资主管单位应在接到异常表五天内，根据校核结果制出薪资异常表，注明补发额，补发原因（或不予补发原因），送各厂人事助理，由各厂主管签准后送回，由薪资单位主管签准后，该薪资 计入员工下月薪资。 10 日 — 15 日为薪资发放日期。 薪资发放工作由薪资主管单位负责，各部门应派员协助发放。 ，由协理级主管签准后必须在 8 日前送至薪资主管单位，则该奖金列入员工下月薪资。 五 离职 15 离职单由管理部总务课控制发放。 离职人员到本单位人事助理处领取离职单，管理部总务课对各厂离职单发放起监督作用。 管理部离职人员到总务助理处领取离职单 （各厂总务可以根据本厂实际情况进行修改本厂内离职单领取办法）。 ：由本人填写离职单（需填写清楚工号、姓名或邮寄地址），课长级干部签准后直接交给本单位人事助理办理后办签准手续。 班长级以下人员 — →厂总务人事意见 — →厂长 — →（副）经理（高专）；组长级以上干部 — →管理部总务人事意见 — →厂长 — →（副）经理（高专） — →副协理。 ：连续旷工三天或一个月内累计六天之员工，予以解雇，由单位人事助理代其填写离职单，并办理手续。 、开除：属劝退、开除者由单 位人事助理填写离职单，并办理离职手续。 开除必须有奖惩通知单。 、劝退人员必须在办完离职手续后之翌日六时三十分前离厂。 、劝退、开除人员离厂，对逾时不离厂者可采取强制手段驱其出厂。 离职、劝退、开除人员名单由管理部人事 16 通知守卫，再由守卫将执行情况回馈至管理部人事。 每月二十日 9： 30—— 11： 14： 30—— 17： 30 发放离职人员薪资（包括劝退、开除人员）。 离职薪资凭离职单 领取，遗失离职单须向薪资单位办理挂失手续，经经理级签字后方可领取薪资。 ： （如危及本厂员工、干部人身安全，影响本厂之生产秩序等）。 （识别卡、餐券„„）。 ，如有不服从调动或因工作散慢影响正常生产者，单位主管可以开除处理。 号寄至离职人员所在处。 两个月内未领取工资不予发放。 ，需有委托书方可由填写人领取薪资。 六 奖惩 17 、小功、大功、奖金、晋升。 、小过、大过、开除。 ，三次小功等于一大功。 ，三次小过等于一大过。 注：警告一次罚款 10 元，嘉奖一次奖励 10 元，依此类推。 相同级别之奖惩于记录时可 以相互抵销。 、复核并签署意见。 、归档，并送薪资部门备案。 ，予以奖励。 ，致能提高工作效率。 ，使公司免受或减少损失。 设备、生产方法及其他业务上有关事项，经 18 确认对公司有贡献。 ，能事先阻止或报告或事后揭发，使公司免受或减少损失。 、忠于职守并无错误积压，堪为全体员工之楷模。 ，深获客户赞许者。 （视情况奖励）。 ，成绩优良。 ，予以警告处分。 ， 情节轻微者。 ，骚扰邻座和同事。 ，有损公司形象。 ，乱丢果皮纸屑。 ，废驰公务，情节轻微。 ，经查属实。 ，挑拨是非或在公司内带头不守规定，有事实证明，但情节轻微者。 19 ，损毁机器工具。 辱、威胁等。 ，导致工作安全之误。 ，有事实证明。 、怠工、睡觉（若为守工人员国重处罚）。 ，情节较轻者。 ，私带亲友进入 厂区。 、匿藏考勤卡。 ，私自出借公司物品。 ，予以记大过处分。 ，经劝导仍不听从者。 20 ，情节严重者。 ，偷窥其他部门之材料、半成品或成品。 、品管及守卫人员。