蒙西集团公司年度经营计划管理暂行办法(编辑修改稿)内容摘要:
)集团公司产业发展部于每年的十月十五日前,向集团各计划单位下达编制下年度计划的通知,通知包括年度计划编制的内容及要求等。 (二)集团各计划单位接到通知后,应立即组织本单位的计划管理部门,开展年度计划的编制工作,并于本年十一月二十日前,将计划(草案)报送集团公司产业发展部。 若在规定时间里难以完成,应向集团公司产业发展部提出延迟申请,但最迟不能超过十一月三十日。 (三)集团公 司产业发展部接到各计划单位上报的年度计划(草案)后,应及时组织集团公司相关职能部门,对年度计划进行审查。 (四)审查结束后,由集团公司产业发展部组织集团公司相关职能部门和各计划单位召开年度计划协调会,对各单位上报的年度计划进行详细的测算和分析,形成初步意见后,提交集团公司总裁办公会议研究。 (五)经集团公司总裁办公会议研究,对年度计划(草案)没有提出异议的,将以建议的形式下达;提出异议的,由产业发展部组织相关单位对计划进行修订,并在一周内将修订后的计划提交集团公司总裁办公会议研究。 (六)各计划单位接到集团 公司建议文件后,应及时履行有关。蒙西集团公司年度经营计划管理暂行办法(编辑修改稿)
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