销货记录－营销管理表格

进错误。 每个人都不可能不犯错，一旦犯错，要在第一时间内纠 正，不要搪塞，躲避。 如果自己有错，能诚实的承认，往往可以换取别人的好感 二、感恩 [依据 ]： 你给予别人的越多，别人才能给予你的越多，这是企业、团队、个人成功的一个基本原则，知恩图报是这个原则的突出体现； 作为蒙牛人，个人的事业成功依赖于企业的成功，而蒙牛的成功又依赖于社会、客户、股东、员工、合作者、竞争对手

销货明细表－营销管理表格－销售管理 销货明细表经理 处长 经办 填表客户名称 代理商 制造号码商品名称 商品规格 出口条件数 量 单 价 总价 佣 金 率包装规格 交货地点制造说明：包装说明：预定出口期装车标记：注意事项： 装车标记：

销货计划表－营销管理表格 销货计划表外销部份客户名称 预 计 订 购 货 品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 16月销 售 额 估 计 毛 利合 计

工资表名单应与各处室报送花名册一致，花名册上没有的人员而工资表上出现不予审批。 岗位或职务异动而引起的薪资发生变动，以岗位或职务变动前后的各岗位的薪资分段计算填报工资表。 工资项目的填写说明： 1）主管以上人员不享受加班费，特殊岗位 人员、临时工只享受岗位工资和误餐费 2)误餐费：一般员工标准为 60元 /月， 60元 2元 *缺勤天数；行政人员、主管标准为 45元 /月， 45元 元

，所有员工必须持证上岗 对于配电室、制冷车间、换热站等特殊车间，所有员工必须严 格按规程操作设备 对于配电室、制冷车间、换热站等特殊车间，无特殊情况，严禁非操作人员进入 1对于车间的危险点必须有相映的防护装置，保障员工的安全 1危险性标识：主要指易出现危险的地方必须有明显的标识（例如 “注意烫伤 ”） 三、设备的密封管理 密封点的统计方法： 设备连续运动的两个偶合件之间的密封

产的次品及退货产 品）销售给他人，未经我司授权不得销售 ALT 系列产品； 不得将 ALT 系列产品的设计用于其它产品的生产； 不得有侵害 ALT 知识产权的其它行为。 （备注：如有违约我公司会按法律条款执行） 供应商的评估、选择及控制 简介 为保证经由本司 公 指定代理人采购的商品均能达到货期准、 品质达标、 价格 合理、各项指标 到公司 要求 等各项原则，供应商必需经由