销售业务管理统计表－营销管理表格

括： 销售总监及策划总监、办公文员、财务人员、销售人员。 营销中心总经理确定人员、岗位及岗位职责。 项目组销售计划的审核与控制 济南舜华园建设发展有限公司 程 序 文 件 编号： SHY 第 版第 次修改 标题：营销中心销售项目组工作程序 第 2页共 3页 项目组负责人根据《项目营销方案》制定季度销售计划及推广方式，报中心总 经理审核。 销售总监根据季度计划分解销售指标

民共和国未成年保护法 1） 员工手册 2）童工拯救和未成年工 保护程序 3）健康安全与劳工保障政策声明 4）童工政策和人事招聘制度 （四）、禁止滋扰或虐待劳工 1．总则 缝制产品制造商须提供一个不存在任何形式滋扰 ， 虐待或体罚措施的工作环境。 江苏舜天奥斯福 服装有限公司建立并维持合理的禁止任何形式的惩罚性措施政策，确保公司符合法规和 WRAP 标准的规定。 2．授权管理者代表及职责 授权给

休完，特殊情况经分管副总批准后可以分开享受，一年内有效。 四、产假 凡本企业女员工年龄满 25 周岁，企业工龄满二年者，方可享受产假，否则一律按事假处理。 1．员工休产假必须提前一个月提出申请，经部门负责 人同意，人力资源部批准并备案，交接清工作后方可休假。 2．申请休产假女工必须符合国家有关计划生育规定，否则按照国家规定责任自负。 3．产假以 90 天为基准，难产者，凭医院证明可增加 15 天

销售业务状况报告书－营销管理表格 销售业务状况报告书年 月 日访 问 客 户 访 问经 历 有 无指 导 员 备注姓 名 住 址 职 业收款清款有希望无希望员工感想 批 示

协作奖： 积极配合同事及公司各部门顺利完成各项工作。 成本节约奖 ：严把成本关，开源节流，成绩显著者。 管理优胜奖 ：部门工作取 得重大成就，得到公司上下一致好评，并获公司部门周边绩效考核成绩优胜的部门负责人。 七 、 表彰方式 奖励措施 荣誉奖不设等级，不颁发奖金。 人力资源部组织获奖人员开展有意义的外出活动或颁奖活动，所需经费以每名获奖者 80－ 100 元额度开支。 在年度内获得荣誉奖

销售预测表－营销管理表格 销售预测表年 月 月 份页次客 户名 称内销外销产品 去 年 售量今 年 预计销售额 产品去 年 售量今 年 预计销 售额产品 去年售量 今年预计 销售额