舜华园建设公司民主评议管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
绩效可以信赖，达到工作绩效标准。 （ 6－ 分）：评议要素的绩效标准基本达到，某 一方面仍存在缺陷，需要进一步改进。 （ 分以下）：评议要素的绩效总的来说无法让人接受，必须立即加以 改进。 附：评议要素解释： ：所完成工作的精确度、彻底性和可接受性。 ：在过去一年中所完成工作的数量和效率 ：实践经验和技术能力以及在工作中所运用的信息 ：主动承担相应的工作任务和责任的积极性及总体的出勤率 ：善于分析组织和客户的需要，自主制定可行的工作计划，并充分与下属沟通，合理安排、分解工作任务的能力 ：完成工作 时，能够在责权范围内，独立作出决策，不推卸问题和责任，并鼓励下属独立做出决定，能够建立适当的控制措施 ：任务下达清晰明确，工作目标和要求详细，工作中能够按照规程要求，设立适当的检查点，严格监控下属工作进程和质量，并能够向员工指出问题，提供解决问题的具体建议。 ：积极与下属沟通，了解其工作现状和需要，对其工作结果进行反馈，并对员工的进步和突出贡献及时给予激励。 ：服务态度友善、积极，根据组织规则，能够合理满足客户需求。 ：能够利用各种时间或机会指导下属提 高专业技能，经常对下属提出新的要求和目标，对其今后的个人发展有明。阅读剩余 0%
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