联想电子工业公司人力资源管理工具模板(编辑修改稿)内容摘要:
给予不同形式的处罚。 2. 以下提及的违纪范围仅作指导,所列不全,任何有损公司形象、利益、运作、管理的行为举动均将被视为违纪。 ( 1) 无正当理由迟到 ; ( 2) 上班时不佩带员工工作证 ; ( 3) 仪容不端,在工作场所内乱抛杂物 ; ( 4) 工作时间内交头接耳、聚众聊天、打瞌睡或睡觉 ; ( 5) 工作时间内未经同意擅自离岗 ; ( 6) 在工作场所或其他禁烟区内吸 烟 ; ( 7) 工作时间看与工作无关的书刊、干私事、打牌、下棋、玩电子游戏等 ; ( 8) 因工作不当而造成公司、客户或同事的财产损失 ; ( 9) 未按规定提前请假而不来上班 ; ( 10) 得到通知,但无正当理由拒绝加班 ; ( 11) 提供假证明、假履历、假文凭或假发票及其他不诚实和欺骗行为 ; ( 12) 在工作时醉酒或带有醉态 ; ( 13) 对违纪现象不制止、不上报,有包庇行为 ; ( 14) 工作中不服从分配,顶撞上级 ; ( 15) 拒绝接受公司规定的定期体检 ; ( 16) 擅自调班、替班或调动工作部门 ; ( 17) 旷工 ; ( 18) 偷窃、盗用、损坏 公司、客户或员工的财物 ; ( 19) 消极怠工 ; ( 20) 挑起上级或同事间争端或进行打击报复 ; ( 21) 在工作场所内打架、斗殴 ; ( 22) 泄漏公司机密 ; ( 23) 以任何形式伪造公司记录或文件 ; ( 24) 私自收受或向客户或同事索取任何有价物品、钱财 ; ( 25) 玩忽职守,违反操作规程,造成设备损坏等事故 ; ( 26) 私配办公室及文件柜等公共区域钥匙 ; ( 27) 对同事或上级进行威胁 ; ( 28) 触犯国家有关法律 ; ( 29) 兼职,为除本公司以外的公司或单位工作 ; ( 30) 擅自将公司内部文件复印留底,作本公司业务以外之用 ; ( 31) 严重失职、营私舞弊,对公司利益造成损害 ; ( 32) 其他一切会损害公司、客户、同事及业务关系的行为,以及一切会引起公司、客户及同事不良反应的行为。 第四条 处罚办法 1. 经济处罚:赔偿经济损失、罚款、降薪 ; 2. 行政处罚:口头警告、书面警告、留用察看、辞退 ; 3. 经济处罚和行政处罚合并使用。 员工接受确认函 这是 XXX为您提供的员工手册,它可以作为公司政策的一个概要说明,同时,它也是对你和你的工作进行指导的行动指南。 请你花一些时间仔细阅读其中的内容,并希望你在收到员工手册并理解了其中列出的政策与程 序之后,在这张表格上签上自己的名字。 员工签名 : 日 期 : 附件:内部财务管理制度 一、 财务部工作原则 1. 本制度参考 XXX公司《财务守则》并结合中国境内有关财务制度制订。 2. 会计年度自本年度 1月 1日起至本年度 12月 31 日止 3. 按照财务工作之惯例,年度内结帐时间为每月 25日,每年最后一个月(即 12月份)为 31日,公司员工报销费用所属期间为本月 26日至次月 25 日( 12 月份除外)。 4. 当月报销最迟要在月末日前将报销凭据送交财务部审核,年末最迟为次年首月 5 日前(遇节假日或周末可顺延相 等日期)。 5. 所有报销均以每月为基准及要以当月最后一个工作日为最后申报日,超期报销,公司有权延期至下个报销期间办理;超期三个月,公司有权不予受理。 6. 每日下午 4: 00以后,及每周五下午为财务部结帐时间,不办理对外业务,如确属急需,需有特别批示。 7. 报销单交至财务部,经财务部审核,公司领导审批后,财务部方可通知领取报销现金。 二、 报销范围 1. 因公出差支出的差旅费。 2. 因公支出的交际应酬费,含业务招待费、礼品费。 3. 职工医药费。 4. 交通费。 5. 通讯费。 6. 其他经公司领导审批的费用支出。 三、 报销凭证的要求 1. 发票必须是由税务部门或财政部门监制的全国统一发票。 2. 发票项目必须填写齐全,内容不得涂改。 3. 付款人必须填写全称,如名称变更将另行通知。 4. 大小写金额相符,各联次一次复写。 5. 外来发票一律作为报销凭证的附件,并加盖附件章。 6. 原始凭证粘贴的要求: ( 1) 粘贴时要干净整洁,不得折卷,不得超出报销凭证的边缘。 ( 2) 外来发票一律粘贴在报销凭证后靠左上角处。 ( 3) 粘贴时单据的大小写金额不得叠压,金额遮盖不予报销。 7. 自制原始凭证: ( 1) 自制原始凭证必须是经公司认可的凭证。 ( 2) 自制原始凭证必须按规定用途使用,各类单据之间不得替代。 ( 3) 自制原始凭证内容必须填写齐全。 ( 4) 自制凭证填写时要做到字迹工整,大小写金额相符,不得涂改。 ( 5) 主管经理批示必须有内容,不得盖章代替。 ( 6) 自制凭证的填写,必须用钢笔或签字笔。 四、 报销程序 1. 报销人填制有关专用报销凭证,并在报销单上签字后,由部门主管签署意见,然后 送至财务部门审核。 2. 财务部门审核时,应对发票的合理合法性,内容填写是否齐全,大小写金额是否相符,计算金额是否有误等方面进行审核。 审核无误后,应在凭证的审核处签 字。 3. 公司领导根据有财务部门人员审核签字的凭证,签字批示。 4. 公司领导审批后,财务部人员方可通知有关人员领取报销现金。 5. 出纳员付款时应审核凭证,应查核是否有公司领导批示,是否为原单据,付款时做到当面点清。 五、 差旅费报销 1. 公司员工因公出差,可向公司财务部预支差旅费,境内最高额度为¥ ,境外额度为 $,当地有公司分支机构的地区为 $。 2. 出差任务完成后,须于一周内到财务部报帐。 3. 出差人员费用报销只以实际支出的票据作为报销依据,无票据支出不予报 销。 4. 出差人员的机票原则上由公司统一购买。 5. 高级副总裁 /总编辑及以上级别人员出差,可乘坐商务舱位客机及入住四星级或以上级别酒店。 出差费用及交际应酬费实报实销(在总裁认可之范围内)。 6. 高级管理人员出差,如乘机时间超过 6小时或以上,得到批准后可乘坐商务舱位客机,如在 6小时以内须乘坐普通舱位客机及入住四星级或同等水准酒店。 出差费用实报实销。 交际应酬费用按公司有关规定执行,如遇特殊情况,需经总裁特批方可报帐。 7. 中级或以下级别员工出差,一律乘做普通舱位客机及入住三星级或同等标准酒店(特殊情况除外,但应 事先联络部门主管或行政主管)。 酒店的住宿费及机票费、交通费由公司负担,交际费用不得超出该员工月薪之 3%,特殊情况超出标准,需经总裁审批。 每日出差补贴(计算以过夜为一日计算): 中国境内之深圳、珠海、厦门、汕头及海南等特区: 中国境内上述外其他地区: 亚洲区: 美洲区: 欧洲区: 六、 交际应酬费(含招待餐费、礼品费) 1. 公司副总裁及各部门主管以上级别人员因业务需要,经总裁 /行政总裁授权可报销此项费用。 2. 交际应酬费报销额度每餐不得超出被授权人月薪之 10%,每月累计报销额度不得超出被授权人月薪之 20%,不可跨月累计。 3. 礼品费需经总裁 /行政总裁批准后,方可予以购买,但应到财务部备案。 七、 职工医药费 1. 公司员工报销医疗费,应根据医院开据的正式发票报销,非医院开据的发票不予报销。 2. 报销额度按雇佣和约之相关规定执行。 八、 交通费 1. 办公时间因公司公务用车调度不开,需租车前往的人员的车费经部门主管签字确认后,方可提交财务部,该项费用报销每周四提交一次(每月 2531日除外)。 2. 加班车费(有 报销额度的人员除外): 夏季:加班至晚 9: 00以后,可乘坐出租车回家,费用实报实销,审批手续同上。 冬季:加班至晚 8: 00以后,可乘坐出租车回家,费用实报实销,审批手续同上。 九、 通讯费 按公司相关规定执行。 十、 餐费 加班至晚 6: 30以后,可享有加班餐费补贴,人均标准为。 十一、 其他 1. 任何人不得因为私事向公司借款。 2. 各种预借款及暂借款应在业务完成后一周内到财务销帐,以免影响财务部当月结算,如一周内没有报帐且无正当理由,将不再办理下笔借款,跨月未销帐财务部有权提请总裁缓发当 事人当月薪金。 3. 如确因工作需要在异地之集团内部分支机构借款或临时资金,须经本机构领导及当地分支机构领导批准方可借款,并按照借款机构之财务规定报销。 超期一个月未销帐者,公司有权将借款转入本人工资中扣除。 联想 员工 管理制度 目 录 第一章 联想企业文化 一、联想概况 二、联想理念 1.发展目标 2.联想标志及其意义 3.核心理念 4.做事风格 5.做人风格 6.企业精神 7.好员工的标准 三、做事准则 1. 联想天条 第二章 联想礼仪 规范管理规定 一、 总则 二、公共场所和办公场所管理规定 三、员工着装礼仪 四、接听电话礼仪 五、补充规定 六、处罚办法 七、附则 第三章 惠阳分部规章制度 一、入职程序 二、试用与转正 三、人事制度 四、培训制度 五、行政管理处相关规定 六、使用餐卡就餐 纪律管理规定 七、医药领用管理规定 八、联想科技园有关管理制度 九、保密口诀 第四章 消防安全知识 一、消防安全管理 二、消防工作的方针 三、导致火灾发生的基本条件 四、报火警的正确方法 五、火灾后的逃生自救 第五章 安全常识 一、外出交通安全 二、财产安全 三、用电安全 第六章 质量意识 一、目的和意义 二、常用术语 三、质量方针和质量目标 四、质量口号 五、联想质量观 第七章 6S知识 一、 “ 6S” 运动的发起 二、 “ 6S” 的定义及内容 三、 “ 6S” 的效能和实施的成果 四、宿舍实施 “ 6S” 的方法 第八章 ISO9000和 ISO14000基础知识 一、 ISO9000简介 二、 ISO9000实施意义 三、 ISO14000简介 第九章 静电防护知识 一、静电防护的目的 二、静电的危害性 三、静电的产生 四、静电防护方法 五、常用的防静电工具 六、静电防护对操作员工的基本要求 第十章 作业指导书的识别 一、目的和意义 二、定义及其分类 三、主要内容 四、作业指导书使用说明 五、应用注意事项 第十一章 产品标识 一、条形码知识 二 、联想产品及材料命名规范 三、产品标识及其追溯性 四、生产任务单的认识 第十二章 产品及流程简介 一、 联想电脑产品简介 ( 一 ) 总体概况 ( 二 ) 产品类型 ( 三 ) 主流配置 二、 台式制造 /检验流程简介 ( 一 ) PC制造的主要流程 ( 二 ) 生产各组别及分工特点 ( 三 ) 生产大流水的主要站别与工序内容简介 ( 四 ) CELL线 ( 五 ) 检验流程 第十三章 园区参观 第一章 联想企业文化 一、联想概况 1984 年成立的联想集团始终关注世界计算机及信息领域的发展,积极投 身于中国信息化产业革新的大潮,经过 15年的发展,成为中国信息领域最大的产业集团。 99年底,面对因特网大潮的来临,为了保证以因特网和电子商务为核心的整体战略的顺利实施,联想集团对组织架构进行了全面的调整,将原有的业务拆分为两大部分:一部分为经营因特网接入端全线产品以及发展网络信息服务的联想集团有限公司;另一部分是以电子商务为中心的代理产品销售和系统集成的神州数码有限公司。 联想电脑公司成立于 1994年 3 月,是联想集团支柱产业之一,作为因特网全面技术与服务的提供者,联想电脑公司始终致力于民族信息产业的振兴和发展 ,并不断为用户提供领先的信息技术、丰富的信息产品和快捷高效的信息服务,从根本上推动互联网和电子商务在中国的应用普及。 联想现已开发生产出台式电脑、笔记本电脑、服务器、主板、外设、手持接入设备、软件等产品,同时推出 、教育等领域的垂直。联想电子工业公司人力资源管理工具模板(编辑修改稿)
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