美业棉纺织公司三级文件和质量记录全套(57个文件)my3-0205-s现场管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
相关部门负责人进行 5S 和现场文明生产管理检查。 5S 和现场文明生产管理检查以《 5S 检查表》和《 5S 现场检查判定表》 (见附件 1)的内容进行。 检查结果以公告的形式通知。 检查不合格的以《整改措施通知表》的形式下达至各部门，各部门必须在规定整改的期限内进行整改，并落实到负责人。 5 检查考评办法 每月随机抽查各部门一次和定期查核一次，每季总评一次，各区评选前三名。 查核评分方法 月度定期 5S 和现场文明生产管理查核采用整改措施表，将各部室存在问题进行详细记录。 季度检查采用 5S 活动查核表，将查核的各项内容所得分在各区美业棉纺织企业有限公司 编 号： MY3 020 5S 现场管理制度 共 4 页 第 3 页 版本号： A 页版号： 01 对应考核“框内”打上符号“√”。 月度检查由 5S 委员成员共同查核，并进行考评。 季度检查每个部门由 5 名查核员各负责一个 S 的查核。 月度检查存在问题 (问题不分大小 )的每项扣 1 分，并列入季度检查总评成绩中。 季度检查查核由与被查核部门没有隶。阅读剩余 0%
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