营业所营业月报表－营销管理表格

用物品交办公室清点 入库、 办理 移交手续。 六、办公用品的交接与 回收 员工因离职或工作岗位变动 时，需进行办公用品及办公设备 的交 接或回收。 移交人需 逐项列出物品清单， 填写《办公用品移交登记 表》 （表九 ） ， 办公室派专人 清点核对台账 ，确定办公用品损耗程度， 移交接收人 或回收办公室。 七、 办公用品的报废 办公设备、办公家具 在使用过程中 ， 失去使用功能

； （三）液体货物因受震动、碰撞或挤压致使所用容器（包括封口）损坏而渗漏，或用液体保藏的货物因液体渗漏而造成保藏货物腐烂变质； （四）符合安全运输规定而遭受雨淋； （五）在装货、卸货或转载时，因遭受不属于包装不善或装卸人员违反操作规程所造成的损 失； （六）在发生上述灾害、事故时，因纷乱而造成货物的散失以及因施救或保护货物所支付的直接、合理的费用。 第二条 保险期间以月为单位

六 收银服务 唱收唱付，准确迅速，交代清楚，站立式收银， 双手找零钱 ,并负责提醒顾客携带购物凭证。 随时注意收银台的每件物品（如顾客遗留物品或商品），以免造成不应的损失。 收款后把收据单放 入顾客购买物品的袋子里，将药品袋好并递给顾客并致感谢词“您慢走。 ”。 袋装时应按外用、内服分开放置，并向顾客简单说明。 备好零钱方便找兑，如遇困难向顾 客委婉说明。 收银台顾客不多时应主动与顾客打招呼。

后依靠我们“无限贴近用户使用感受”的服务 ,带给网民安全舒适的网络生活享受 .而后从中了解到用户的购买欲望和购买能力 ,最早地把握和了解他们潜在的需求商机 ,时机成熟时 我们再进行安全而丰富的电子商务 . 4. 公司的管理 公司组织结构简图 董事会是公司的最高的权利机构 ,决定公司的发展战略和基本的政策 ,并决定总裁的人选 .总裁负责公司的日常事务 ,并定时对董事会汇报工作

优良人际关系检查表（二）－营销管理表格 优良人际关系检查表（二） 1·是否积极地努力发展人际关系检查2·是否结交朋友的朋友检查3·是否以有取有予的态度发展人际关系检查4·是否本着信用、信赖发展人际关系检查5·是否不辞辛劳地肯定对方的优点检查6·是否积极地肯定对方的优点检查7·是否对方的缺点是否视而不见检查8·是否避免造成工作上的危险关系检查

准和规范的规定； b) 顾客的要求、法律法规及有关标 准的要求也会随时间而发生变化。 质量方针 为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定并予以满足， 总经理 正式发布关于质量方面的全部意图和方向即 质量方针为： 精雕细琢，出良品、造精品；持续改进，竭诚为家具顾客服务。 本方针与本公司宗旨相适应，它是本公司各项管理工作的重要组成部分，体现满足顾客要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。