粤电油页岩发电公司6s现场管理手册(编辑修改稿)内容摘要:
没有 机器设备开关打开没有 机器设备点检没有 机器设备是否干净 半成品、成品放好没有 物品准备好没有 不良品报废没有 作业指导书了解没有 工具保管好没有 六:安全 安全就是人身不受到伤害 ,财产不受到损失。 做好安全工作有以下几个方面: 上班前的准备工作 ◆ 上班时一定要穿戴好工作服、工作鞋帽、手套、口罩等防护用品; ◆ 衣扣、衣裤角是否系紧; ◆ 工作服是否合身并无油渍; ◆ 鞋带是否系好 ; ◆ 口罩或防毒面具是否完。 上班前做好前 “5S” 工作 ◆ 作业台是否干净卫生,有无私人物品摆放; ◆ 地面是否有油污; ◆ 工具箱里面的工具是否摆放整齐; ◆ 设备是否点检; ◆ 设备仪器是否运转正常; ◆ 设备是否需要清扫; ◆ 设备周边的管线是否完好无缺。 有标准作业指导书 ◆ 手不可伸到机器内,对高速运转部位不可用手去触模; ◆ 油污等及时清理; ◆ 设备故障时及时通知专业人员检修; ◆ 定期做好设备保养工作; ◆ 停电时要及时切断电源; ◆ 有齿轮传动部位要加防护罩; ◆ 设备检修时要挂检修告示牌。 做好安全预防 工作 ◆ 不要将加工品、材料等超出线外放置; ◆ 不要把物品用一种不安全的方法放置,堆积时不要超过规定的限高; ◆ 不要在灭火器、消防栓、配电盘、出入口等放置东西; ◆ 不要随便将安全装置取出或移动; ◆ 消防器材箱内不可放置任何杂物; ◆ 设备的工装夹具、测量仪器要存放到指定的地点。 做好消防工作 ◆ 在工作场所严禁吸烟; ◆ 切割、焊接应在指定地点进行; ◆ 定期检察电力配线,正确使用保险丝; ◆ 定期对消防器材检查 ◆ 发生火灾时及时报告或根据火势情况拨打火警电话 119。 下班时做好 “5S” 工作 ◆ 做好设备的清扫工 作,并检查设备的运转状况; ◆ 将机器设备的油污清扫干净; ◆ 把使用过的工装夹具放到工具箱内; ◆ 把不良品、报废品放到指定区域; ◆ 将成品及时入库; ◆ 关掉设备的电源开关及其它阀门等; ◆ 做好交接班工作。 第三章 整理、整顿标准范例 一:整理 “ 要 ” 与 “ 不要 ” 的分类标准范例 要 1) 正常的设备、机器或电气装置; 2) 附属设备; 3) 台车、推车; 4) 正常使用的工具; 5) 正常的工作桌椅、板凳; 6) 尚有使用价值的消耗物品; 7) 原材料、成品、半成品; 8) 尚有使用价值的余料; 9) 垫板、塑 料筐、防尘用品; 10) 使用中的垃圾桶、垃圾袋; 11) 使用中样品(检验用样品); 12) 办公用品用具; 13) 使用中的清洁用品、工具; 14) 公告看板; 15) 消防器材; 16) 工作台、材料架; 17) 作业标准其它(私人物品)。 不要 1) 地板上的; ◆ 废纸、灰尘、杂物; ◆ 油污; ◆ 不再使用的设备台、工夹具、模具; ◆ 不再使用的办公用品、垃圾桶; ◆ 破垫板、纸箱、抹布、破塑料筐; ◆ 呆、滞料; ◆ 过期样品等。 2) 工作台、桌子或橱柜 ◆ 破桌椅、工作台、垫子; ◆ 老旧无用的报表、帐 本; ◆ 消耗的工具、余料、样品等; 3) 墙壁上 ◆ 蜘蛛网; ◆ 过期的看板; ◆ 无用的提案箱、挂架等。 4) 吊着的的 ◆ 工作台上过期的作业指导书; ◆ 不再使用的配线配管; ◆ 不再使用的产品挂牌标识等; 二:整顿中的 “ 定位、定方法 ” 整体概念 1) 厂区内的卫生及时清扫; 2) 厂区内的树木、盆景定时清理、维护; 3) 车间办公室设置标识牌; 4) 作业区不得放置私人物品; 5) 所需的物品能在 30 秒之内找到。 公共区域 1)车棚 ◆ 依汽车、摩托车、自行车分别设置车位,分区停放; ◆ 汽车、摩托车、自 行车同一朝向。 2)宿舍、食堂 ◆ 宿舍、食堂区域设定设备、器材维护责任者,经常点检; ◆ 宿舍、食堂内物品摆放整齐、定位; ◆ 宿舍、食堂地面干净、整洁。 3)垃圾放置区 ◆ 调查废弃物的种类与日平均放置数量; ◆ 容易吹散的废弃物用废塑料袋包装好; ◆ 定时间联络环保所处理废弃物(垃圾)。 4)物品放置场所 ◆ 物品堆高避免超过 米,超过的应用料架迭放; ◆ 不良品箱放于明显处; ◆ 不明物不放于作业区; ◆ 看板、标识应放置于容易看到的地方,且不妨碍现场视线; ◆ 油类、易燃化学危险品等不得放于有火花的场所; ◆ 危险物 品应在特定场所保管; ◆ 无法避免将物品放置于定位线外时,可用 “ 暂放牌 ”。 长= 30CM 宽= 20CM 5)作业标准 ◆ 作业标准书不是存盘的,必须使用才有效果; ◆ 要挂在作业场所最显容易看到的位置,如机台旁; ◆ 勿挂太高或太低,高度适当,为防止赃污,可用胶袋套住。 6)清扫用具 ◆ 长柄的如扫把、拖把等可用挂式; ◆ 垃圾桶可在地上定位等; ◆ 及时清洗干净。 三:办公室的整理、整顿 1)整体整理、整顿 ◆ 部门别的标识(如图) 长 =22CM 宽 =12 CM ◆ 在 办公桌上用塑料牌标识岗位、姓名如工作卡式样; ◆ 办公桌面除文件、计算机、口杯、电话、文具外,不应放置与办公无关的物品; ◆ 办公桌玻璃台板下只允许压放台历、电话表,保持整洁; ◆ 长时间离开位置或下班时,桌面物品归位,座椅归位; ◆ 办公设备上不放置杂物,保持干净; ◆ 使用的网线、电源接线不零乱; ◆ 常用品如笔、订书机、计算器等,集中放置于办公桌的一定区域内; ◆ 办公设施实施定位; ◆ 饮水机放置指定地点,不随意移动; ◆ 桌洞下不得堆积杂物; ◆ 文件内页有引出纸或色纸,以便索引捡出; ◆ 公告栏、看板的版面格局区分标 识,如公告、教育训练资料张贴等; ◆ 及时更新资料; 2)盆景 ◆ 盆景无枯叶,泥土保持湿润; ◆ 盆景无灰尘; ◆ 容器本身干净。 3)会议室、教育训练室 ◆ 所用的椅子、桌子、投影仪、笔、笔擦、看板等实施全部定位; ◆ 设定责任者,每日清扫; ◆ 制订检查表,定期进行点检。 4)档档案的整顿 ◆ 文件名称使用统一标准名称; ◆ 文件资料依大、中、小进行分类; ◆ 档案档分类编号。 第四章 整理、整顿具体推行方法 一:整理活动的具体推行方法 对 象 划分须要与不须要物品 决定须要物的数量 处理不 须要物 一设备 置的设备经过整修后是否能使用 现有的设备数量是否须要检讨 旧年限 二产品 对产品明确划分 将库存量给予削减 给予活用 三模具夹具 ,使用者应视库存予以划分 、夹具的数量视生产品决定 模具、治具 登录资产帐上的模具、夹具应给予注销 四作业台工作桌椅 用的工作台 台 作业上应定必要的最少限量 现场是否可活用予以检讨 、出售或丢弃处理予以决定 五不良品 完全不须要 为零最好 分后放入异常品区 六工具计测器 、换模用工具、生产工具为必要 以上不使用的则不应放置 1组置于线上 所共同使用的工具应放置于容易取用的地方 行管理 单位内应统一管理 七空容器或栈板 再利用 2小时内使用量为准 检讨是否要与不要 八材料 将材料明确划分、标识 按制品为准 理 九清扫用具 是否随时可使用 以尽可能共同使用为原则 不要的处理,能用的集中管理 十包装材料 依是否使用予以考虑和划分 生产线上最大用量以一个星期为准 能使用的置于指定场所集 中保管,不能使用的予以废弃处理 二:整顿活动的具体推行方法 落实前一步骤之整理工作 布置流程,确定置放场所 规定放置方法 划线定位 标识场所物品,制成目视管理 ◆ 整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态; ◆ 要站在不其它人的立场来看; ◆ 对于放置处与被放置物,都要想办法使其能立即取出使用; ◆ 生产线附近只能放置真正需要的物品; ◆ 堆高标准一般为 ; ◆ 危险品放置到特定的位置; ◆ 无法按规定位置放置的物品,应挂暂放标示牌; 对 象 标 识 定 位 信道 车间信道用 斑马线或黄色油漆标识 成品半成品在制品零件 、数量、累计数等予以明示 、品名、编号予以明示 所定的放置区域位置予以划线 设。粤电油页岩发电公司6s现场管理手册(编辑修改稿)
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