筷客来餐饮食品公司员工工资制度方案(编辑修改稿)内容摘要:
职务工资 职务工资标准的确定、变更同第三章第十一条第一款之规定。 员工职务工资的核定 员工根据所任岗位和级别,核定工资等级,初步确定工资等级以工龄 、现职为参照在现任岗位下限一级,经半年绩效考核后,再调整等级。 考核由公司人事部、营运部另定方案。 初步确定等级可参照以下方法: 1. 连续工作满二年以上的现任 餐厅经理 初步确定为 餐厅经理 一级,不满二年者初步确定为 餐厅经理二 级。 2. 连续工作满一年以上的现任餐厅副理初步确定为餐厅副理一级,不满一 年者初步确定为餐厅经理二级。 ( 3) 担任助理一年以上者初步确定为 一级 助理。 不满一年者初步确定为 二 级助理。 ( 4) 其他初步确定为 餐厅 见习助理。 ( 5) 有特殊贡献或表现杰出者可上调一级。 职务工资变更 根据以岗定薪、一职一薪、薪随岗动、变岗变薪、绩 优调薪原则,晋级增 薪、降级减薪,工资变更从岗位变动 /晋职的当月起调整。 第二十二条 关于奖金(绩效工资) 有关奖金的说明、核定、发放等规定同第三章第十条、第十二条规定。 第二十三条 其他注意事项同第三章第十三条规定。 第六章 店面员工工资制 第二十四条 适用范围。 公司直营连锁分店所有一线服务、生产、清洁 员工。 第二十五条 工资模式。 小时薪资制。 详见《公司店面员工工资标准表》。 员工工资 =小时薪资 *月总工时 +津贴 +奖金。 第二十六条 职级工资包括: 见习员工、员工、训练员、 接待员、高级接待员、员工组长 共分 6 级。 详见《公司店面员工工资标准表》。 第二十七条 津贴。 员工享有的各种津贴详见《公司店面员工工资标准表》。 第二十八条 关于职级工资 职级 工资标准的确立、变更。 职级工资标准的确定、变更同第三章第十一条第一款规定。 职级工资的核定 ( 1)根据绩优调薪、晋级增薪、降级减薪的原则,公平、工正、竞争的进行 职级调整。 ( 2)集中调整。 针对公司、店面对员工的培训、工作改进,公司每年集中进行一次集中员工理论和技能考核,根据成绩,每半年进行两次集中调薪。 分 别为每年 4 月。 ( 3)平时调整。 主要指表现较优秀员工,人事部会同营运部、店面管理组根据员工在某一时段(一般 为每年 3 月、 6 月、 9 月、 12 月 )的工作表现、出勤、成果、奖惩等情况等,由管理组申请,做出调整(个别调整)。 ( 4)特别杰出或有重大贡献者,可特别申请。筷客来餐饮食品公司员工工资制度方案(编辑修改稿)
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