最新员工入职、离职流程内容摘要:
极少了解 所具经历与本公司的配合程度 极 配 合 配 合 尚 配 合 未尽配合 未能配合 前来本公司服 务的意志 极 坚 定 坚 定 普 通 犹 疑 极 低 专业技能 区分 极 佳 好 平 平 略 通 不 懂 技术 水平 业务 能力 总 评 □ 拟予试用 □ 列入考虑 □ 不予考虑 面谈人: 日期: 月 日 人事管理制度 7 新员工期初考核表 姓名: 性别: 学历: 试用部门 /岗位: 入司时间: 考核人姓名: 填表日期: 一、审档评语(由人力资源部人事管理负责人填写,作为对员工继续进行考核的依据之一) 审档结论: 人力资源部人事管理负责人签字: 日期: 二、本期主要工作安排及完成情况(由部门考核人填写) 具体任务 完成情况 三、考核项(由部门考核人填写) 考核项目 1很差 2差 3待提高 4良好 5优秀 工作态度 工作责任心 [1] [2] [3] [4] [5] 工作投入 [1] [2] [3] [4] [5] 敬业精神 [1] [2] [3] [4] [5] 工作积极性 [1] [2] [3] [4] [5] 遵守制度 [1] [2] [3] [4] [5] 合作协调 团队精神 [1] [2] [3] [4] [5] 与人沟通 [1] [2] [3] [4] [5] 适应能力 [1] [2] [3] [4] [5] 条 理 性 [1] [2] [3] [4] [5] 适 时 性 [1] [2] [3] [4] [5] 以上考核项得分为 A 工。最新员工入职、离职流程
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重计算。 评价表内容其权重:保后监管 50%、员工工作态度价值观 20%、上级交办的其他任务 20%、团队协作 10%。 减分事项包括但不仅限于:①未按时提交保后监管报告的(以风险管理部每月上报公司报表为准),每份扣减 5分;②未按风险管理部的归档要求提交相关要件、凭证和报表的,每份扣减 2分;③客户投诉成立的,每次扣减 5分;④应收未收保费的,每单扣减 5分。 考核实行月度、年度考核方式。 即
负责分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责任,在分管职能上有较大自主决策权。 协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权。 总经理临时授权的 其他工作。 总工程师 职责: 在总经理领导下,主管公司技术、质量工作。 负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理。 负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度。
通过的项目,属于初审资料不全的,应进一步做好调查搜集工作,30天后可以再次申请立项评审。 两次预审未通过立项的项目,应将资料归档并通知项目企业。 第二十八条 投资银行部设专人对项目资料进行日常管理,做好资料的存档保护工作,积累资料以备日后调研分析查阅。 第四章 项目尽职调查第二十九条 对已签署LOI的项目,投资银行部要确定投资经理、项目组成员,组建项目团队。 第三十条 投资经理为投资项目的负责人
喷枪喷枪 30 40 % 自动喷涂机上气喷枪 40 50 %高流量低压力气喷枪 HV LP 50 65 %静电气喷枪 45 60 %高速旋杯 间接加电 65 85 %高速旋杯 直接加电 70 90 % 表 2 喷涂设备上漆效率 大家不难发现旋杯的上漆效率明显比气喷枪的上漆效率高,这正是驱动设备供应 商 开发100%静电旋杯+旋杯的 色漆喷涂技术的动力。 2. 100%静电 旋 杯 +旋 杯
: A.调速器机柜切至手动位; B.手 动开启导叶,顺序为先开后关; C.每次开启 (或关闭 )10%开度,从调速器电柜面板调取开度值,并从 LDS数字波形记录仪上读取数值; D.用调速系统仿真测试仪记录整个试验过程 记录表格 序号 PC显示( %) LDS 记录仪显示值 (%) 备 注 调速器静特性试验 ●试验条件: A. 主阀在全关状态,机组处于停机状态,油压装置运行正常; B.
上口晃 动、耗动或用重器砸。 d、模板拆除吊离作业层时,必须认真检查穿墙螺栓是否全部拆完。 起吊时,吊钩落在模板重心部位,并垂直慢速提升,无障碍后方可吊走,不得碰撞墙体。 e、大模板拆除后,门窗洞口的框模应待砼门头梁砼达到 75%设计强度值方可拆除,否则框模拆除后必须在门洞中部复顶撑。 f、拆下的大模安排专人及时清理,用扁铲,油刷、砂纸等工具,清除粘附的砂浆和隔离剂残渣。 然后用棉丝擦净