餐厅下水管道及隔油池改造施工方案

餐厅下水管道及隔油池改造施工方案内容摘要：

和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程 的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。 技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。 技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行 二、材料机具准备 材料准备：根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，根据进度表做好材料采购计划，分批进场， 对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。 机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 三、生产调度 工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械，提前弥补劳力和机械缺口。 要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。 四、人员组织准备 选派精干的施工队伍，施工队伍的选派兼顾专 业、工程的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，制定出本工程的劳动力需要量计划； 按照开工日期和劳动力需要量计划，逐步组织施工人员进场。 同时，进行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好职工生活； 对施工人员进行施工组织设计、计划和技术交底。 在工程开工前对施工人员进行施工组织设计、计划交底，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 B 区餐厅下水 管 道及隔油池改造 技术标 7 五、建立健全各项管理制度 建立工程质量检查与验收制度； 工程技术档案管理制度； 材料的检查验收制 度；技术职责制度； 技术交底制度； 职工考勤、考核制度； 工地及班组经济核算制度； 材料出入库制度； 安全操作制度； 设备使用保养制度。 六、施工现场准备 现场交接 开工前完成现场交接手续。 现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。 现场交接应依“合同包”划分的施工范围分段进行。 接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。 1）确定施工用的办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。 2）安装调试施工设备 ： 按照施工设 备需要量计划，组织施工设备进场，将施工设备安装在规定的地点。 对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。 对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。 3）做好材料的储存和堆放 ： 按照材料、零部件的需要量计划组织进场，存放在指定地点。 临时设施 1) 现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。 临时办公室和临时库房设在楼内。 临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排，根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。 2) 在施工现场楼外设立易然易爆物品库。 楼外库房要求远离热源和高压线，防雨防晒通风，面积不小于 30 平方 米。 3)、临时用电、用水尽量利用现有就近电源、现有水源。 B 区餐厅下水 管 道及隔油池改造 技术标 8 第 五 章、 工程质量保证措施 一、目标承诺 在本工程施工中，我公司将始终贯彻“质量第一、服务第一、信誉第一、用户至上”的宗旨，发挥我们的技术优势、优质、高速、安全、文明地完成本施工任务，贯彻 ISO9001 质量体系，确保一次性验收“合格”且达到市级示范文明标化工地标准。 二 、工程质量保证体系 ISO9001 质量保证体系 1）建立项目部的质量保证体系，从项目负责人、技术负责人到施工员、质安员、作业班组长，作业工人建立明确的质量责任制和权限范围， 从组织。