银行营业部经理工作总结

银行营业部经理工作总结内容摘要：

有注重 抓好储蓄存款宣传工作，大力宣传并积极办理我县电子汇兑业务，认真贯彻落实县联社领导在三强调过的工作任务。 有利于全面铺开竞争的实力，积极创造条件，加快业务创新。 六是做好增资扩股工作，在扩股过程中坚持入股自愿，退股自由的原则，取信于民。 （二）注重信贷治理，加大力度清收不良信贷资产工作 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 为切实加强信贷治理工作，采取各种有效措施，收旧堵新，大力清收不良贷款，促进信贷资产不断提高是奎洋社今年重中之重的主要任务，不断地加强信贷治理：一是贷款投向坚持以“三农”为主的小额信贷原则。 我社今年核发农户小额信用贷款证 户，切切 实实地抓好并把小额信用贷款发放工作作为一项等大事来抓。 二是严格把好大额贷款投放关，进一步完善大额贷款咨询审批程序及手续。 现有正常贷款大户永溪林业有限公司、金利来食品公司（贷款 20 万元）、信豪再生纸厂（贷款 20 万 8 月份办理延期），通过深入调查，检查监督，都能按借款用途资金认真抓好生产经营与治理，并做好按期归还贷款本息的计划预备，在监控治理上做到贷款手续合规合法，时效有效，档案手续完整。 三是继续推行贷款第一责任人制度，强化贷款谁放谁保证收回的责任。 四是加强贷款审批权限治理，我社于今年四月份重新建立贷款审批小组， 坚持贷款集体研究审批和报审核批治理 办法，进一步规范了审批贷款程序。 五是抓好“三查”制度的进一步落实措施、切实做好贷前调查，严格把好贷中审查、贷后检查关，跟踪好贷款的综合治理。 六是严格实行贷款担保制度，在发放贷款过程中，严格审查担保的合法性、有效性，进一步揭制住一户多保，跨片区重保，为借户者担保的行为。 七是对违规违纪发放贷款的原责任人采取严厉的制裁措施。 一但发现有不法发放违规违纪贷款的行为，能及时上报联社领导及有关科室，建议追究其责任，并限期收回违规违纪贷款，严厉信贷纪律加大处罚力度，堵住借户冒名贷款。 强力顶住新增逾期贷款的产生。 在切实做好加 强信贷治理的同时，要及时采取各种有效措施。 加大清收不良贷款力度、清收任务落实到片到人，不断地完善考核办法，奖优罚懒，调动清收人员的积极性，做到旺季与淡季一样抓，突击清收与岗位清收相结合，常抓不懈，我们利用“五一、国庆”放长假期间抓住外出打工、做生。