钻孔灌注桩锤击管桩是施工方案

钻孔灌注桩锤击管桩是施工方案内容摘要：

轴线用白灰粉撒成网格状以便施工时核查桩位。 17 桩位测放时，应分批分段放样，不宜放的太多或全部放出，以免施工时挤压偏位。 桩位放好后，质检员用 5m 钢卷尺按图纸复核相邻桩位间距，控制桩位偏差 ≤1cm。 桩机就位 桩机就位后调整机座水平，然后按管桩规格尺寸，以桩位为中心，画一个与管外径相等的圆，桩管对中时，管外径应与圆边框线重合。 在桩机周围可通视安全 处（一般距桩机 15m 左右）呈直角方位分别设置两台经纬仪，测量桩管的垂直度。 机长也应在机座前方吊挂一个线锤，时刻注意观察桩管下压时可有出现的遇障碍物挤偏等异常情况。 喂桩 喂桩时，宜两点缓慢起吊，待整根桩离开地面后，落下一端，继续起吊另一端直至桩完全垂直，再慢慢送至桩机中心抱压器内。 沉 桩施工 第一节桩送至桩机前。 桩尖焊接后，进行插桩，用桩机上的吊勾喂桩，采用一点绑扎，吊点宜选在四分之一处，对准桩位将桩落下（桩位事先用钢筋棍钉出），要桩位正。 将桩锤轻轻放下，初次调整桩垂直度，地面较硬 的情况下 ，将桩打入 23m 时再次调整桩身垂直度，保证第一节桩垂直度控制在 %以内，否则，应将桩及时拔出重新插桩施打。 桩身垂直度要通过立于桩机前方、侧放的两台经纬仪指挥桩机司机移动桩机架调整。 桩停打时的垂直度不得超过 1%。 每台打桩机均要先选用 3 根工程桩作为试打桩，并记录最后 10 击贯入度。 打桩过程中只要锤芯跳动正常即可正常打桩，锤芯冲程一般为 之间。 要求：桩锤、 18 桩帽和桩身应保持在同一纵轴线上，宜重锤轻击，低锤重打，每根桩一旦施打要连续施工，如需停打，应尽量缩短停锤时间（一般不超过 6h）。 要求打桩过程中认真作好记录，尤 其最后一阵贯入度的记录，并且注意观察桩身进入速度和反弹情况。 焊接接桩 接桩就位时，其入土部分桩段的桩头高出地面 左右。 下节桩头须设导向箍，以便于上节桩就位，接桩时上下节桩段应保持顺直，中心线偏差不大于 2mm。 节点弯曲矢高不得大于 1/1000 桩长，且不得大于 20mm。 桩管法兰盘端板应平整，坡口上的浮锈及污物应清除干净，直至露出金属光泽。 若法兰盘对正后间隙较大，可用铁片填实焊牢。 焊接时，为减少焊接变形，应沿接口周围对称点焊 6 个点，分层施焊，施焊应对称进行，焊接层数不少于二层，内层必须清理干净后方能 施焊外一层。 焊 接 采 用 E43XX 型 焊 丝 ， 其 质 量 应 符 合 GB ／T51171995 的规定。 正确掌握焊接电流和施焊速度，每层焊接厚度应均匀，电焊厚度宜高出坡口 1mm，焊缝应连续饱满，无气泡，无蜂窝等缺陷，每层焊渣应清除干净。 坡口错位偏差应≤2mm，焊缝高度偏差应 ≤1mm，满足规范要求。 焊好后，焊缝降温应停歇不低于 1 分钟，让其充分冷却后方可继续 打桩 ，严禁焊完即压，以防焊缝遇地下水冷脆开裂。 焊接完成并自检合格后，及时通报监理验收，经监理同意方可 继续施工。 送桩 为便于控制送桩桩顶标高，每个 部位 的桩施打前应先测 19 出 自然地面的标高，计算后在送桩器上标出桩顶刻度线。 另外，送桩器上还要有刻度线，精确到 1cm，用来确定达不到设计标高的桩顶高度。 采用套筒式送桩器，送桩器要求上下两端面平整，且与中心线相垂直，并应有足够刚度。 停锤标准 本次施工工程桩的打桩控制设计采用标高控制（即进入各土层的工程桩均打至设计标高，不再接桩），打桩过程最终 10 击贯入度作为参考。 根据多年施工经验，对于桩端未到设计标高，但贯入度已达 4～ 8cm/10 击（ D62 锤为 3～ 5cm/10 击）要求的工程桩，也应立即停打。 桩机移位 单桩施工完成后， 质检 员应如实做 好该桩施工原始记录，并报验监理验收合格后，桩机移位至下一桩位进行施工。 20 7. 项目管理组织机构及劳动力安排计划 项目管理组织机构 本工程采用项目施工管理，现场成立项目指挥部，密切配合业主现场指挥机构、监理、设计院和质监部门，进行工程质量、施工进度等全方位的目标管理。 项目管理机构图 劳动力组织安排 根据工程量及工期要求，制定劳动力组织计划及安排计划表如下： 计财 部 业 主 监 理 项目经理 技术 部 修理组 商品砼站 砼浇灌班 测量组 质检组 财务组 材料组 办公室 管桩机台 水电组 钻孔桩机台 钢筋班 安 保 部 施工 部 供应 部 21 （ 2)劳动力安排计划表 武汉鲁华粤达 A 标段桩基 工程 单位 ：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备 打桩 完工退场 项目经理 1 1 1 施工经理 1 1 1 技术负责人 1 1 1 施工员 4 4 4 质检员 4 4 4 安全员 2 2 2 材料员 1 2 2 预算员 1 1 1 测量员 2 2 0 水电工 2 2 2 钻工 14 14 14 钢筋工 6 6 6 司机 4 4 4 后勤 2 2 2 注： 投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 22 8. 主要施工机械设备计划 主要施 工机械设备计划 根据施工进度 计划安排 ，主要 施工机械设备计划 详见下表。 （ 1)拟投入的主要施工机械设备表 武汉鲁华粤达 A 标段桩基 工程 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造年份 额定功率（ KW) 生产 能力 用于施工部位 备注 1 钻机 GPS15 5 国产 2020 年 30 根 /天 A 段 锤击打桩机 2 国产 2020 年 / 10 根 /天 A 段 2 吊车 20T 2 国产 2020 年 / / A 段 3 挖机 CAT200 1 国产 2020 年 / / A 段 5 排渣、浆车 东风 5 国产 2020 年 / / A 段 6 电焊机 BX500型 6 国产 2020 年 26 / A 段 7 钢筋弯曲机 GW50 1 国产 2020 年 4 / A 段 11 泥浆泵 3PN 3 国产 2020 年 / / A 段 12 氧、气焊工具 / 1 国产 2020 年 / / A 段 13 潜水泵 30m 扬程 3 国产 2020 年 / / A 段 14 冲洗机 / 2 国产 2020 年 / / A 段 15 全站仪 GTS335 1 进口 2020 年 / / A 段 16 经纬仪 J2 4 国产 2020 年 / / A 段 23 9. 材料及设备管理措施 材料管理 材料检验和试验及不合格品控制 1） 为控 制原材料质量，本工程设置专职取样员，负责原材料的取样、送样和资料整理，并做好归档工作。 2）接收材料时，应同步索要该批材料的质量合格证明书，并按技术规范标准的规定进行检验和试验。 3）检验和试验工作应委托具有相应资质的检测机构进行检测。 4）对现场监理工程师抽样或检验所需操作的内容必须密切配合。 5）取样员要及时索取试验报告单，并报送现场监理工程师批准后，方可放行，才能允许施工现场使用。 6）若接到不合格品的试验报告后，及时通知有关人员做好不合格品的标识及隔离工作，并进行不合格品处置，杜绝不合格的材料使用在 本工程中。 7）若材料验收时，保管员发现不合格品立即反馈给进货材料员，由进货材料员与供应商联系，依据合同条款进行处置。 8）对见证取样检验合格但仍有异议的建筑材料，由甲方施工管理处决定是否进行特殊项目的检化验，检验费用原则上由责任方承担。 9）做好质量异议及处理结果记录，并存档。 材料标识、贮存、防护 1）接收材料应根据运输码单进行单车核对，在验收过程中，确认实物质量和数量无误后，做好材料标识，并记帐。 2）对时效性材料应注重必须在有效期内发放。 3）材料发放本着 “先进先出 ”的原则，需根据材料的自身特点，采 用合理的贮存方法，经常检查，定期维护保养。 24 4）具备适当的贮存环境和防护措施，针对各类材料性质保证必要的防雨、防潮、温控、防盗、防风、防火、防爆、防污染、防变质环境或其他防损坏措施，并加以标识。 5）材料管理需具备各种质量记录；应执行 ISO9000 族质量管理体系的程序文件，并应符合业主要求而修改后所形成的表格，使用在材料管理的过程中。 6）加强现场物、料管理，及时清理施工现场不需要的成品、半成品及废旧物资，确保现场文明施工。 业主对采购材料的满意程度 1）项目部物资设备部应经常与发包人和业主进行沟通，及时了解收集对采购材料的满意或不满意的信息。 2）针对所收集的有关材料管理的满意程度信息，作出定性、定量分析，增强顾客满意度。 3）所采购材料必须按照规定向现场监理工程师进行报验；同时做好沟通工作，收集监理不允许使用的工程材料信息。 设备管理 本工程项目的设备管理由本公司项目经理部物资设备部负责。 1）执行已通过认证的 ISO9000 质量管理体系，建立相应管理制度和工作流程。 2）遵照业主方设备管理的有关规定，切实做好设备进出场的各项准备工作。 25 10. 施工工期、进度计划及保证措施 施工进度计划 本工程招标工期为 40 天 ， 具体 开工 时间以发包人开工指令上明确的时间为准。 开工前需要做的其他准备： 现场施工用电线路布设； 设备进场 、 调试 ； 测量控制网建立 ； 施工泥浆池、沟 ； 材料进场、检验。 计划 3 天时间完成以上工作，为后续正常施工打好基础。 确保工期的技术组织措施 根据本公司 武汉地区 多年桩基工程施工经验，拟采用以下几方面措施来保证工期。 加强施工前的设备维修和保养工作，确保施工过程中设备运转良好，我公司设有设备基地。 加强施工过程中的设备维护和管理工作，确保设备的正确使用。 材料员及时按项目经理及项目总工提供的材料需求 计划按时将工程材料采购到现场。 加强原材料的进场检验和复检工作，确保所有。