采购部20xx年年度工作总结与20xx年计划内容摘要：
要送于质检员检验，检验合格后才能进行入库，不合格的产品给予分析，及时和供应商联系，进行反馈，在源头上找原因，从根源上解决问题，确保产品的合格率。 了解市场分析行情，根据原材料价格波动及时联系供应商，和供应商进行洽谈，了解同行业的价格信息，产品质量情况等，同时利用网络搜索相关信息和知识。 同种原材料的采购多联系几家供应商，从产品质量、价格、外观等方面进行合理选择，采购性价比高的原材料。 二、 主要工作完成情况 采购部在 *总的领导下，各项流程都在向规范化实施，按照工作职责，采购工作合理有序，安排妥当。 据目前来讲今年取得的成绩： 工作流程更加规范化，各项工作都在完善。 如：新开几套磨具 涡街壳体磨具，以前都是割的棒料，还要把中间线切割出来在加工。 加 工周期长、浪费材料。 现在开模铸造，。阅读剩余 0%
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